時(shí)間過(guò)的真快,2015年即將盤(pán)點(diǎn)。過(guò)去的一年對(duì)苗木人來(lái)説,是不容易的一年,也是不平凡的一年。面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“新常態(tài)”,受産能過(guò)剩影響,傳統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)投資也需要精打細(xì)算,房地産增速放緩,政府樓堂館所不再新增,雖然《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》正式審議通過(guò),北京聯(lián)合張家口舉辦2022年冬季奧運(yùn)會(huì)重大利好消息接踵而來(lái),特別是黨的十八屆五中全會(huì)提出開(kāi)展大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng),這一戰(zhàn)略佈局為苗木産業(yè)提供了巨大的想像空間。但這些行業(yè)需求傳導(dǎo)到苗木市場(chǎng),還需要耐心等待。

　　任何一個(gè)行業(yè)離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景,也不可能孤立存在。特別是一個(gè)行業(yè)只有在低谷中,在陣痛中,才能完成優(yōu)勝劣汰,如鷹重生!筆者注意到,有一個(gè)專注苗木電子商務(wù)的找樹(shù)網(wǎng),在這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng),對(duì)其喜憂參半。喜的是系統(tǒng)上線以來(lái),專業(yè)苗木人關(guān)注微信服務(wù)號(hào)“找樹(shù)網(wǎng)”迅速達(dá)到上萬(wàn)人,上傳苗木數(shù)量達(dá)到13億株(單批限制上傳數(shù)量10萬(wàn)株)!憂的是,從一個(gè)微信服務(wù)號(hào)起步想做成一個(gè)苗木産業(yè)的“阿里巴巴”,理想與現(xiàn)實(shí)之間還存在較大差距,如何讓每一位苗農(nóng)都能分享到“網(wǎng)際網(wǎng)路+”帶來(lái)的紅利,如何贏得苗木人的心還尚未找到持久發(fā)展的辦法,網(wǎng)際網(wǎng)路+苗木的破冰之旅還需要有很長(zhǎng)的一段歷程。在苗木電子商務(wù)領(lǐng)域立住腳、走的遠(yuǎn),應(yīng)該認(rèn)清並找準(zhǔn)以下三個(gè)立足點(diǎn):

　　第一個(gè)立足點(diǎn),只有網(wǎng)際網(wǎng)路+才能將苗木做到“不是市場(chǎng)的市場(chǎng)”。苗木既有農(nóng)業(yè)特質(zhì)的根本屬性,一生離不開(kāi)土地。又有獨(dú)立生存的空間屬性,無(wú)法壓縮集中堆砌,苗木市場(chǎng)很難像糧食、鮮花、果品等農(nóng)産品那樣集中起來(lái)統(tǒng)一銷售。而苗木本身所具有的商品屬性,自然而然就客觀構(gòu)成了形成市場(chǎng)的基本要素。不管社會(huì)如何發(fā)展,有價(jià)值就有商品,有商品就要市場(chǎng)流通。而當(dāng)前的網(wǎng)際網(wǎng)路+大的氛圍與意識(shí),可以提供一種可能,將這個(gè)無(wú)法實(shí)體聚集的市場(chǎng)進(jìn)行虛擬聚集,解決苗木集中展示、明碼標(biāo)價(jià)問(wèn)題。找樹(shù)網(wǎng)依託微信服務(wù)號(hào)強(qiáng)大的介面處理功能,支援10萬(wàn)人同時(shí)上傳數(shù)據(jù)。所傳數(shù)據(jù)既可在找樹(shù)網(wǎng)網(wǎng)站上通過(guò)電腦展示給甲方,又可以自動(dòng)生成一個(gè)可以自由支配的手機(jī)終端苗木網(wǎng)店,隨時(shí)隨地在微信、QQ等社交平臺(tái)上推廣。

