趙薇三購三敗 “殼王”萬家文化遭證監(jiān)會(huì)調(diào)查

　　時(shí)代週報(bào)記者 施露 發(fā)自上海

　　時(shí)身為殼王的萬家文化，因?yàn)橛耙暶餍勤w薇的收購成了萬眾焦點(diǎn)。在前腳遭遇監(jiān)管層數(shù)次問詢之後，後腳還是招來了證監(jiān)會(huì)的《調(diào)查通知書》。

　　2月27日，萬家文化公告稱，公司于當(dāng)天收到證監(jiān)會(huì)《調(diào)查通知書》：“因萬家文化涉嫌違反證券法律法規(guī)，根據(jù)《中華人民共和國證券法》的有關(guān)規(guī)定，決定對公司進(jìn)行立案調(diào)查。”

　　隨著監(jiān)管層的高度關(guān)注和“收購劇情”的一路反轉(zhuǎn)，趙薇旗下的龍薇傳媒調(diào)整收購股份，對萬家文化控股變成參股，由第一大股東變成第五大股東，原計(jì)劃成為上市公司實(shí)際控制人的龍薇傳媒，目前只能向萬家文化派駐一名董事。

　　根據(jù)萬家文化對監(jiān)管層的回復(fù)，30億元收購案縮水至5億元，股份轉(zhuǎn)讓比例從29.13%降至5.04%，阻撓趙薇成為萬家文化第一大股東的根本原因，是銀行叫停龍薇傳媒的貸款。

　　2月22日，萬家文化在對交易所的回函中稱：“A銀行短期內(nèi)態(tài)度發(fā)生變化的主要原因，是市場對本項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)和方式存在較大質(zhì)疑以及A銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等原因。”

　　事實(shí)上，這不是趙薇首次與萬家文化發(fā)生聯(lián)繫。早在去年7月，趙薇丈夫黃有龍便參與了萬家文化收購上海隆麟網(wǎng)路技術(shù)有限公司100%的股權(quán)的交易中，並作為資金方向萬家文化提供1.24億元“彈藥”，代價(jià)是萬家文化的682萬股股票，但最終交易終止。

　　處於風(fēng)口浪尖的萬家文化，近10年來一直在接二連三地重組，但每一次重組最終結(jié)果都不盡如人意，淪為A股“賣殼專業(yè)戶”，此次賣給趙薇，殼費(fèi)高達(dá)30億元，且其中的商譽(yù)資産高達(dá)10億元。

　　賣殼失敗後，萬家文化2月25日對外公告稱，公司擬以閒置資金3.3億元購買銀行理財(cái)産品，預(yù)期年收益率為3.5%。

　　然而，有閒置資金3.3億元購買理財(cái)産品的萬家文化，去年三季度末經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為-1133萬元，第一季度和第二季度現(xiàn)金流亦為負(fù)數(shù)，不難看出，此次購買理財(cái)産品的資金，較大可能來自龍薇傳媒購買股票的現(xiàn)金。

　　趙薇5億參股資金 大股東左右手互倒

　　因涉及影視明星入股，殼王萬家文化遭遇了監(jiān)管層及交易所刨根問底式的問詢。

　　經(jīng)歷了上交所二度問詢之後的萬家文化（600576，SH），在擠牙膏式地回復(fù)上交所疑問之後，又引來了浙江證監(jiān)局的關(guān)注。

　　2月22日，萬家文化對浙江省證監(jiān)局關(guān)注函內(nèi)容作出回復(fù)。

　　根據(jù)萬家文化公告的回函，趙薇30億元收購案泡湯的核心原因在於，市場質(zhì)疑及內(nèi)部風(fēng)控使得“A銀行”15億元貸款未過總行審批。

　　“2016 年 12 月 23 日，在《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》簽訂後，龍薇傳媒即與A 銀行某支行展開談判協(xié)商， 2016 年 12 月 29 日達(dá)成初步融資方案，但最終1月20日確認(rèn)融資未獲通過。隨後多個(gè)銀行也陸續(xù)拒絕向龍薇傳媒借錢收購萬家文化股權(quán)。”萬家文化在回函中稱。

