萬(wàn)達(dá)關(guān)閉部分百貨店和KTV

　　回應(yīng)稱要調(diào)整一些傳統(tǒng)産業(yè)，進(jìn)行第四次轉(zhuǎn)型

　　北京晨報(bào)訊(記者 楊奕)近日，萬(wàn)達(dá)百貨部分門店和大歌星KTV調(diào)整經(jīng)營(yíng)的消息成為關(guān)注焦點(diǎn)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)昨日正式回應(yīng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)事關(guān)萬(wàn)達(dá)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型要調(diào)整一些傳統(tǒng)産業(yè)，向文化、旅遊、體育等産業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　近日，有消息稱，萬(wàn)達(dá)百貨將關(guān)閉40多家嚴(yán)重虧損的門店，剩餘的50多家門店將進(jìn)行調(diào)整，壓縮經(jīng)營(yíng)面積。同時(shí)，萬(wàn)達(dá)大歌星KTV全國(guó)門店統(tǒng)一關(guān)閉。

　　對(duì)此，萬(wàn)達(dá)商管公司總裁曲德君回應(yīng)稱，個(gè)別萬(wàn)達(dá)百貨店出現(xiàn)了虧損，對(duì)這些百貨店進(jìn)行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)行為。他表示，對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，公司將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)零售業(yè)態(tài)；對(duì)於不適合零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，將對(duì)原百貨經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合需要的業(yè)態(tài)，“即使是沒有百貨業(yè)態(tài)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化粧品、鞋類等。”

　　對(duì)於大歌星的調(diào)整，曲德君進(jìn)一步表示，KTV行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè)，受國(guó)家行業(yè)相關(guān)政策影響，連鎖經(jīng)營(yíng)KTV的利潤(rùn)十分微薄，“萬(wàn)達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng)，並不代表萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將取消KTV業(yè)態(tài)。萬(wàn)達(dá)是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)營(yíng)者，讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的KTV更接地氣。”

　　他稱，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)調(diào)整是根據(jù)市場(chǎng)前景和消費(fèi)者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整，調(diào)整後萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的租金收入將比調(diào)整前更高。

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　　百貨、KTV遭遇關(guān)店潮

　　鐵打的地段，流水的店。隨著電商的發(fā)展，零售業(yè)態(tài)不可避免地受到衝擊，百貨、超市、便利店、餐飲、購(gòu)物中心都在上演關(guān)店潮。

　　北京晨報(bào)記者了解到，除了萬(wàn)達(dá)百貨，百盛、華堂、津樂匯等均陷入關(guān)店風(fēng)波。繼北京東四環(huán)店宣佈停業(yè)之後，百盛在3月31日關(guān)閉了在天津的唯一一家門店。公開資料顯示，從2012年至今，百盛至少已經(jīng)關(guān)閉8家門店。在過(guò)去一年裏，華堂也關(guān)閉了望京、西直門、北苑、右安門4家門店。關(guān)閉的連鎖超市、便利店也不在少數(shù)。去年以來(lái)，卜蜂蓮花相繼關(guān)閉了上海天山店和北京望京店；沃爾瑪則表示，將關(guān)閉約30%的現(xiàn)有中國(guó)門店。

　　萬(wàn)達(dá)退出KTV經(jīng)營(yíng)也非第一個(gè)案例，受公款接待費(fèi)用減少、房租上漲、成本增加等多重因素影響，KTV行業(yè)也面臨著一場(chǎng)關(guān)門危機(jī)。2014年以來(lái)，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的KTV“鼻祖”錢櫃在北京的首體店、雍和宮店、朝外店相繼關(guān)閉，目前北京只剩下惠新店一家。此外，另一老牌KTV樂聖近年來(lái)也頻頻關(guān)店，目前僅存留崇文門一家門店。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，除了電商的衝擊，也包括企業(yè)自身戰(zhàn)略佈局調(diào)整、斷臂自救、重心轉(zhuǎn)移等因素，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投資回報(bào)率逐年下滑，“不管是刻骨銘心的教訓(xùn)還是以退為進(jìn)的戰(zhàn)略，傳統(tǒng)商業(yè)都需要向跨界融合轉(zhuǎn)型，看未來(lái)是否能走出一條新的道路。”

　　北京晨報(bào)記者 楊奕