　　第二個(gè)立足點(diǎn),只有網(wǎng)際網(wǎng)路+才能將苗木做到“不是期貨的期貨”。筆者認(rèn)為,無(wú)論原生還是假植,無(wú)論灌木還是喬木,苗木無(wú)論如何也離不開(kāi)其適宜移栽的週期。出現(xiàn)週期,就有高潮,有低潮。有閒時(shí),有忙時(shí)。而閒時(shí)閒死,忙時(shí)忙死,恰恰是苗木人最深的痛。在閒時(shí),苗農(nóng)將自家的苗木上網(wǎng),明碼標(biāo)價(jià),以低於旺季的優(yōu)惠價(jià)格賣出,緩解了資金壓力,等到適宜栽種的時(shí)節(jié),直接移種。這樣苗木售賣週期大大延長(zhǎng),甲方用較低的資金換來(lái)相同價(jià)值的苗木。而苗圃用淡季的資金進(jìn)行再生産,一舉兩得!但這一願(yuàn)望的實(shí)現(xiàn),必須有第三方支付做擔(dān)保和服務(wù)。而當(dāng)前,支付習(xí)慣與行業(yè)共識(shí)程度,還需要逐步培養(yǎng)。苗木電子商務(wù),在解決低門(mén)檻,便捷的同時(shí),必須預(yù)留第三方支付介面,隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行積極引導(dǎo)。

　　第三個(gè)立足點(diǎn),只有網(wǎng)際網(wǎng)路+才能將苗木做到“不是標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)”。園林行業(yè)有一個(gè)共同認(rèn)識(shí)就是苗木無(wú)標(biāo)準(zhǔn),苗木的網(wǎng)際網(wǎng)路銷售之路之所以如此坎坷,很大程度上也是因?yàn)槊缒緹o(wú)法像其他工業(yè)商品一樣有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)一棵樹(shù)、一批樹(shù)好不好,更多的是來(lái)自於實(shí)地考察得來(lái)經(jīng)驗(yàn)和直觀的印象,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的痛無(wú)形中浪費(fèi)了眾多的人力,財(cái)力,物力。“道路是曲折的,前途是光明的”,找樹(shù)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)信隨著農(nóng)村網(wǎng)路通信,以及大數(shù)據(jù)、雲(yún)計(jì)算的不斷創(chuàng)新與發(fā)展,網(wǎng)際網(wǎng)路將會(huì)通過(guò)圖像採(cǎi)集、視頻傳輸、3D、全息投影等技術(shù)為苗木産業(yè)制定可視化的標(biāo)準(zhǔn),解決遠(yuǎn)端體驗(yàn)、委託體驗(yàn)問(wèn)題。

　　目前,眾多苗木電子商務(wù)平臺(tái)紛紛推出二維碼樹(shù)牌,它所展現(xiàn)的資訊只是限於人工錄入的苗木産地、高度、胸徑等等基本資訊,無(wú)法解決實(shí)時(shí)監(jiān)控問(wèn)題。找樹(shù)網(wǎng)下大力氣先後與國(guó)內(nèi)多家技術(shù)公司通力合作,集合眾多科研人員開(kāi)發(fā)苗木影像識(shí)別技術(shù),屆時(shí)甲方可以直接通過(guò)網(wǎng)站或微信服務(wù)號(hào)對(duì)每一棵樹(shù)進(jìn)行詳盡細(xì)緻的觀察與測(cè)量,真正解決所見(jiàn)即所得的問(wèn)題。

　　苗通天下,是每一位致力於網(wǎng)際網(wǎng)路+苗木創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了,一切都要腳踏實(shí)地。大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,給具有典型農(nóng)業(yè)特性的苗木産業(yè)帶來(lái)的是更多的機(jī)遇。好用、用好,才是一個(gè)模式的生命之源,也只有每一位苗木人最大限度地接觸網(wǎng)際網(wǎng)路,最大限度傳播網(wǎng)際網(wǎng)路,最大限度依靠網(wǎng)際網(wǎng)路,才能儘快將虛擬市場(chǎng)做成現(xiàn)實(shí)市場(chǎng),才能儘快走出低谷,降低成本,迎接新春!(北京漢林國(guó)際園林工程有限公司首席執(zhí)行官 楊森)