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      混改能為聯(lián)通換來多大生存空間?短期內(nèi)難改觀

      2017年01月18日 08:17:42  來源:中國經(jīng)濟週刊
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        文章導(dǎo)讀: 某通信行業(yè)BBS上有人爆出疑似聯(lián)通集團內(nèi)部的通知:2016年終獎取消,從集團到省市分公司,12月僅發(fā)正常的掛鉤清算工資。

        2017年的第一週,上頭條的通信行業(yè)新聞是中國聯(lián)通取消年終獎。

        某通信行業(yè)BBS上有人爆出疑似聯(lián)通集團內(nèi)部的通知:2016年終獎取消,從集團到省市分公司,12月僅發(fā)正常的掛鉤清算工資。

        雖然1月10日聯(lián)通集團公關(guān)負責(zé)人對《中國經(jīng)濟週刊》表示,以上為不實傳聞,但無論是運營數(shù)據(jù)之慘澹,還是這一傳聞可能導(dǎo)致的內(nèi)部士氣之低落,依然可以反映聯(lián)通當(dāng)前的不樂觀現(xiàn)狀。

        2016年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議明確指出,混合所有制改革是國企改革的重要突破口。當(dāng)月中國聯(lián)通舉行2017年工作會議,董事長王曉初強調(diào),中國聯(lián)通將爭取以混合所有制改革試點為契機,建立真正市場化的機制,增強企業(yè)發(fā)展活力。

        市場人士分析預(yù)測説,作為4G時代相對弱勢的運營商,用混改獲取生存空間,將是作為央企混改試點的中國聯(lián)通在2017年的大概率事件。

        行業(yè)現(xiàn)狀倒逼聯(lián)通轉(zhuǎn)投BAT?

        從整個電信行業(yè)來看,中國的運營商市場正在失衡。中國聯(lián)通最新公佈的2016年11月運營數(shù)據(jù)顯示,4G用戶累計達到9903.3萬戶,雖然與上年同期相比增幅顯著,但在中國7.34億4G總用戶數(shù)中比重過於單薄。從資産回報率上看,2015年中國移動的資産回報率為7.6%,中國電信為3.2%,而中國聯(lián)通僅為1.7%。從凈利潤上看,中國移動幾乎佔到80%的電信運營市場利潤,一家獨大的趨勢愈演愈烈。

        在此行業(yè)背景和國改呼聲之下,從提高國企的資産回報率、改善國有資産效率的角度而言,在三家運營商中選擇目前墊底的中國聯(lián)通試點混改似乎很合乎時宜。2016年9月,國家發(fā)改委明確了東航集團、聯(lián)通集團、南方電網(wǎng)、哈電集團、中國核建 、中國船舶等中央企業(yè)作為第一批混合所有制改革試點。

        在此之前,國資委牽頭的混改僅停留在央企子公司層面,社會資本很難參與總公司層面的改革。在國家發(fā)改委副主任劉鶴看來,改革的主要任務(wù)是開放競爭性業(yè)務(wù)、破除行政壟斷、打破市場壟斷,推進政企分開、政資分開、網(wǎng)運分開、特許經(jīng)營等,允許乃至引入更多的非公資本發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。

        2016年10月9日,中國聯(lián)通發(fā)佈公告稱,聯(lián)通集團參加了2016年9月28日國家發(fā)改委召開的國有企業(yè)混合所有制改革試點專題會,目前聯(lián)通集團正按照會議精神和國家相關(guān)政策精神,研究和討論混合所有制改革實施方案。

        事實上,中國聯(lián)通在與民營資本合作上並不缺乏經(jīng)驗,自2014年移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點啟動以來,聯(lián)通已經(jīng)與20多家民營轉(zhuǎn)售企業(yè)開展了合作,發(fā)展移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)客戶近3000萬,在三大運營商中獨佔鰲頭。這為聯(lián)通進入特定細分市場奠定了基礎(chǔ)。

        2016年11月,中國聯(lián)通在10天之內(nèi)先後與BAT(百度、阿裏、騰訊)達成了戰(zhàn)略合作。11月3日,中國聯(lián)通與騰訊公司就安全、徵信、IDC及雲(yún)計算等六大領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作,前期雙方在安全雲(yún)領(lǐng)域合作的電信防欺詐和防騷擾業(yè)務(wù)效果顯著,為用戶提供安全可靠的通信和下載環(huán)境。

