恒大今年地産銷售的目標是4500億元，爭取實現(xiàn)9%-10%的核心業(yè)務(wù)利潤率，核心凈利潤要達到243億元。

　　在去年超越萬科成為新的地産一哥後，恒大如何繼續(xù)成為全行業(yè)關(guān)注的焦點。

　　近日，在一次內(nèi)部會議上，恒大集團主席許家印宣佈，恒大已完成地産、金融、健康、文化旅遊四大産業(yè)佈局，完成由“房地産業(yè)”向“房地産+服務(wù)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，恒大地産2017年開始由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變。

　　度過史上最好一年後，恒大已成為全球第一房企。今年他們在保持一定規(guī)模增速的同時，將更注重效益。許家印明確要求，恒大2017年地産銷售的目標是4500億元，爭取實現(xiàn)9%-10%的核心業(yè)務(wù)利潤率，核心凈利潤達到243億元。並從今年開始兩三年內(nèi)，核心凈利潤率目標每年要提升2%-3%。

　　但包括外資投行在內(nèi)的多數(shù)分析師均認為，恒大地産的銷售目標還是過於保守，近三年其業(yè)績複合增長率均超過50%，如果以該增速測算，恒大今年的銷售額有望超過5000億元，市場佔有率也將超過5%。

　　最近幾年恒大雖然在規(guī)模上取得較大發(fā)展，2016年更是憑藉銷售3734億元成為世界第一房企，但恒大的核心利潤率仍偏低。2016年上半年扣除匯兌損失後，核心業(yè)務(wù)利潤率為6.3%。

　　在向效益型轉(zhuǎn)型之際，許家印明確要求，除了上大項目保證規(guī)模發(fā)展外，還要通過打造環(huán)節(jié)精品、提升産品附加值、降低成本等三大舉措，實現(xiàn)效益提升。

　　除了地産主業(yè)，許家印還要求金融、健康、旅遊三大新産業(yè)今年也要全部實現(xiàn)盈利。其中金融集團還是要實現(xiàn)參股、控股銀行、保險、證券、信託、公募基金、網(wǎng)際網(wǎng)路金融等金融全牌照。

　　如果時間回溯到10年前，可能連許家印自己也都不會想到，恒大會成為全球第一房企。