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      千元手機成群結隊出沒:指紋和金屬成標配

      2015-12-04 10:20 來源:北京晨報 字號:       轉發(fā) 列印

        2015年的手機大戲接近尾聲,但廠商們依然不放鬆。最近半個月,小米、中興、小辣椒、華為、聯(lián)想、vivo、金立、TCL等紛紛出招。引人關注的是,隨著中國手機用戶消費的升級,中高端智慧機受到越來越多的青睞。但不少廠商依然在千元以下市場鏖戰(zhàn),399、499、699、899、999元的手機層出不窮,交火激烈。如此微利、薄利甚至有的廠商虧本賺吆喝,他們?yōu)楹芜€要繼續(xù)加注千元機?千元機市場又呈現(xiàn)出哪些新變化?

        指紋和金屬幾乎成了標配

         指紋手機低至599元

        以往發(fā)佈會的主角多是中高端的旗艦手機,現(xiàn)在越來越多的廠商為千元以下的手機來高調站臺。即便是如此便宜的一部手機,配置卻並不低,尤其是指紋識別和金屬機身幾乎成了標配,而半年前這還是高端手機的專屬。

        昨天,中興在北京發(fā)佈全新的Blade品牌及其首款産品——BladeA1,大力拓展年輕人市場。Blade品牌雖然是首登中國市場,不過在此之前它已經(jīng)在海外很有名氣了。BladeA1售價極具競爭力,移動版599元、全網(wǎng)通版699元,刷新了指紋識別手機的新低。看來“國民指紋機”的稱號名不虛傳,該公司希望真正實現(xiàn)指紋功能的全民普及。該公司相關負責人表示,對A1非常有信心,瞄準即將到來的“年貨”時機,希望拿下百萬銷量。

        無獨有偶,一天前,TCL通訊高調發(fā)佈樂玩第二代産品——樂玩2和樂玩2C,定價分別是899元和699元,都採用了指紋2.0技術。TCL通訊CEO郭愛平表示,希望能賣出百萬銷量。樂玩是今年5月TCL通訊聯(lián)合中國電信共同打造的定制産品系列,瞄準年輕人,幾個月已積累近百萬擁有用戶。

        而同樣在上周,小米推出旗下首款指紋識別手機紅米Note3,起步價899元。不過,“價格屠夫”已經(jīng)落到另外一家黑馬樂豐身上。一個月前樂豐推出首款新品F1,金屬機身,只有399元。該公司創(chuàng)始人黃明權説,這樣低的價格還能賺錢。

        “現(xiàn)在的千元機是一年前的高端機。”青蔥手機創(chuàng)始人譚文勝感嘆説,手機産業(yè)鏈技術在進步,成本在下降,現(xiàn)在的千元機並不是低配低質的代名詞。

        搶地盤的大殺器

         現(xiàn)在的千元機是一年前的高端機

        千元機市場向來價格戰(zhàn)最兇猛,今年夏天紅衣教主周鴻祎曾向小米發(fā)起挑戰(zhàn),將大神手機價格拉低至399元,但這讓大神虧了不少。分析指出,儘管千元機市場已陷入微利,甚至有的廠商號稱在賠本賣,不過這是“兵家必爭之地”。尤其是在年底沖銷量的緊要關頭,千元機更是一個快速攬客利器,畢竟千元機市場仍是銷量最大的一塊。“千元這個價位段受眾多、銷量大,要想有市場佔有率,不能放棄這個市場。”譚文勝説。

        而樂視最近稱,11月份首次實現(xiàn)單月銷量超100萬臺。其中,新推出的售價1099元的樂1s就佔據(jù)其中的78萬臺。

        市場研究機構GfK分析指出,今年中國手機中高端市場持續(xù)提升。2015年與2013年相比,1500元以下市場規(guī)模下降17.7%,而1500元以上市場規(guī)模增長37.1%。但在中國廣大的手機市場,千元市場仍然大有可為。2015年上半年,電商品牌價格段持續(xù)下沉、低線市場品牌加速千元市場滲透,從下半年發(fā)展情況來看,市場開始出現(xiàn)良性的發(fā)展,已經(jīng)開始結束博弈性的價格無底線下探,再加上新的力量的加入,千元以下市場的産品與兩年前相比,已經(jīng)是成倍的質的提升。在穩(wěn)定的價格競爭結構下,産品品質提升和體驗優(yōu)化已經(jīng)成為低價位市場發(fā)展的良性動力。雖然競爭愈發(fā)激烈,實際上,從量變到質變的轉變已經(jīng)成為千元以下市場的主旋律。

        但值得注意的是,為了在千元市場贏得更多的利潤,有的廠商甚至在一些消費者“看不見”的地方偷工減料。比如工藝,比如螢幕。

        向上走是大趨勢

         雙品牌成主流做法

        不過,要想真正進入第一陣營,僅靠在低端市場的鏖戰(zhàn)是不成的,中高端市場是每個廠商都想擠進的金字塔尖。於是雙品牌運作成為很多手機商的選擇。其中,已經(jīng)在中高端市場獲得突破的華為已經(jīng)成為業(yè)界新榜樣,華為和榮耀雙品牌都獲得了巨大的成功。

        中興副總裁、終端中國區(qū)常務副總裁俞義方表示,Blade 系列産品線的回歸宣告中興正式形成了“AXON天機+Blade”的兩大戰(zhàn)略産品線,分別聚焦高端商務人群和年輕人群,著力打造精品機戰(zhàn)略。在業(yè)界看來,這是一直轉型探索的中興手機的一次重大戰(zhàn)略佈局。這兩年網(wǎng)際網(wǎng)路渠道大行其道,但此前中興手機在電商市場有點沉寂。而昨天中興宣佈與京東達成新的戰(zhàn)略合作關係,並攜手發(fā)佈側重電商渠道的Blade A1。

        TCL通訊旗下也有“麼麼噠”子品牌,瞄準年輕人。該公司正計劃明年衝擊中高端市場。該公司電信業(yè)務總經(jīng)理李宏偉表示,TCL回到中國市場的時間比較短,但做低端不是其目標,這只是實現(xiàn)未來向上走的一個手段。“我們回來並不是為了追求銷量,而是要把TCL品牌的美譽度提升上來。所以選擇中低端市場切入。”

        事實上,最近廠商們的火力瞄準的不只是千元機市場,華為最近發(fā)佈了Mate8,深耕3000元至4000元價位段,酷派也推出鋒尚MAX衝擊中高端,vivo也推出兩款手機搶佔2500元以上市場。

        北京晨報記者 焦立坤

      [責任編輯: 李振]

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