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      移動支付成習(xí)慣 在陸臺商感嘆“回臺灣不適應(yīng)”

      2017年03月13日 14:12:06  來源:中國新聞網(wǎng)
      字號:    

        原標(biāo)題:移動支付成習(xí)慣 在陸臺商感嘆“回臺灣不適應(yīng)”

        中新社杭州2月22日電

        作者 李佳赟

        到了吃飯時間,打開手機(jī)軟體下一單,就能“坐等”外賣送到跟前;指尖點(diǎn)一點(diǎn)就能招來計(jì)程車,用手機(jī)支付車費(fèi)後不忘評價(jià)車主……這是臺商陳豪翔的日常生活狀態(tài)。

        近年來,以網(wǎng)際網(wǎng)路為載體的資訊經(jīng)濟(jì)已做到線上與線下、實(shí)體與虛擬、生産與生活“一網(wǎng)打盡”。而在大陸生活的臺商們也融入到這種“雲(yún)端”生活,紛紛感嘆移動支付太過方便。

        66歲的臺商曾盛明告訴記者,曾經(jīng)他在浙江寧波一家街邊麵店吃飯,待到結(jié)賬時,頭髮花白的店主指著墻角處的二維碼,讓他“掃一掃”付款。“現(xiàn)在大陸很多比我年紀(jì)還大的人,也都會用智慧手機(jī)線上支付,真是太不可思議了。”

        紀(jì)正義在大陸做生意已有10餘年,手機(jī)中早已裝有微信支付跟支付寶。“我現(xiàn)在出門都很少帶現(xiàn)金,基本上是帶著一百元人民幣應(yīng)急。”紀(jì)正義打趣説,現(xiàn)在回臺灣好像有點(diǎn)不適應(yīng)了,因?yàn)樵谂_灣購物還是使用現(xiàn)金和信用卡比較普遍。

        “在臺灣,由於第三方支付工具沒有這麼方便,不少人還是習(xí)慣使用悠遊卡或是信用卡來消費(fèi),不僅只能在指定地點(diǎn)使用,還需要刷卡裝備。而在大陸,即使在路邊的一個小攤買瓶水,手機(jī)直接‘嘀’一下就好了。”紀(jì)正義説。

        “今年過年回臺灣時,到了超市,我還是很習(xí)慣地把手機(jī)拿出來掃碼付款,等到我老婆提醒我時,我才反應(yīng)過來。”臺商陳豪翔告訴記者,大到商場、超市,小到菜場、路邊攤,他基本都用支付寶付款,早已習(xí)慣。

        誠然,移動支付已席捲了大眾生活的方方面面。今年1月,螞蟻金服旗下支付寶發(fā)佈了2016年全民帳單:2016年有4.5億實(shí)名用戶使用支付寶,其中71%的支付筆數(shù)發(fā)生在移動端,80後每人平均支付金額已超過12萬元人民幣,90後使用移動支付更是高達(dá)91%。

        如今,已是移動支付“忠實(shí)粉絲”的紀(jì)正義感嘆,“10多年前,兩岸在移動網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展上都是剛剛起步,並沒有太大差別。但近兩年,我親眼見證了大陸移動網(wǎng)際網(wǎng)路以高速狀態(tài)蓬勃發(fā)展,可以説,如今大陸移動支付的普及和網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)是全球領(lǐng)先的。”

        除了移動支付不斷“攻城掠地”,大陸城市中的“智慧應(yīng)用”也是無處不在。比如,杭州市城管委與微信“城市服務(wù)”平臺開展合作,通過微信就可查詢到周邊停車泊位服務(wù)點(diǎn)資訊,找車位不需要再兜圈子;“杭州智慧醫(yī)療”服務(wù)也駐入了支付寶城市服務(wù),可線上預(yù)約掛號、市民卡健康卡線上充值……

        紀(jì)正義感嘆:“智慧因子無處不在,從沒想過移動互聯(lián)對生活的改變可以這麼大,通過一隻手機(jī)就可完成所有事情。”

        網(wǎng)際網(wǎng)路時代的闊步到來,除了帶來生活的便利,也賦予各大産業(yè)新的機(jī)遇,越來越多的年輕足跡開始跨越淺淺的一灣海峽,融入到大陸網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)的熱潮之中。

        陳豪翔就是其中一員。

        如今,陳豪翔在大陸進(jìn)行臺灣Lanew鞋業(yè)的網(wǎng)際網(wǎng)路事業(yè)拓展。他告訴記者,老一輩臺商來大陸,通常是做房地産、製造業(yè),但大陸實(shí)在太大了,常常需要花費(fèi)很多精力去打開通路。但現(xiàn)在只要通過網(wǎng)路平臺就可以拓展大陸市場,不僅省時省力,也降低交易風(fēng)險(xiǎn)。

        “我們在天貓、京東都有開店,以浙江為大本營,通過網(wǎng)路輻射到整個大陸市場。”陳豪翔認(rèn)為,年輕一輩正好趕上了網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮,而這一過程中,臺灣青年需要思考如何把臺灣的“軟實(shí)力”發(fā)揮出來,但不能把臺灣的東西原封不動地照搬,要學(xué)會運(yùn)用網(wǎng)際網(wǎng)路思維,塑造品牌和重建商業(yè)模式,如此才能應(yīng)對競爭。

      [責(zé)任編輯:郭曉康]

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