　　對於各銀行拒絕給龍薇傳媒融資的原因，萬家文化解釋稱“市場對本項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)和方式存在較大質(zhì)疑以及A銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制等”。

　　這起由龍薇傳媒收購萬家文化30%股權(quán)的交易，自去年年底便開始，由於遭到上交所的多次問詢，趙薇高杠桿買殼的消息受到廣泛關(guān)注。

　　按照原本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案，趙薇花30.6億元收購萬家文化29.13%的股權(quán)，其中僅有6000萬元來自龍薇傳媒，15億元來自第三方銀必信，年化利息10%，另外14.999億元來自於股票質(zhì)押融資。

　　按照萬家文化的説法，原本來自股票質(zhì)押融資的19.999億元，由於銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制而不能如期到賬，那麼龍薇傳媒及銀必信的15.6億元，如果按照此前公告説法能夠?qū)崿F(xiàn)，那麼亦能獲得萬家文化近1億股股份，如果萬家文化大股東萬好萬家同意交易，龍薇傳媒亦能超越萬好萬家成為第一大股東。

　　受此影響，銀必信承諾給龍薇傳媒的15億元收購資金，除了已經(jīng)支付的2.5億元首筆轉(zhuǎn)讓款，其中銀必信出資1.9億元，其餘13.1億元也沒有了下文，收購預(yù)案金額大規(guī)模縮減。

　　頗為奇妙的是，得到轉(zhuǎn)讓款的萬家文化，在拿到資金後立即開始了左手倒右手的資本遊戲。在2月22日回復(fù)監(jiān)管層的回函中，萬家文化稱2.5億元在入賬兩天后即進(jìn)入上市公司賬戶，理由則是萬好萬家為子公司萬家地産代償債務(wù)。而彼時(shí)，這筆債務(wù)即將於2016年12月31日到期，償還迫在眉睫。

　　而彼時(shí)（截至去年三季度末），上市公司經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為-1133萬元，應(yīng)付賬款為1.51億元，流動(dòng)負(fù)債2.37億元，幾乎捉襟見肘。

　　事實(shí)上，不僅是左右手互倒，萬家文化大股東利用重組高位套現(xiàn)已經(jīng)不是新鮮事。

　　10年賣殼背後10億商譽(yù) 套現(xiàn)頻繁

　　過去10年裏，萬家文化在資本市場也有了5次賣殼的奇葩經(jīng)歷，先後進(jìn)入資本熱炒的礦業(yè)、房地産、文化等行業(yè)，但最終並未有所發(fā)展。

　　自2006年借殼上市以來，萬家文化便在賣殼的道路上一去不復(fù)返。首次賣殼對像是興泰投資，最後因萬好萬家在持股鎖定期而未能成功。

　　隨後，在礦業(yè)遭到資本熱炒之時(shí)，萬家文化選擇重組天寶礦業(yè)，趁著概念帶來的大漲減持套現(xiàn)一部分後，立即解除重組協(xié)議。

　　2013年，萬家文化看中有色金屬，試圖與鑫海科技進(jìn)行資産置換，最終由於監(jiān)管對借殼趨嚴(yán)而不了了之。

　　此後，萬家文化又先後3次重組，先後進(jìn)入文化、遊戲及網(wǎng)際網(wǎng)路等産業(yè)，但都以“失利”告終。但每次賣殼失敗的背後，萬家文化大股東趁著重組概念高位套現(xiàn)都能大賺一筆。

　　多次重組的背後，萬家文化的商譽(yù)資産在2016年第三季度達(dá)到10.24億元，而彼時(shí)，其扣非凈利潤僅6121億元，而同期其營收僅5.3億元，商譽(yù)資産約為營收總額的2倍，佔(zhàn)20.4億元總資産的50%。

　　商譽(yù)高企的背後，是萬家文化于2015年8月以12.13億元收購廈門翔通動(dòng)漫有限公司（下稱“翔通動(dòng)漫”）100%股權(quán)，評估增值102147.73萬元，增值率544.61%，帶來了超過10億元的商譽(yù)。

