36家討薪供應(yīng)商要與樂(lè)視“死磕到底”

　　由於2017年整個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路品牌發(fā)展不景氣，加之樂(lè)視自身狀況劣于整個(gè)行業(yè)的平均狀況，如資金鏈問(wèn)題、生態(tài)鏈問(wèn)題、內(nèi)部管理問(wèn)題等，多層因素疊加，導(dǎo)致樂(lè)視目前的危機(jī)比去年更加嚴(yán)重，“或許樂(lè)視都不能熬過(guò)2017年”

　　這是北京明媚的四月天，可也許是樂(lè)視冷酷的寒冬。

　　在北京市朝陽(yáng)區(qū)姚家園路105號(hào)院的樂(lè)視大廈門口，討薪者張鐵福（化名）右手用力下垂緊貼身體右側(cè)，弓著腰，左手撥通了中紀(jì)委的電話：“我要舉報(bào)，樂(lè)視保安打人了。”

　　4月12日下午5點(diǎn)30分，在樂(lè)視大廈前廳，保安雙手交叉置後，橫排成行，阻擋討薪供應(yīng)商涌入。半小時(shí)前，因一位討薪者播放哀樂(lè)，數(shù)十位樂(lè)視保安衝過(guò)去將他擰到門口，在場(chǎng)20余位討薪者圍過(guò)來(lái)，雙方纏作一團(tuán)，場(chǎng)面失控。張鐵福在這場(chǎng)衝突中，腹部被保安踢了一腳，右手受傷。

　　這個(gè)畢業(yè)不到兩年的年輕人，被老闆叮囑“無(wú)論如何要拿回餘款100萬(wàn)元”，還未見(jiàn)到樂(lè)視任何一位負(fù)責(zé)人，就無(wú)辜躺槍。

　　被保安、員工和討薪者圍住的南京供應(yīng)商陳珺（化名）哭了起來(lái)，“現(xiàn)在想死的心都有了”。

　　法治週末記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，此次催款的供應(yīng)商共36家，均為全國(guó)各地負(fù)責(zé)樂(lè)視活動(dòng)推廣的廣告公司及少量裝飾公司。記者獲取的一份《樂(lè)視移動(dòng)區(qū)域23家供應(yīng)商集體催款函》顯示，截至4月10日，樂(lè)視未結(jié)款為4956萬(wàn)元。加上另外13家供應(yīng)商欠款，樂(lè)視此次應(yīng)付款約為7200萬(wàn)元。

　　這場(chǎng)旨在給樂(lè)視移動(dòng)施壓的“靜坐”活動(dòng)，從4月10日開(kāi)始，直至12日下午發(fā)生衝突，樂(lè)視方面尚未有負(fù)責(zé)人露面。

　　“這已經(jīng)是我們第5次來(lái)北京催款，每次樂(lè)視均有付款承諾，每次都未全額或零兌現(xiàn)。”供應(yīng)商杭東（化名）告訴法治週末記者。

　　法治週末記者分別於4月14日、4月17日聯(lián)繫到樂(lè)視公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)此事，均未獲得對(duì)方回復(fù)。

　　“為什麼融了168億元，樂(lè)視卻還付不起幾千萬(wàn)元的活動(dòng)費(fèi)用？”産經(jīng)觀察家劉步塵心裏打鼓。

　　或許，這是樂(lè)視168億元融資的尷尬後遺癥。數(shù)位業(yè)內(nèi)人士對(duì)法治週末記者分析，在這起投資中，樂(lè)視移動(dòng)並未拿到融創(chuàng)中國(guó)孫宏斌的錢，但“融創(chuàng)向樂(lè)視移動(dòng)派駐一名監(jiān)事”的公告，卻讓公眾相信雙方或留下了一份“抽屜協(xié)議”。

　　共計(jì)約7200萬(wàn)元餘款未追回

　　30歲出頭的杭東開(kāi)了一家廣告公司，從2015年開(kāi)始承接樂(lè)視移動(dòng)的活動(dòng)推廣業(yè)務(wù)，並與其簽下年度合作協(xié)議書。

　　自去年樂(lè)視被曝光財(cái)務(wù)危機(jī)後，他和同行向樂(lè)視在全國(guó)的各分區(qū)催款。2016年年底，經(jīng)過(guò)近4次洽談，杭東收到100萬(wàn)餘元，還剩300萬(wàn)元餘款。

