3月， 中國聯(lián)通 、中國電信、中國移動(dòng)相繼發(fā)佈2016年財(cái)報(bào)。

　　中國移動(dòng)以1087億元的凈利潤(rùn)領(lǐng)跑三大運(yùn)營商。中國聯(lián)通、中國電信的凈利潤(rùn)分別為6.3億元和180億元，兩者凈利潤(rùn)之和近6倍低於中國移動(dòng)。

　　法治週末記者梳理髮現(xiàn)，在盈利能力、4G用戶、基站數(shù)量、創(chuàng)新型業(yè)務(wù)等方面，中國移動(dòng)呈“碾壓”之勢(shì)，遠(yuǎn)超中國電信和中國聯(lián)通。

　　同時(shí)，聯(lián)通、電信原本作為固網(wǎng)寬頻的主戰(zhàn)場(chǎng)，2016年被移動(dòng)迎頭趕上，二者的寬頻市場(chǎng)份額被移動(dòng)蠶食。但作為後起之秀，移動(dòng)在傳輸網(wǎng)、接入網(wǎng)、IDC等各方面基礎(chǔ)資源儲(chǔ)備較弱，發(fā)展固網(wǎng)業(yè)務(wù)的邊際成本更高。

　　如今，4G行業(yè)格局已定，三大運(yùn)營商“明爭(zhēng)暗鬥”，試圖為5G“卡位賽”做衝刺。移動(dòng)計(jì)劃于2020年實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)路規(guī)模商用；聯(lián)通為發(fā)展5G大力儲(chǔ)備資金；電信則表示不排除合作5G建設(shè)。

　　5G時(shí)代來臨，三大運(yùn)營商將如何挖掘核心競(jìng)爭(zhēng)力？南京郵電大學(xué)資訊産業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)王春暉認(rèn)為，抓好基礎(chǔ)網(wǎng)路、智慧運(yùn)營和掌握大數(shù)據(jù)主權(quán)，三者缺一不可。

　　移動(dòng)領(lǐng)跑

　　3月23日，中國移動(dòng)2016年財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入約7084億元，繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，運(yùn)營利潤(rùn)為1181億元，同比增長(zhǎng)約14.8%，改變了自2012年開始的運(yùn)營利潤(rùn)連續(xù)下降趨勢(shì)。

　　在凈利潤(rùn)方面，2016年，移動(dòng)以1087億元的凈利潤(rùn)佔(zhàn)據(jù)三大運(yùn)營商的86%，是騰訊2016年凈利潤(rùn)的2.6倍。法治週末記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，凈利潤(rùn)雖有千億級(jí)規(guī)模，但自2012年開始，移動(dòng)已連續(xù)三年下跌，2016年才首度止跌。

　　中國通信專家項(xiàng)立剛告訴法治週末記者，由於無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，釋放出數(shù)據(jù)流量消費(fèi)增長(zhǎng)紅利，使得移動(dòng)凈利潤(rùn)出現(xiàn)回升。

　　從3G時(shí)代開始，中國移動(dòng)便開始佈局收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。2016年，其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入顯著增長(zhǎng)，達(dá)到約3949億元，超過語音、短信收入之和。

　　“中國移動(dòng)已有8億多用戶體量，形成強(qiáng)大的規(guī)模體系，導(dǎo)致行銷能力強(qiáng)、成本低，加之4G普及帶來數(shù)據(jù)流量消費(fèi)的高速增長(zhǎng)，所以利潤(rùn)增加。”項(xiàng)立剛説道。

　　公開資料顯示，截至2016年年底，中國移動(dòng)總用戶數(shù)量為8.49億戶，凈增2266萬戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商總用戶數(shù)64%。其中4G用戶凈增2.23億戶，總量達(dá)到5.35億戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商4G用戶總數(shù)70.7%，4G用戶滲透率達(dá)到63%。