　　不過，高額的商譽(yù)背後存在著商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)，若並購不達(dá)預(yù)期，商譽(yù)減值可能成為上市公司業(yè)績的“新雷區(qū)”。按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)—資産減值》規(guī)定，商譽(yù)減值準(zhǔn)備一旦計(jì)提，不得轉(zhuǎn)回，商譽(yù)減值在衝減資産的同時(shí)，也抵減凈利潤。

　　“商譽(yù)往往是用於計(jì)入比如超過資産值的價(jià)值或是溢價(jià)，商譽(yù)也應(yīng)在固定年限內(nèi)攤銷，商譽(yù)減值是因?yàn)楣乐到档蛯?dǎo)致貶值，商譽(yù)資産佔(zhàn)比過高意味著這個(gè)公司的實(shí)際經(jīng)營性資産較低，容易受市場波動(dòng)影響資産價(jià)值。”對於商譽(yù)資産的影響，香頌資本執(zhí)行董事沈萌對時(shí)代週報(bào)記者説道。

　　多次重組的背後，大股東萬好萬家成為最大贏家。自其入股後，上市公司的總股本由原來的19409萬股增加至目前的63496.86萬股，萬好萬家持有19382.23萬股。以停牌前的收盤價(jià)16.98元計(jì)算，市值高達(dá)32.94億元，加上高位套現(xiàn)所得，還有注入資産高溢價(jià)等，賺取了近50億元。

　　假重組、真套現(xiàn)的萬家文化，並未給上市公司業(yè)績帶來起色。2011-2015年，萬家文化實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為：0.2億元、-0.65億元、0.08億元、-0.14億元和0.28億元，長時(shí)間原地徘徊或陷入虧損。

　　距離此次賣殼最近的一次失敗的重組中，趙薇丈夫黃有龍旗下公司便出現(xiàn)在重組材料中，但由於監(jiān)管原因未能成功進(jìn)入萬家文化。

　　早在2016年7月，萬家文化發(fā)起的收購中就已隱現(xiàn)出黃有龍的身影。彼時(shí)，萬家文化發(fā)佈公告購買上海隆麟網(wǎng)路技術(shù)有限公司、上海快屏網(wǎng)路科技有限公司100%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)萬家文化通過鎖價(jià)方式向杭州普霖投資管理合夥企業(yè)（有限合夥）（下稱“普霖投資” ）發(fā)行股份募集配套資金，發(fā)行股數(shù)682萬股，募集資金約1.24億元。

　　而趙薇旗下的北京普林賽斯文化傳播有限公司正是普霖投資股東。不僅如此，北京普林賽斯文化傳播有限公司在2011年3月31日引入了一家名為“北京華瑞星文化傳播有限公司”的投資者，後者的法人代表、大股東叫遊文華，該名人士正是深圳東潤達(dá)投資發(fā)展有限公司的最大的股東。而深圳東潤達(dá)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理正是黃有龍。

　　不難看出，趙薇夫婦為了買殼，也是頗下力氣，但兩次均告失敗。該收購交易遭遇到並購重組委員會(huì)長達(dá)19頁的問詢。雖然隨後萬家文化一再修改重組預(yù)案，最後仍因種種原因宣佈放棄重組。

　　重組失敗後的萬家文化，2月25日對外公告稱，公司擬以閒置資金3.3億元購買銀行理財(cái)産品，預(yù)期年收益率為3.5%。然而，有閒置資金購買理財(cái)産品的萬家文化，去年三季度末經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流為-1133萬元，第一季度和第二季度現(xiàn)金流亦為負(fù)數(shù)，除了趙薇購股的資金，上市公司幾乎沒有多餘閒置資金。

　　時(shí)代週報(bào)記者就相關(guān)疑問致電萬家文化董秘辦公室，對方讓記者將採訪提綱發(fā)送至指定郵箱，但截至發(fā)稿，未能收到回復(fù)。