　　2016年12月15日，杭東和同行“抱團(tuán)”前往北京樂(lè)視總部催款，獲得一份樂(lè)視移動(dòng)開(kāi)具的付款計(jì)劃書。2017年1月15日，他們第二次抵達(dá)北京，于春節(jié)前拿到20%未結(jié)款；次月15日，樂(lè)視未按付款計(jì)劃書執(zhí)行，他們第三次來(lái)北京，收到款項(xiàng)總額5%及下月口頭承諾15%份額；3月23日，樂(lè)視再次違約，他們第四次到北京，拿到未結(jié)款的5%。

　　“現(xiàn)在很多分區(qū)都已撤了，樂(lè)視總部是我們唯一的希望。”4月13日，在北京市朝陽(yáng)區(qū)朝陽(yáng)公園橋下，法治週末記者見(jiàn)到了杭東。這已經(jīng)是他第五次來(lái)北京了，這一次他決定和樂(lè)視打一場(chǎng)持久戰(zhàn)，“每次均因承諾未兌現(xiàn)而來(lái)，付款計(jì)劃書已成廢紙，每次談判的結(jié)果都是只付未結(jié)款的5%，這次一定要拿到全部餘款，否則公司快運(yùn)營(yíng)不下去了。”

　　和杭東一樣，決意和樂(lè)視“死磕到底”的還有分別來(lái)自浙江杭州、四川成都、安徽合肥、湖南長(zhǎng)沙、廣東深圳、江蘇南京、湖北武漢的樂(lè)視供應(yīng)商，共36家，催款合計(jì)約7200萬(wàn)元。

　　“這些供應(yīng)商裏，還有未收到過(guò)一分錢的，成都還有6家供應(yīng)商甚至都沒(méi)有和樂(lè)視簽過(guò)任何合同。”杭東告訴法治週末記者。

　　訴訟路漫長(zhǎng)無(wú)望

　　在杭東看來(lái)，這7200萬(wàn)元或許只是其他供應(yīng)商的零頭。

　　“上次我遇見(jiàn)一個(gè)討薪300萬(wàn)美元的，旁邊還有一個(gè)200萬(wàn)美元的，聽(tīng)他們説還認(rèn)識(shí)一家軟體供應(yīng)商在催款1億美元。”杭東撣去手上的煙頭，看著遠(yuǎn)處，説道，“即使數(shù)額再少，也是我們公司能否繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的最後一根稻草。”

　　杭東和同行們考慮過(guò)對(duì)樂(lè)視提起訴訟，但因缺乏部分書面協(xié)議或舉證不足而作罷。最後，36家供應(yīng)商推薦“手續(xù)齊全”的陳珺走上訴訟之路。

　　“這條路漫長(zhǎng)無(wú)望，樂(lè)視的官司多得過(guò)分。”陳珺對(duì)法治週末記者説道，但她仍希望通過(guò)訴訟追回249萬(wàn)元欠款。

　　法治週末記者通過(guò)“啟信寶”統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，與樂(lè)視有關(guān)的“合同糾紛”案件共78例，其中4例已執(zhí)行，7例已判決，67例待開(kāi)庭。

　　“樂(lè)視已判未執(zhí)行的欠款總額有兩億余元，7家加67家的欠款總額應(yīng)該也有幾十億元了。”業(yè)內(nèi)一位不願(yuàn)具名的律師告訴法治週末記者，在這種情況下，這些小額供應(yīng)商逐一提起訴訟拿回欠款的可能性微乎其微。

　　“理論上也可以由36家供應(yīng)商向樂(lè)視發(fā)起集體訴訟，關(guān)鍵問(wèn)題在於，如果樂(lè)視沒(méi)錢，只能走破産，而其名下並無(wú)資産，受害者依然是供應(yīng)商。”上述律師説道。

　　杭東對(duì)法治週末記者稱，樂(lè)視已于4月14日答應(yīng)支付10%未結(jié)款，但截至4月17日下午5點(diǎn)，仍然有17家供應(yīng)商未拿到款，且已有兩家供應(yīng)商在收到樂(lè)視10%的付款後撤訴。

　　據(jù)法治週末記者了解，不少供應(yīng)商由債轉(zhuǎn)股，希望借此盤活樂(lè)視後再收益，以彌補(bǔ)虧損。

　　例如，汕尾信利電子率先從“債主”變身“金主”，成為樂(lè)視致新第五大股東，持股佔(zhàn)比2.3438%；仁寶電腦也“債轉(zhuǎn)股”成股東，對(duì)價(jià)7億元人民幣，佔(zhàn)股2.15%。