　　但中國移動(dòng)不乏挑戰(zhàn)。

　　法治週末記者梳理移動(dòng)2010年至2016年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其每年?duì)I業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，但利潤(rùn)水準(zhǔn)自2011年見頂後逐年下滑，直至2016年有所改觀。

　　2011年，中國移動(dòng)運(yùn)營利潤(rùn)水準(zhǔn)最先登頂，達(dá)到1513億元；2012年，運(yùn)營利潤(rùn)微降至1505億元。從運(yùn)營利潤(rùn)降幅來看，2013年、2014年、2015年分別同比下降約10%、13.5%、12.3%。

　　“收入增長(zhǎng)、盈利下降的現(xiàn)象，在中國移動(dòng)和其他兩大運(yùn)營商上表現(xiàn)較明顯，營改增、提速降費(fèi)、增加基礎(chǔ)投資等，都是運(yùn)營商利潤(rùn)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。”北京郵電大學(xué)智慧通信、導(dǎo)航與微納系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室主任鄧中亮對(duì)法治週末記者解釋道。

　　電信穩(wěn)步

　　中國電信2016年財(cái)報(bào)顯示，2016年實(shí)現(xiàn)營收3523億元，同比增長(zhǎng)6.4%；凈利潤(rùn)180億元，同比下降10.2%。

　　早年，固網(wǎng)寬頻是中國電信和聯(lián)通的主戰(zhàn)場(chǎng)，彼時(shí)中國移動(dòng)被固網(wǎng)牌照攔在門外，2013年進(jìn)場(chǎng)時(shí)，遠(yuǎn)落後於電信和聯(lián)通，電信則牢據(jù)第一，穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　法治週末記者梳理電信2010年至2016年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，其凈利潤(rùn)近6年來發(fā)展比較平穩(wěn)，雖然2012年凈利潤(rùn)有所下跌，但很快又恢復(fù)至正常，穩(wěn)中有增。

　　項(xiàng)立剛分析電信凈利潤(rùn)下降的原因，認(rèn)為“電信在4G網(wǎng)路建設(shè)、市場(chǎng)行銷方面的投入成本較多，但收入回報(bào)增量小，所以利潤(rùn)下降”。

　　但鄧中亮稱，在三大運(yùn)營商中，電信走得較為平穩(wěn)，行業(yè)老二的地位一直不變，且因?yàn)橛脩趔w量較大，其固網(wǎng)寬頻仍有不錯(cuò)的增速。

　　公開資料顯示，截至2016年年底，中國電信總用戶數(shù)量為2.15億戶，凈增1710萬戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商總用戶數(shù)16%。其中4G用戶總量為1.22億戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商4G用戶總數(shù)16.1%，滲透率為57%。

　　為了爭(zhēng)奪即將到來的5G，中國電信董事長(zhǎng)楊傑表示，電信會(huì)對(duì)5G作出合理投資，並稱不排除合作建設(shè)5G。

　　然而，在鄧中亮看來，中國電信要在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型3.0，網(wǎng)路智慧化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智慧化以及5G研發(fā)等都是電信面臨的挑戰(zhàn)。

　　聯(lián)通“失意”

　　與移動(dòng)、電信相比，2016年中國聯(lián)通的業(yè)績(jī)較慘澹，總營收為2742億元，同比減少1%；凈利潤(rùn)為6.3億元，同比降幅達(dá)94.1%。

　　“聯(lián)通目前還處於大幅投入階段。”通信專家劉啟誠對(duì)法治週末記者稱，自聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初上臺(tái)後便大力發(fā)展4G，包括基站建設(shè)，投入多，收入增長(zhǎng)不顯著，自然利潤(rùn)下降得厲害。

　　據(jù)中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民介紹，過去兩年，聯(lián)通累計(jì)投資超過2000億元用於光纖建設(shè)改造和4G網(wǎng)路部署。該數(shù)字為去年聯(lián)通收入的7.6倍。

