就目前而言,網(wǎng)際網(wǎng)路金融爭奪戰(zhàn)中,傳統(tǒng)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)三巨頭BAT(百度、阿裏、騰訊)中,百度雖然推出了百度錢 包,以及百付寶、百度小貸等産品,但由於缺乏系統(tǒng)性的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,相較而言,進(jìn)攻激情顯然沒有另一網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭京東那麼積極。因此若論網(wǎng)際網(wǎng)路金融爭奪戰(zhàn)新 “三國殺”,那自然是在JAT(京東、阿裏、騰訊)之間。

　　[穎字銀行]網(wǎng)際網(wǎng)路公司的爭奪戰(zhàn)從來沒有休止,網(wǎng)際網(wǎng)路金融無疑已經(jīng)成為網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭新的主戰(zhàn)場。

　　從目前戰(zhàn)況看,JAT三家在網(wǎng)際網(wǎng)路金融的爭奪上,幾乎是一場貼身肉搏。一個例證便是,此前三家?guī)缀踉谕粫r間段不約而同推出移動端理財(cái)終端———騰訊上線微眾銀行APP;三天后,阿裏旗下螞蟻聚寶APP上線;緊隨其後,京東金融最新版APP也正式上線。

　　這 樣的事情在過去一年並不少見。加速産品佈局、搶佔(zhàn)每個網(wǎng)際網(wǎng)路金融的風(fēng)口自然是目前三大巨頭最緊要的事情。大家都知道,儘管此前三大巨頭均有第三方支付作為 網(wǎng)際網(wǎng)路金融的基礎(chǔ),也基於原有的電商生態(tài)已開始涉足供應(yīng)鏈金融,但網(wǎng)際網(wǎng)路金融這個新戰(zhàn)場,是從支付寶推出餘額寶開始攪動起來的。隨後,騰訊基於微信推出理 財(cái)通業(yè)務(wù),京東也開始銷售金融産品。

　　在這場爭奪戰(zhàn)的初期,網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭做的還是流量變現(xiàn)的生意——— 依託網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭前期積攢下來的市場人氣,作為流量入口,切入理財(cái)。但戰(zhàn)況發(fā)展至今,從今年JAT頻頻的産品線亮相,以及戰(zhàn)略佈局的彰顯看,三大巨頭明顯不滿足於簡單的流量變現(xiàn)。

　　從 産品線上看,這一年,三大巨頭動作不斷。社交巨頭騰訊,在支付業(yè)務(wù)上,以財(cái)付通為底層花開兩朵,在Q Q移動端以及微信,分別推出QQ手機(jī)錢包和微信支 付;在理財(cái)業(yè)務(wù)上,有理財(cái)通、騰訊基金超市、微眾APP等入口,提供的理財(cái)産品涉及貨幣基金、定期理財(cái)、保險理財(cái)、指數(shù)基金等。此外,騰訊成為首批獲得民 營銀行牌照和個人徵信許可的機(jī)構(gòu),涉水網(wǎng)際網(wǎng)路銀行和徵信,這兩大業(yè)務(wù)均為市場關(guān)注焦點(diǎn)。

　　不過,就産品佈局而言,筆者認(rèn)為,更焦灼的 競爭應(yīng)該是在JA之間。阿裏係的螞蟻金服和京東在網(wǎng)際網(wǎng)路金融領(lǐng)域的佈局幾乎亦步亦趨。其中,螞蟻金服步步為營,不僅與騰訊同步獲得民營銀行牌照和個人徵信 業(yè)務(wù)許可,其業(yè)務(wù)版圖更加廣泛,佈局節(jié)奏更快。其中,以支付業(yè)務(wù)為根基,在餘額寶之後,螞蟻金服只花了兩年時間完成了三級跳,在理財(cái)市場上實(shí)現(xiàn)了全方位的 卡位和佈局,形成了包括餘額寶、招財(cái)寶、螞蟻聚寶、達(dá)客、花唄、借唄、網(wǎng)金社、芝麻信、螞蟻微貸用等品牌産品,産品範(fàn)圍涵蓋了基金、保險、眾籌和定期理 財(cái)、消費(fèi)借貸、供應(yīng)鏈金融等。螞蟻金服已經(jīng)成為一個橫跨支付、基金、保險、銀行、徵信、網(wǎng)際網(wǎng)路理財(cái)、股權(quán)眾籌、金融IT系統(tǒng)的網(wǎng)際網(wǎng)路金融集團(tuán)。

