近日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)於防止幹部“帶病提拔”的意見》。落實工作責(zé)任、深化日常了解、注重分析研判、加強動議審查、強化任前把關(guān)、嚴(yán)格責(zé)任追究，一系列制度設(shè)計將夯實責(zé)任鏈條，織密防範(fàn)“帶病提拔”之網(wǎng)。

　　為政之要，首在用人。《意見》出臺既有著強化責(zé)任、追究倒逼的作用，更蘊含著清晰的用人導(dǎo)向：將“生病”幹部拒之門外，決不允許“邊腐邊升”。生病不治，輕則損害健康，重則斷送性命。幹部“帶病”上崗，不僅擠壓“健康”幹部的成長空間，造成劣幣驅(qū)逐良幣，更會傷害幹部選拔機制的公信力，污染政治生態(tài)。近些年來，一些幹部前腳剛履新後腳就被紀(jì)委請去“喝茶”，巨大的前後落差對我們組織人事工作的傷害不小。當(dāng)前時值地方換屆高峰期，中央對“帶病提拔”開刀，無疑具有強烈的現(xiàn)實針對性。

　　平心而論，“帶病提拔”原因複雜，固然與一些幹部善於扮演“兩面人”，製造假像蒙蔽組織有關(guān)，但關(guān)鍵還在於選人用人的責(zé)任不明確、難追究。在很多人的觀念中，選人用人是集體行為，把人選好了，大家都有功；一旦出了問題，則是集體研究討論的結(jié)果，把個人責(zé)任撇得乾乾淨(jìng)淨(jìng)。而且，出現(xiàn)問題後往往對“帶病者”追究多，對“提拔者”問責(zé)少。即便認(rèn)定存在失察甚至失誤的情況，往往批評提醒一番也就過去了。違紀(jì)成本遠(yuǎn)低於所獲收益，“帶病提拔”頑疾難治、屢禁難絕也就是一種必然。

　　上醫(yī)治未病。如何防止“帶病提拔”，關(guān)口前移、壓實責(zé)任是當(dāng)務(wù)之急。幹部選任是一項系統(tǒng)工程，需要在各個環(huán)節(jié)厘清主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、直接責(zé)任、間接責(zé)任等，並將之落到實處，具體到人，形成一條牢固的防線。比如，這次《意見》要求黨委（黨組）在向上級推薦報送擬提拔或進一步使用的人選時，要給出結(jié)論性意見，實行簽字制度。簽字方式雖然簡單，卻意味著一份沉甸甸的責(zé)任，勢必會讓提拔者産生壓力，感到威力，形成倒逼。同時，《意見》還要求做到幹部檔案“凡提必審”，個人有關(guān)事項報告“凡提必核”，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見“凡提必聽”，反映違規(guī)違紀(jì)問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡提必查”。“四凡四必”環(huán)環(huán)相扣，從源頭到過程形成一套責(zé)任清晰、完整閉合的落實機制。如果我們在每個環(huán)節(jié)都按規(guī)定做到位，“帶病提拔”自然也就沒有了生長空間。

　　真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)才能管好黨、治好黨。當(dāng)前，全面深化改革進入攻堅期和深水區(qū)，選出一批對黨忠誠、個人乾淨(jìng)、敢於擔(dān)當(dāng)?shù)膸植坑葹橹匾Ｄ芊褡尭嘞霂质隆⒛軒质隆殖墒碌膸植棵摲f而出，關(guān)乎發(fā)展大局改革成效。各地都應(yīng)以《意見》出臺為契機，選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才，打造一批改革攻堅的“中流砥柱”。（范榮）