隨著近期小米、樂(lè)視相繼發(fā)佈新款網(wǎng)際網(wǎng)路電視,雙方“不惜在硬體上賠本”的架勢(shì),讓網(wǎng)際網(wǎng)路電視市場(chǎng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段。

　　10月19日,小米以小米電視3為主的系列産品召開新聞發(fā)佈會(huì),不改小米擅長(zhǎng)的低價(jià)殺入戰(zhàn)術(shù),雷軍這次拋出了60寸4K電視4999元的價(jià)格。而就在此前1個(gè)月,被稱為“價(jià)格屠夫”的樂(lè)視,也在香港推出第三代電視産品,同時(shí)提出“低於量産成本定價(jià),生態(tài)補(bǔ)貼硬體,全線擊破行業(yè)價(jià)格底線”的口號(hào)。更有甚者,賣身“金主”蘇寧後的PPTV,為10月底的促銷日打出了55寸4K電視2799的價(jià)格。

　　高成本的大屏彩電,價(jià)格不斷創(chuàng)下新低,新一輪的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)顯露出“接力”蔓延的趨勢(shì)。

　　儘管部分市場(chǎng)人士仍認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的“以生態(tài)養(yǎng)硬體”模式只是鏡花水月,但傳統(tǒng)家電企業(yè)仍被動(dòng)地捲入了價(jià)格戰(zhàn),且紛紛開始擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路。值得關(guān)注的是,儘管兩邊打得熱鬧,但雙方共同的尷尬之處在於,無(wú)論是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)還是傳統(tǒng)廠商,都仍未能跳出企業(yè)專利技術(shù)有限,導(dǎo)致利潤(rùn)偏薄、産品同質(zhì)化的困境。這應(yīng)該才是屬於整個(gè)行業(yè)隱憂。

　　分體機(jī)的秘密賣點(diǎn)

　　10月19日的發(fā)佈會(huì)上,小米推出了60英寸大屏的小米電視3,並冠之以“次世代智慧電視新品”的概念。這款電視最大的亮點(diǎn)在於採(cǎi)用分體式設(shè)計(jì),此外配備LG的4K螢?zāi)?電視主機(jī)板放在外置的獨(dú)立電視音響中(即電視主機(jī))。定價(jià)方面,小米延續(xù)了一貫的低價(jià)拼殺策略,並全面對(duì)標(biāo)樂(lè)視同型號(hào)電視,4999元的售價(jià)接近市場(chǎng)上同類型産品的一半。電視主機(jī)售價(jià)999元,可外接各種HDMI顯示設(shè)備。此外,小米生態(tài)中的納恩博,繼4月份收購(gòu)平衡車發(fā)明者Segway,也和小米一起推出了九號(hào)平衡車,定價(jià)1999元。

　　這已經(jīng)是小米做電視的第3個(gè)年頭,此前2代小米電視銷量並不甚理想,雷軍顯然想借小米電視3“分體”和“高性價(jià)比”的概念扳回一局。小米分體電視的最大賣點(diǎn)就在於,可以將主機(jī)與螢?zāi)弧⒁繇懛珠_升級(jí),並跟其他品牌相連接。據(jù)雷軍介紹,電視螢?zāi)慌c主機(jī)的可使用年限不同,分體機(jī)可分開升級(jí),解決一直以來(lái)的痛點(diǎn)。此外,對(duì)於家中已有60寸電視的用戶,可直接將小米主機(jī)連接到其他品牌老電視的HDMI介面上,這樣一來(lái)電視音響和內(nèi)容、性能都升級(jí)了,幾乎等於(嫁接了)小米電視3所有的功能。

　　仔細(xì)觀之,後面這條功能暗含深意。小米這招的高明之處在於,把小米主機(jī)獨(dú)立地推到了臺(tái)前,該産品通過(guò)直接與其他品牌電視相連接,充當(dāng)了“高級(jí)盒子”的角色,硬是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的彩電市場(chǎng)中撕開了一個(gè)口子,佔(zhàn)得家庭客廳的一隅。有業(yè)內(nèi)人士將這種戰(zhàn)術(shù)形容為“借雞生蛋”。

　　但這也可能是一步險(xiǎn)棋。中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員任敏琪在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者採(cǎi)訪時(shí)認(rèn)為,“分體機(jī)的策略有望為小米電視一直以來(lái)銷售有限的情況打開局面,但是為小米釋放的市場(chǎng)空間並不會(huì)很大,因?yàn)榻襻峥赡艹霈F(xiàn)小米主機(jī)銷量大增,但螢?zāi)讳N量難以突破的局面。”小米主機(jī)或成為“喧賓奪主”的爆款産品。而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,相對(duì)於新增用戶,分體機(jī)對(duì)於家中已有電視,但想體驗(yàn)些網(wǎng)際網(wǎng)路功能的用戶更有吸引力。

　　對(duì)於小米電視3低於行業(yè)的售價(jià),雷軍透露稱,3年前小米剛涉足電視品類時(shí)就想做60寸大屏,並希望把售價(jià)降到5000元以內(nèi),但當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)半年預(yù)演沒(méi)有達(dá)成。經(jīng)過(guò)3年間與供應(yīng)鏈的磨合,以及小米電視銷量的積澱,才做到如今的價(jià)位。

