臺灣網(wǎng)9月30日訊　據(jù)臺灣“中時(shí)電子報(bào)”報(bào)道，大陸從世界工廠轉(zhuǎn)向世界市場，帶來的商機(jī)也使臺商不能再用過去的方式經(jīng)營，必須要適應(yīng)環(huán)境“轉(zhuǎn)型升級”，29日在一場論壇中，幾位轉(zhuǎn)型成功的臺商分享他們的秘訣。臺商強(qiáng)調(diào)，在大陸一定要重視品牌，另外，只要有自己專精的産品，通過大陸廣大的市場就能盈利。

　　河南正本清源科技公司主要是生産雞豬等飼料，規(guī)劃在大陸創(chuàng)業(yè)版上市，董事長陳建成1993年到大陸，原本是當(dāng)臺幹，1999年自行創(chuàng)業(yè)，他表示，最初什麼樣的飼料都做，但什麼都做不好，後來把産品聚焦，産品用減法、行銷用加法，大家都去的紅海市場不要去，只做精做細(xì)，後來果然開始賺錢，因?yàn)榇箨懯袌鰤虼螅灰獙＞珟讟赢b品，利潤就夠大。

　　喬鴻鞋業(yè)董事長郭正津指出，東莞鞋商經(jīng)過殘酷的淘汰，如今剩下的廠商都不錯，訂單接不完，但是這中間也經(jīng)過艱苦的轉(zhuǎn)型升級之路，像他們公司只作拖鞋，但是也從OEM到ODM，再到OBM（自創(chuàng)品牌），創(chuàng)立了“洛克熊”品牌。

　　八融食品旗下上海知名的宜芝多烘培坊，目前在大陸已有132家，主要集中在上海地區(qū)，今年底光是上海地鐵沿線就要設(shè)立100家分店，八融食品公司董事長蔡秉融是蛋糕師傅出身，從1999年開第一家店就決定從品牌出發(fā)，他強(qiáng)調(diào)，大陸人口多，市場夠大，要抓品牌、抓通路。