　　“當(dāng)樂(lè)視沒(méi)有辦法支撐現(xiàn)金流的時(shí)候，債主們只能希望將其盤活，否則債權(quán)人的利益將付之東流，債轉(zhuǎn)股是討薪者們無(wú)奈之下的一條自救之路。”産經(jīng)觀察家洪仕斌對(duì)法治週末記者説。

　　但這次討薪的36家供應(yīng)商並沒(méi)有充足的資本走上這條自救之路。

　　“本來(lái)就是小本經(jīng)營(yíng)，但樂(lè)視幾個(gè)月之內(nèi)所有欠款都會(huì)逾期，欠款額成倍增加，直接導(dǎo)致我們的資金鏈斷裂，還怎麼債轉(zhuǎn)股？”陳珺對(duì)法治週末記者哭訴道。

　　樂(lè)視資金鏈危機(jī)比去年更嚴(yán)重

　　作為樂(lè)視的供應(yīng)商，他們處?kù)墩麄€(gè)生態(tài)鏈條的底層，隨著樂(lè)視的整體波動(dòng)而波動(dòng)，一旦樂(lè)視欠薪，于他們而言或是生死難關(guān)。

　　2017年以來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)及樂(lè)視致新等相關(guān)主體引入融創(chuàng)中國(guó)等投資者超過(guò)168億元戰(zhàn)略投資。但外援進(jìn)入，並沒(méi)有緩解樂(lè)視的窘境。

　　根據(jù)4月10日樂(lè)視網(wǎng)公告，2017年第一季度，樂(lè)視網(wǎng)歸屬於上市公司股東的凈利潤(rùn)，預(yù)計(jì)同比變動(dòng)-10%至15%。

　　同一天，樂(lè)視宣佈20億美元收購(gòu)Vizio計(jì)劃告吹；同時(shí)出現(xiàn)換帥，阿不力克木·阿不力米提臨危受命，出任樂(lè)視移動(dòng)CEO（代），原樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸調(diào)往樂(lè)視運(yùn)營(yíng)商公司任董事長(zhǎng)。

　　4天后，被樂(lè)視視為重磅砝碼的“電商節(jié)”也未能提振樂(lè)視業(yè)績(jī)漲幅。法治週末記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，2017年，樂(lè)視會(huì)員總銷售額同比下跌14.4億元，樂(lè)視超級(jí)電視總銷量同比減少16.3萬(wàn)臺(tái)，超級(jí)手機(jī)總銷量同比減少13.5萬(wàn)部。

　　這些跡象，在劉步塵看來(lái)，意味著樂(lè)視危機(jī)繼續(xù)惡化。對(duì)於馮幸調(diào)崗之舉，劉步塵認(rèn)為只是表像，“馮幸一定會(huì)離開(kāi)樂(lè)視，目前只是作為緩兵之計(jì)換了崗位”。

　　“為什麼一百多個(gè)億的資金投進(jìn)來(lái)了，幾千萬(wàn)元的行銷推廣費(fèi)用付不起呢？為什麼樂(lè)視的高管會(huì)看不到希望而頻頻走人？”劉步塵認(rèn)為，“還是缺錢。”

　　他對(duì)法治週末記者分析，由於2017年整個(gè)網(wǎng)際網(wǎng)路品牌發(fā)展不景氣，加之樂(lè)視自身狀況劣于整個(gè)行業(yè)的平均狀況，如資金鏈問(wèn)題、生態(tài)鏈問(wèn)題、內(nèi)部管理問(wèn)題等，多層因素疊加，導(dǎo)致樂(lè)視目前的危機(jī)比去年更加嚴(yán)重，“或許樂(lè)視都不能熬過(guò)2017年”。

　　“雖然賈躍亭説引入168億元資金，但這筆資金的具體用途是什麼？花在哪兒了？給樂(lè)視帶來(lái)了什麼改變？我們到現(xiàn)在都沒(méi)看到。”劉步塵説道。

　　對(duì)於他的問(wèn)題，杭東和陳珺也迷茫地?fù)u了搖頭。在樂(lè)視大廈熬了一週後，盤纏耗盡，是走還是留，如今他們已經(jīng)沒(méi)有了答案。