據(jù)香港商報3日消息，作為國內(nèi)最大的房地産商，萬科未參與國家首批五家民營銀行試點引起廣泛關(guān)注。對此，王石表示，這是因為，目前政策層面對房地産企業(yè)沒有開口。

　　他表示，萬科入股徽商銀行，是以曲線救國，將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建。

　　曲線救國實屬無奈

　　近日，萬科集團董事會主席王石在北大國家發(fā)展研究院組織的一次公開活動中表示。

　　2013年10月底，萬科宣佈，將通過旗下子公司，以基石投資者身份參與徽商銀行(03698.HK)H股公開發(fā)行，最終持有發(fā)行總股本的8%，成為徽商銀行的單一最大股東。此次入股，涉及金額不超過34.3億港元。

　　對申請興辦民營銀行，王石表示，萬科當然希望能辦民營銀行。這是因為，房地産到最後本質(zhì)是金融問題。但是，由於金融方面市場對房地産並沒有開口，萬科也只有這樣曲線救國。

　　他表示，並不是萬科沒有興趣進入銀行業(yè)，而是因為市場根本沒有對你開口。他説，目前政策上並不允許房地産企業(yè)參與辦民營銀行。而現(xiàn)在申請興辦銀行的更多的是制藥業(yè)、IT業(yè)的公司。

　　現(xiàn)行政策尚有瓶頸

　　他表示，萬科作為一家規(guī)範經(jīng)營、上市信用比較好的房地産開發(fā)企業(yè)，將來如果有機會，當然會考慮參與民營銀行的組建。

　　王石還解釋稱，房地産行業(yè)牽扯資金量大、並涉及資金的運籌。對消費者而言，簡單來説是按揭貸款，銀行方面提供按揭後還有再按揭。但對房地産商來講，涉及購買土地、建設(shè)、出售，還有物業(yè)持有等，很複雜。

　　他指出，對房地産開發(fā)商而言，賣只是一種方式，從國際經(jīng)驗看，開發(fā)商持有物業(yè)也是一種選擇。但是，現(xiàn)在萬科只能以賣為主，為什麼？主要是因為，你持有物業(yè)，就相當於資金的重新安排，而現(xiàn)在政策對此並不鼓勵。

　　王石還以萬科多年沒有增資擴股為例指出，當年，萬科上市就是為了籌集資本。2008年前，萬科平均一年半就擴股一次，但此後，萬科就沒再增資擴股，其中有政策的因素。其實，2008年後，中國既沒有新的房地産公司上市，而已上市的房地産公司也沒增資擴股。