中新網(wǎng)4月23日電 紅遍投資圈的“電競”，已經(jīng)開始進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域挖掘。而高校賽事的品牌建設(shè)，成為不多的尚未得到充分開發(fā)的産業(yè)藍(lán)海，在2016年開始逐步升溫。

　　4月18日，騰訊CF手遊全國高校聯(lián)賽在北京大學(xué)開啟揭幕戰(zhàn)，官方公佈的賽事總獎金高達(dá)500萬元。而在此之前，國家體育總局資訊中心主辦聯(lián)合外部機(jī)構(gòu)組辦的全國高校電子競技聯(lián)賽(CUEL)也宣佈開啟新一個賽季。老牌高校賽事“創(chuàng)聯(lián)賽”也已進(jìn)入第三個賽季，同樣在4月開啟了線上海選賽。

　　遊戲行業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，目前全國性的高校電競賽事已有至少五六家機(jī)構(gòu)在進(jìn)行組織，而區(qū)域性的賽事更是不計其數(shù)。而他們瞄準(zhǔn)的市場，自然是高校學(xué)生這一電競産業(yè)最堅(jiān)實(shí)的消費(fèi)人群，以及圍繞此的龐大商業(yè)潛力。

　　最後的藍(lán)海，有電競行業(yè)人士如此定義高校聯(lián)賽。在過去幾年，以職業(yè)賽事結(jié)合社會化公開賽為産業(yè)核心，衍生出直播平臺、頂尖職業(yè)俱樂部乃至網(wǎng)路社區(qū)運(yùn)營等的電競産業(yè)鏈條已成為較成熟的商業(yè)模式，並在其中誕生了一系列高估值的企業(yè)。但高校電競賽事，佈局則剛剛開始。

　　投資新的風(fēng)口？

　　高校電競並不是一個新鮮事，早在十年前，各類機(jī)構(gòu)舉辦大大小小的高校電競賽事已層出不窮。但從2015年開始，高校電競賽事的組織卻出現(xiàn)一些新的變化，這一趨勢在2016年更加明顯。

　　品牌化，獨(dú)立化是最大的特點(diǎn)。“過往的高校電競賽事，與其説是娛樂競技，不如説是廠商的行銷活動。”行業(yè)人士介紹稱，過往植根于高校人群的電競賽事更多由相關(guān)的遊戲廠商組織，最主要的目的是推廣廠商自己的遊戲軟體或硬體産品，競技性不強(qiáng)，娛樂性不高，賽事獎金也非常一般。也正因?yàn)槿绱耍嗄甑臅r間過去，連一個知名度較高的賽事品牌都沒有。

　　但從2015年開始運(yùn)作的一些新賽事，卻逐步有了品牌化、獨(dú)立化的趨勢。2015年初開始舉辦的“創(chuàng)聯(lián)賽”，以及2015年末啟動的CUEL都有非常強(qiáng)烈的品牌建設(shè)意識，同時也都為獨(dú)立機(jī)構(gòu)，與電競遊戲上下游的生産廠商沒有直接關(guān)係。與過往廠商赤裸裸地借電競賽事推銷自己的産品不同，新的賽事組織方看中的卻是一個更有潛力的市場。整個市場目前仍在發(fā)芽階段，沒有出現(xiàn)壟斷性的賽事品牌。

　　根據(jù)教育部網(wǎng)站刊登的《高等教育第三方評估報告》顯示， 2014年中國高校在校生規(guī)模達(dá)到3559萬人，居世界第一，高校數(shù)量為2824所，居世界第二。有行業(yè)人士保守估計，3559萬人裏，至少有1000萬人是電競遊戲的愛好者，發(fā)燒友的比重也估計有百萬級的規(guī)模。

　　在其他行業(yè)，國內(nèi)基於高校人群的一些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)取得了成功，如金融領(lǐng)域的趣分期與分期樂，其估值都已經(jīng)在10億美元左右的規(guī)模。對於粉絲人群中高校生佔(zhàn)比極高的電競行業(yè)，已有不少投資者寄希望於該領(lǐng)域再誕生一匹獨(dú)角獸。

　　盈利的探索

　　新的獨(dú)角獸企業(yè)會是什麼樣子？

　　對於高校電競聯(lián)賽，最令人興奮的參考對象來自美國。要問一項(xiàng)業(yè)餘性質(zhì)的校際賽事能在商業(yè)開發(fā)上達(dá)到什麼高度，NCAA是絕佳的案例。

　　NCAA——美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽，在中國的知名度遠(yuǎn)不如美職籃(NBA)，但在美國卻不是如此。無論從影響力及商務(wù)數(shù)據(jù)上，NCAA比NBA都不遑多讓。八萬人的總決賽上座人數(shù)，以及14年110億美元，平均每年7.85億的執(zhí)行中電視轉(zhuǎn)播合同，都並不亞於NBA的同類數(shù)據(jù)。要知道NBA目前的美國國內(nèi)電視轉(zhuǎn)播合同也不過平均每年9.3億美元而已。甚至在《福布斯》雜誌公佈的一項(xiàng)排行裏，NCAA最終四強(qiáng)戰(zhàn)的品牌價值列全美第6，高於排名第10的NBA。

　　而在NCAA打球的所有球員理論上也都不是職業(yè)選手，他們都是學(xué)生，不能與任何職業(yè)球隊(duì)簽訂合同，不能從職業(yè)體育組織接受任何形式的資金贊助，不能與經(jīng)紀(jì)人簽約，也不能以個人形象幫助賽事官方進(jìn)行任何商務(wù)傳播。當(dāng)然，他們可以憑藉在NCAA的優(yōu)異表現(xiàn)，通過選秀加入NBA球隊(duì)，成為頂級運(yùn)動明星。

　　但國內(nèi)的高校體育賽事要想達(dá)到NCAA的高度卻也異常困難。缺乏北美那種對運(yùn)動項(xiàng)目狂熱的渴望，社會體育文化的缺失，官方體制的僵硬，市場化不足等等原因都是巨大的障礙。而時代的發(fā)展也使得學(xué)生們有更多的娛樂選擇，二次元、動漫、音樂等等，運(yùn)動賽事品牌的培育再無法像NCAA那樣經(jīng)歷多年的沉澱。當(dāng)足球、籃球等傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的校園商務(wù)開發(fā)都無法達(dá)到美國同類水準(zhǔn)時，為什麼電競可以？

　　較低的投資門檻，充分自由的市場競爭環(huán)境，或許是電競在國內(nèi)校園商務(wù)發(fā)展前景強(qiáng)于傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的樂觀因素。商業(yè)體育説到底也是注意力經(jīng)濟(jì)，而關(guān)注度主要來自於參與度、娛樂性。傳統(tǒng)體育項(xiàng)目受制于場地等硬體設(shè)施太多，而這些設(shè)施資源又完全由校方掌控。而生於草莽的電競，則恰恰不受制於此。

　　同樣，NCAA與職業(yè)籃球的一些連結(jié)模式也為未來高校電競賽事提供了想像空間。許多頂級職業(yè)電競明星原本就是直接從學(xué)校入行的，一個基於高校的業(yè)餘賽事，是否可以為頂級電競職業(yè)賽事篩選優(yōu)秀的年輕選手呢？就像NCAA成為NBA選秀的重要觀察站一樣。

　　中國未來會有類似NCAA這樣影響力巨大的高校賽事品牌嗎？如果有機(jī)會，那電競領(lǐng)域會比其他傳統(tǒng)體育項(xiàng)目概率大的多。