原標(biāo)題：環(huán)保巡查“不打招呼”的壓力能傳導(dǎo)多遠

　　假如陳吉寧不採取“不打招呼、不事先通知、直奔現(xiàn)場、直查問題”的工作方式，我想他看到的恐怕也大不一樣。

　　環(huán)保部部長陳吉寧在河北省巡查時，不打招呼、不事先通知、直奔現(xiàn)場、直查問題。那麼，陳部長查出了什麼問題呢？

　　在河北新化股份有限公司廠區(qū)內(nèi)，“循著刺鼻的硫化氫氣味，溯源追根”；在華北制藥有限公司發(fā)酵車間前的道路上，“幾十米的距離內(nèi)就能聞到不同氣味”；在一家大門緊閉的石膏粉企業(yè)，“車間地上被大量粉塵覆蓋。幾個工人自稱正在進行設(shè)備檢修，全身上下落滿了白色的粉塵”——顯然，陳部長不打招呼的巡查，查出了不少問題，甚至可以説“收穫頗豐”。

　　媒體的報道意在説明環(huán)保部巡查工作腳踏實地、講究實效、不玩花活。但是，報道所反映出的現(xiàn)實，並不讓人覺得陌生。來不來檢查組，環(huán)保面貌大不一樣；甚至就算來了檢查組，檢查組採取什麼工作方式，環(huán)保面貌同樣大不一樣。

　　出現(xiàn)這樣的“大不一樣”，原因倒也不難理解：檢查組採取何種檢查方式，對被檢查一方造成的壓力，是大不一樣的。假如陳吉寧不採取“不打招呼、不事先通知、直奔現(xiàn)場、直查問題”的工作方式，我想他看到的恐怕也大不一樣。

　　環(huán)保之於當(dāng)前中國的重大現(xiàn)實意義，從緊迫性、必要性上，很多人張口就能説出一大串。可是一旦涉及現(xiàn)實，尤其是涉及自身利益，做的和説的很可能就不一樣了。有的的確是客觀原因，比如新産業(yè)生長緩慢，一時還難以承擔(dān)起淘汰污染産業(yè)之後的經(jīng)濟增長重任；有的則純粹是利益因素，許多排污企業(yè)是當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，切實淘汰它們，會影響當(dāng)?shù)氐呢斦杖搿?/p>

　　如此這般的許許多多因素，對當(dāng)前環(huán)保工作構(gòu)成真實阻力。在這樣的現(xiàn)實中，環(huán)保工作採取什麼樣的工作方式，將對環(huán)保成效産生直接影響。2月27日，環(huán)保部宣傳教育司在其官方微博通報了空氣品質(zhì)專項督查情況，在走訪的363個地方政府及相關(guān)部門和企業(yè)中，發(fā)現(xiàn)問題140個。其中有的地方將早已停産的企業(yè)列入停限産企業(yè)名單；有的將“僵屍企業(yè)”列入應(yīng)急停限産企業(yè)名單；有的將重點供暖單位納入應(yīng)急減排名單，導(dǎo)致工作難以落實；還有的地方，則根本沒有將污染物排放量大的企業(yè)納入應(yīng)急預(yù)案之中……

　　對於這些被查出問題的地方，你不能説它們沒有做環(huán)保工作。在它們的工作報告中，環(huán)保工作想必還取得了顯著進展呢！但它們的環(huán)保究竟是一種什麼樣的環(huán)保，它們的環(huán)保究竟能有什麼效果，還需要多説？

　　對於巡查中所發(fā)現(xiàn)問題的形成原因，陳吉寧認為很重要的一點是“壓力傳導(dǎo)不夠”。這句話可謂點到了實質(zhì)。有多大壓力就有多大動力，工作方式不同，産生的壓力也不同。鋻於現(xiàn)實，“不打招呼”顯然要比打招呼的壓力大，取得的效果也要好很多。但問題在於，如何保障“不打招呼”的壓力切實傳導(dǎo)下去？