銷聲匿跡兩年後，曾經(jīng)號稱一秒能賣好幾部的諾基亞終於要殺回來了。8月16日，諾基亞通信中國和上海貝爾聯(lián)合管理團隊總裁王建亞在接受記者採訪時表示，諾基亞旗下的手機和平板電腦將於今年第四季度重回市場。此前，諾基亞手機業(yè)務出售給微軟，雙方約定兩年內不推出諾基亞品牌的手機、平板電腦。年底在合約期滿後，諾基亞手機將以品牌授權的形式回歸。

　　2013年諾基亞的手機業(yè)務被以70億美元的價格出售給微軟公司。不過，微軟收購完成後，並沒有推出諾基亞品牌的手機，而是以子品牌Lumia命名新手機。微軟此舉，等於是雪藏了“諾基亞”這個品牌，也讓無數(shù)諾基亞粉絲一度感到失望。

　　剝離手機業(yè)務後，諾基亞公司對自己的定位也發(fā)生了徹底的改變，目標是全球範圍內有影響力的電信設備商。為此，去年5月份諾基亞以166億美元收購了阿爾卡特朗訊，整合後成為産品線最長的電信設備商。上海貝爾是原阿爾卡特朗訊在華的合資公司，後者在合資公司股份被諾基亞接手。因此，諾基亞中國業(yè)務和上海貝爾兩家公司整合到了一起。

　　據(jù)王建亞介紹，今年第二季度諾基亞與芬蘭HMD公司簽署授權協(xié)議，授權十年，讓諾基亞品牌回歸手機和平板電腦市場，使之“重出江湖”。5月31日，諾基亞還完成了對Withings的收購，這是一個法國公司，是做可穿戴設備，有手錶、醫(yī)療等終端。“我們還有虛擬現(xiàn)實技術，最近就準備在國內發(fā)佈。”

　　由此看來，諾基亞在智慧終端領域的佈局也十分廣泛，只不過這塊市場也面臨艱難的廝殺。據(jù)悉，諾基亞將和HMD（前諾基亞員工組成，主要負責設計）及富士康合作，推出兩款安卓手機，估計售價在3000元以上，中國區(qū)也在首發(fā)之列。值得注意的是，生産、行銷全球市場部分均由HMD負責，諾基亞公司只做品牌授權。

　　8月16日，據(jù)路透社報道稱，HMD公司週一宣佈，已聘請《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio前CEO佩卡·蘭塔拉（Pekka Rantala）為首席行銷官。不過，此番回歸來得太遲。其3000元以上的價格定位，顯然是為了搶奪中高端市場，但是前有蘋果和三星，後有華為小米，市場競爭如此激烈的態(tài)勢下，諾基亞要想重新獲得成功並不容易。

　　iPhone橫空出世前，諾基亞可謂一時風光無兩。然而，在移動網(wǎng)際網(wǎng)路的巨浪來襲時，諾基亞錯過了智慧手機的黃金髮展期。龐大的帝國短短幾年內分崩離析。如今，蘋果公司市值近7000億美元，三星電子超過2000億美元，諾基亞市值還不到200億美元。即便是國産手機品牌小米估值也號稱達到了450億美元。

　　IDC最新數(shù)據(jù)顯示，國內排名前五的手機廠商分別是華為、OPPO、Vivo、小米和蘋果五家。其中，排在第一的華為手機出貨量達到1910萬部，市場份額17.2%，排在其後的OPPO手機出貨量1800萬部，市場份額16.2%；Vivo的出貨量是1470萬部，市場份額達到13.2%。

　　手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝在接受記者採訪時認為，既然富智康收購了諾基亞，就一定會出手機，這個市場策略是正常的。“客觀來説，想要複製當年諾基亞的輝煌幾無可能。”

　　諾基亞手機被放棄的幾年，正是行業(yè)劇變的時期。眼下的手機市場已經(jīng)進入了成熟期，除了蘋果手機因其特殊優(yōu)勢仍能保持高價外，普通的品牌很難再有高溢價。一部手機到用戶的手裏，也不再單憑某項技術産品或是專利，更多的考驗還在於渠道和市場。

　　沉寂多年，諾基亞失去的不僅是先機，還有人才和當年隨處可見的專賣店。對它來説，無論是在市場影響力還是渠道的建設，奪回失地談何容易？只不過，對於那些仍然抱有“人生第一部手機”情懷的粉絲來説，歸來至少也是一種安慰，表明青春和記憶還在。