　　而 與之相對應(yīng),京東金融獨(dú)立於2013年10月,在不到兩年時間內(nèi)以極其迅猛的速度完成佈局,目前,京東金融已建立七大業(yè)務(wù)板塊,分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金 融、眾籌、財(cái)富管理、支付、保險以及證券,陸續(xù)推出服務(wù)B端的投融資(網(wǎng)商貸、京保貝、京小貸)、眾籌等;在C端,則推出白條(京東白條、京東鋼镚)、眾 籌(産品眾籌、股權(quán)眾籌、輕眾籌)、理財(cái)?shù)?儼然已有網(wǎng)際網(wǎng)路金融大鱷之勢。其中,眾籌、消費(fèi)兩個領(lǐng)域在JAT中啟動更早,亦是京東金融亮點(diǎn)所在。京東金融 與螞蟻金服一樣,已經(jīng)跳出原有的電商體系,基本完成金融生態(tài)圈的佈局。

　　值得注意的是,就在最近,JAT新一輪的競技體現(xiàn)在技術(shù)輸出 上。與此前的業(yè)務(wù)佈局類似,幾乎在同一時間,JAT宣佈將對包括傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的同業(yè)進(jìn)行技術(shù)和服務(wù)輸出。其中,螞蟻金服近期宣佈“網(wǎng)際網(wǎng)路推進(jìn)器”計(jì) 劃,提出5年內(nèi)幫助1000家金融機(jī)構(gòu)向新金融升級。此外,在一年一度的分享日上,螞蟻金服推出螞蟻金融雲(yún),表示為金融機(jī)構(gòu)輸出一整套基於網(wǎng)際網(wǎng)路+體系下 的金融能力及互聯(lián)互通能力,幫助金融機(jī)構(gòu)大幅降低運(yùn)營成本。而京東金融方面也強(qiáng)調(diào),京東金融將自己重新定位為一家金融科技公司,通過網(wǎng)際網(wǎng)路大數(shù)據(jù)做風(fēng)控觸 及了金融的內(nèi)核,而且能做到對外輸出。騰訊不久前在北京召“連接·合作”為主題的金融合作夥伴高峰論壇,宣佈騰訊將構(gòu)建一個以連接為定位的合作模式,開放 給金融機(jī)構(gòu)。

　　眾所週知,網(wǎng)際網(wǎng)路金融成為過去兩年的風(fēng)口行業(yè),但傳統(tǒng)金融的龐大體量和資源,仍是網(wǎng)際網(wǎng)路金融無法撼動的,JAT三巨 頭,誰能真正撬動傳統(tǒng)金融合作,或?qū)右粋€新的網(wǎng)際網(wǎng)路金融新戰(zhàn)場。不過,這不是一場好打的仗,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作與博弈,在過去三年從 未停止,誰能把握競合的進(jìn)退,才有可能尋找更多的合作空間。

　　就筆者觀察來看,目前JAT三家的這場網(wǎng)際網(wǎng)路金融大戰(zhàn),京東與螞蟻金服 的必勝決心似乎更大一些。就組織架構(gòu)以及戰(zhàn)略佈局看,螞蟻金服和金京東金融更加獨(dú)立,金融戰(zhàn)略更加清晰、佈局速度更快。網(wǎng)際網(wǎng)路金融“三國殺”酣戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入 高潮,但短短兩年多,在這個彎道超車成為常態(tài)的行業(yè)裏,現(xiàn)在就斷言哪家將坐上頭把交椅為時尚早,網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)永遠(yuǎn)都在繼續(xù),網(wǎng)際網(wǎng)路金融亦不例外。