        此前一天,聯(lián)通與百度達成合作。雙方合作主要在手機百度、百度糯米、百度地圖、度秘等業(yè)務(wù)方面,同時聯(lián)通還將為百度提供IDC、ICT、終端定制、渠道等全方位通信服務(wù)及資源支援。

        2016年11月13日,中國聯(lián)通與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方約定在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動網(wǎng)際網(wǎng)路及産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路等領(lǐng)域展開深入合作,加快面向移動網(wǎng)際網(wǎng)路的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

        公開披露的資訊顯示,儘管這只是業(yè)務(wù)層面的合作,卻引發(fā)了業(yè)內(nèi)對BAT參與聯(lián)通混改的猜想。二級市場中,中國聯(lián)通(股票代碼600050.SH)的強勢上漲已經(jīng)説明瞭資本市場對混改的想像空間。從2016年11月1日至2017年1月10日, 中國聯(lián)通股價從5.13元飆升至7.67元,漲幅近50%。

        運營商的“混改”算盤

        1月9日,《中國經(jīng)濟週刊》記者向聯(lián)通集團求證混改進展時,聯(lián)通集團公關(guān)負責(zé)人表示:“以公司官方公告為準(zhǔn)。”另據(jù)接近中國聯(lián)通的人士稱,聯(lián)通已在年終總結(jié)會上正式公佈了混改方案,目前應(yīng)該處於等待國家發(fā)改委審批的階段。中信建投證券通信行業(yè)首席分析師武超則向《中國經(jīng)濟週刊》表示:“是BAT還是其他外部資本,是拿出存量還是增量業(yè)務(wù),方案公佈前聯(lián)通的混改還是未知數(shù)。”

        即便是被外界寄予“聯(lián)姻”厚望的BAT,與作為傳統(tǒng)國有企業(yè)的中國聯(lián)通相比,在決策制度、企業(yè)文化等“軟環(huán)境”上差異巨大。 據(jù)某媒體報道,百度員工到了45歲時就會面臨退休問題。而中國聯(lián)通員工的平均年齡就已經(jīng)達到了47歲。如果中國聯(lián)通與BAT實現(xiàn)混改,就必須以合理的方式對這些員工的人事安排有所交代。

        行業(yè)觀察人士也對聯(lián)通混改預(yù)期表示了謹慎態(tài)度。電信行業(yè)專家付亮認為,即使方案獲批並開始實施,聯(lián)通的被動局面仍很難在短期內(nèi)改觀,如網(wǎng)路覆蓋,在聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上,短時間大幅提升覆蓋品質(zhì)並不現(xiàn)實。“對於中國聯(lián)通來説,混改需要打破現(xiàn)有的管理框架,向更加純粹的市場化轉(zhuǎn)型。”

        多位受訪對象表示,中國聯(lián)通引入BAT,重點不在於網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭的雄厚財力,而是為了加快移動網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,避免淪為“管道”。經(jīng)濟評論家余豐慧認為:網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)在業(yè)務(wù)上能與聯(lián)通集團形成互補,有助於提升雙方的競爭力。若BAT入股,他們在聯(lián)通的運營方向上也會有一定話語權(quán),他們更了解消費者的需求,所以以後聯(lián)通的産品也會更接地氣。

        事實上在電信行業(yè),“混改”已是繞不開的關(guān)鍵詞,聯(lián)通也不是第一家嘗試混合所有制改革的電信運營商,另一家運營商中國電信的多家子公司此前已在混改上走出了實質(zhì)步伐。

        2016年12月23日,中國電信集團旗下的號百控股重大資産重組項目獲得證監(jiān)會審核通過。更早之前,2014年中國電信旗下聚焦于遊戲業(yè)務(wù)的炫彩互動公司通過擴股增資的方式,引入順網(wǎng)科技和中國文化産業(yè)投資基金;更早些時候,中文線上、鳳凰傳媒、新華網(wǎng)三家公司共同出資1.39億元換得中國電信旗下天翼閱讀20.7%股權(quán);而主營視頻服務(wù)的天翼視訊也以20%的股權(quán)引入深圳市天正投資有限公司等4家投資機構(gòu)的6250萬元投資。

        資本市場幾乎一致看好混合所有制改革帶來的機遇。方正證券發(fā)佈研報稱,2017年在中國聯(lián)通混改試點催化下,後續(xù)通信板塊的國企改革概念投資機會顯著,判斷通信板塊的改革路徑包括:混合所有制改革、資産注入(證券化)、資産重組、員工激勵等方式。

      [責(zé)任編輯:李帥]

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