　　在家電産業(yè)觀察家梁振鵬看來(lái),小米電視3之所以可以走低價(jià)位路線,分體式設(shè)計(jì)是主要原因。“從生産流程上來(lái)説,將音響、電路主機(jī)板、晶片等部件融為一體的超薄電視機(jī)自然成本要高一些。像小米電視3這樣把螢?zāi)缓椭鳈C(jī)音響拆開的做法,成本自然要低,價(jià)格低也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹！?/p>

　　內(nèi)容生態(tài)的拼殺

　　相對(duì)於傳統(tǒng)電視,網(wǎng)際網(wǎng)路電視之所以迅速崛起,關(guān)鍵原因就在於其內(nèi)容及生態(tài)圈。為了支撐小米電視的發(fā)展,小米過(guò)去一年中在內(nèi)容資源的獲取上動(dòng)作頗多。

　　雷軍稱,目前小米電視已經(jīng)吸納了iCNTV、GITV、芒果TV、華數(shù)TV四家牌照商的內(nèi)容,相對(duì)於此前提升83%。與此同時(shí),斥資10億美元打造百家視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟後,目前小米電視的內(nèi)容升級(jí)已經(jīng)從24萬(wàn)小時(shí)增加至44萬(wàn)小時(shí),包括大多數(shù)票房過(guò)億元的院線影片。同時(shí)深入産業(yè)鏈上,有與華誼兄弟聯(lián)合投資電影製作公司新聖堂,意圖通過(guò)正版視頻資源打造小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　小米發(fā)展至今一直延續(xù)平臺(tái)化的思路,在內(nèi)容的獲取傾向於通過(guò)與其他企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作進(jìn)行産業(yè)鏈的完善,生態(tài)圈較為開放,這個(gè)路數(shù)和現(xiàn)在發(fā)力網(wǎng)際網(wǎng)路電視的傳統(tǒng)家電企業(yè)也大致相同。任敏琪表示,而樂(lè)視電視的商業(yè)模式主要是自建一個(gè)相對(duì)封閉的生態(tài)圈,企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及到內(nèi)容製作、應(yīng)用、平臺(tái)等多個(gè)方面,進(jìn)行全産業(yè)鏈發(fā)展。“樂(lè)視電視和小米電視的商業(yè)模式其實(shí)各有韆鞦,是它們根據(jù)自身資源、優(yōu)勢(shì)選擇的最合適的商業(yè)模式。”

　　融合大勢(shì)下的貼身肉搏

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,儘管網(wǎng)際網(wǎng)路電視品牌增速迅猛,至目前為止,這類企業(yè)産品的品質(zhì)仍低於傳統(tǒng)的彩電製造企業(yè)。問(wèn)題就在於硬體的專利技術(shù)積累,以及研發(fā)和製造能力。如果傳統(tǒng)企業(yè)需要補(bǔ)上內(nèi)容和生態(tài)的一課,硬體則是網(wǎng)際網(wǎng)路電視不得不過(guò)的門檻。

　　“無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),現(xiàn)在電視在硬體和內(nèi)容上都有趨同的趨勢(shì)。中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題就是缺乏自己的智慧財(cái)産權(quán)、專利技術(shù),傳統(tǒng)家電企業(yè)就算生産能力強(qiáng),但研發(fā)能力不強(qiáng)。而網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)專注打價(jià)格戰(zhàn)生態(tài)圈模式,沒(méi)有足夠的資金投入研發(fā),都是找代工廠,這也導(dǎo)致硬體同質(zhì)化,沒(méi)有自己的産品。”劉步塵指出。

　　不過(guò),他並不認(rèn)為走輕資産模式的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè),短期內(nèi)會(huì)自建工廠彌補(bǔ)短板。以目前網(wǎng)際網(wǎng)路電視中銷量最高的樂(lè)視為例,去年銷量150萬(wàn)臺(tái)。劉步塵認(rèn)為,目前網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)普遍的銷量規(guī)模還不足以支撐建廠。

　　在電視整體大盤中,網(wǎng)際網(wǎng)路電視儘管獲得很大關(guān)注,但實(shí)際銷量仍舊只是很小的一塊。而要提升銷量,對(duì)於起家于線上的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)來(lái)説,線下渠道的力量同樣不容小覷。

　　“樂(lè)視電視去年150萬(wàn)臺(tái)的銷量中,僅僅50萬(wàn)臺(tái)是通過(guò)線上銷售,其餘都是通過(guò)線下實(shí)體店。”劉步塵認(rèn)為,如果單是線上渠道支撐不了150萬(wàn)臺(tái)的銷量。網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)及傳統(tǒng)企業(yè),擁抱對(duì)方的渠道是個(gè)趨勢(shì)。

　　儘管起步相對(duì)晚,但不少業(yè)內(nèi)人士仍看好小米電視的發(fā)展前景。中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員任敏琪指出,“小米電視的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在性價(jià)比較高、硬體配置優(yōu)勢(shì)凸顯、擴(kuò)展及配件環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。但與此同時(shí),小米的銷售渠道較窄,而且配送範(fàn)圍較小。”而於此同時(shí),一向走口碑經(jīng)濟(jì)的小米,目前電視産品用戶與靠手機(jī)積累起來(lái)的一批“米粉”有較大重合,未來(lái)則需要進(jìn)一步外擴(kuò)用戶範(fàn)圍。

　　在互相融合的過(guò)程中,未來(lái)傳統(tǒng)企業(yè)和網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的産品及服務(wù),勢(shì)必將殊途同歸。而誰(shuí)能率先搶佔(zhàn)制高點(diǎn),則有待觀察。(孫然)