　　在王春暉看來，早年三大運(yùn)營商在南北分拆時(shí)的佈局為聯(lián)通逐漸走向沒落埋下了伏筆。

　　2009年，固定通信被劃定經(jīng)營範(fàn)圍，北方及西南地區(qū)兩省市歸屬於聯(lián)通，南方20省（區(qū)）市歸屬於電信，形成“南電北聯(lián)”格局。“南方的經(jīng)濟(jì)、人文、區(qū)域等優(yōu)勢(shì)造就了南方的電信要比北方的聯(lián)通發(fā)展好。聯(lián)通在西部、北部等不發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展較為落後。”王春暉説道。

　　在用戶積累上，截至2016年年底，中國聯(lián)通總用戶數(shù)量為2.63億戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商總用戶數(shù)20%。其中4G用戶總量為1.04億戶，佔(zhàn)三大運(yùn)營商4G用戶總數(shù)13.2%。

　　艾媒諮詢CEO張毅表示，目前聯(lián)通的業(yè)績(jī)已不是重點(diǎn)，最重要的事情是“混改”，民企看中的是其資質(zhì)，跟業(yè)績(jī)無關(guān)，這是一個(gè)流量入口的概念，需要龐大的用戶基數(shù)作支撐，“所以聯(lián)通現(xiàn)在需要不計(jì)一切代價(jià)留住用戶”。

　　但聯(lián)通“混改”的攔路虎是估值和定價(jià)。

　　目前，聯(lián)通H股市盈率達(dá)到20.36倍，高於移動(dòng)、電信。“其實(shí)現(xiàn)在的估值較偏高，但如果定價(jià)低，又可能導(dǎo)致國有資産流失。”鄧中亮對(duì)法治週末記者説道。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵

　　如今，4G行業(yè)格局已定，三大運(yùn)營商紛紛縮減資本開支，備戰(zhàn)5G“卡位賽”。

　　中國移動(dòng)內(nèi)部工作人員告訴記者，移動(dòng)正積極推動(dòng)5G相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)劃于2020年實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)路規(guī)模商用，7個(gè)城市的試點(diǎn)將於今年推進(jìn)；中國聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初表示，聯(lián)通不能再犯4G時(shí)的策略錯(cuò)誤，不能過遲建設(shè)網(wǎng)路，已在資金上做好5G投資準(zhǔn)備；中國電信董事長(zhǎng)楊傑則稱，電信將不排除合作5G建設(shè)。

　　那麼，在5G建設(shè)過程中，三大運(yùn)營商如何找到核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　在鄧中亮看來，擁有穩(wěn)定的客戶群體，是運(yùn)營商未來突圍的重要砝碼，“5G時(shí)代，即使挖掘出新業(yè)務(wù)，也需要用戶買單”。

　　劉啟誠則對(duì)法治週末記者稱，5G時(shí)代萬物互聯(lián)，差異化、垂直化服務(wù)凸顯，因此對(duì)於運(yùn)營商來説，首先應(yīng)做好基礎(chǔ)網(wǎng)路服務(wù)，挖掘適合自己的垂直領(lǐng)域，並做好服務(wù)；其次，5G時(shí)代的網(wǎng)路是隨需調(diào)用的，所以運(yùn)營商必須具備可以隨需調(diào)用網(wǎng)路的能力，給用戶提供自主、便捷、靈活的網(wǎng)路。

　　王春暉補(bǔ)充道，誰先掌握數(shù)據(jù)、資訊安全和贏得國際通信行業(yè)的話語權(quán)，誰就擁有了關(guān)鍵資本。

　　“我認(rèn)為，未來應(yīng)立足於國家整體數(shù)據(jù)安全，由基礎(chǔ)電信運(yùn)營商統(tǒng)一整合和重組關(guān)鍵領(lǐng)域、地方政府和基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的存量數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建共用、互聯(lián)互通和一體化運(yùn)營。”王春暉建議道。