在幾天前的浙商大會上，美邦服飾（002269.SZ）創(chuàng)始人周成建剛表示，要將新浙商精神寄希望於新生代們。11月21日晚間，美邦服飾即發(fā)生了一次高層大變更。

　　根據(jù)當(dāng)天晚上的公告，周成建已向公司董事會申請辭去其所擔(dān)任的公司董事長、董事及董事會下設(shè)各專門委員會的委員職務(wù)，並同時申請辭去公司總裁職務(wù)。目前，其相應(yīng)的辭職報告已生效。此後，周成建的女兒胡佳佳將任職美邦服飾董事長以及總裁，任期至第三屆董事會屆滿。

　　在業(yè)界看來，這是一次看似突然但又有所鋪墊的高管調(diào)整。就美邦服飾而言，近年來，由於大舉轉(zhuǎn)型調(diào)整，其業(yè)績並不靚麗。接棒的二代能否帶領(lǐng)美邦服飾走出困境並迎來新的發(fā)展，目前來看仍具備不少挑戰(zhàn)。不僅僅是美邦服飾，隨著企業(yè)創(chuàng)世人的二代們逐漸長大，不少民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人已逐步進(jìn)入新老交替階段。

　　周成建將不再擔(dān)任任何職務(wù)

　　美邦服飾的公告顯示，公司董事會于近日收到公司董事長、總裁周成建先生提交的辭職報告，為更好地專注于集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展工作，周成建先生向公司董事會申請辭去其所擔(dān)任的公司董事長、董事及董事會下設(shè)各專門委員會的委員職務(wù)，並同時申請辭去公司總裁職務(wù)。

　　據(jù)悉，辭職以後，周成建將不在美邦服飾擔(dān)任任何職務(wù)。公告中強(qiáng)調(diào)，周成建先生的辭職不會影響公司經(jīng)營管理工作的正常運(yùn)作，其亦對公司的未來充滿信心。

　　與之對應(yīng)的是，11月20日，美邦服飾召開的董事會會議審議通過《關(guān)於選舉公司董事長的議案》和《關(guān)於聘任胡佳佳女士為公司總裁的議案》，同意選舉胡佳佳為公司董事長以及總裁，任期至第三屆董事會屆滿。

　　胡佳佳何許人也？據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，胡佳佳為周成建之女。其于1986年出生，2011年至 2016年，在美邦服飾曾任職于總裁辦公室、Metersbonwe鞋類開發(fā)營運(yùn)部、品牌行銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部。

　　無疑，美邦服飾的這一高層調(diào)整略顯突然，在此之前，媒體就子女接班問題曾多次向周成建提問，不過其並未正面回應(yīng)。去年4月，在美邦服飾推出時尚穿搭A(yù)PP有范後，記者曾詢問過周成建是否有意培養(yǎng)兒子周邦威作為企業(yè)接班人，彼時，周成建即稱這最終還是看子女的興趣以及是否合適。

　　有意思的是，在上週末的浙商大會上，周成建曾表態(tài)，應(yīng)該將新浙商精神寄希望於新生代們。他説，以其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和思維體系，想從舊浙商跨越到新浙商具備較大挑戰(zhàn)。“如果有條件我們應(yīng)該儘快尋找機(jī)會將我們的使命責(zé)任交付于新生代，由他們他們來完成企業(yè)新一輪蛻變”。

　　不僅僅是董事長、總裁的更替。美邦服飾還發(fā)佈了證券事務(wù)代表的辭職公告以及變更財務(wù)總監(jiān)、董秘的公告。考慮到美邦服飾近期發(fā)佈的一系列人事調(diào)整公告，有業(yè)內(nèi)人士指出，美邦服飾管理層年輕化的趨勢日益明顯。據(jù)悉，除去“二代”胡佳佳出生於1986年，副總裁涂珂、董秘莊濤、財務(wù)總監(jiān)田芳、總裁助理胡周斌等骨幹均較為年輕。

　　轉(zhuǎn)型已持續(xù)很長時間

　　在業(yè)界看來，從整個民營企業(yè)角度來看，周成建此次的退位或許並不意外，因不少民營企業(yè)都已逐步進(jìn)入新老交替階段，相應(yīng)的事情也已經(jīng)提上議程。但就美邦服飾而言，又有其獨(dú)特性。

　　“目前來看，美邦的這次人士大調(diào)整並不是近期決定的，應(yīng)當(dāng)是早幾年就已經(jīng)開始佈局的。”21日晚間，一位不願具名的行業(yè)資深人士這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　在董事長周成建的帶領(lǐng)下，作為傳統(tǒng)企業(yè)的美邦服飾轉(zhuǎn)型已持續(xù)很長一段時間。網(wǎng)際網(wǎng)路部分來看，2011年，其從上市公司剝離直營網(wǎng)站邦購網(wǎng)；兩年多時間後，邦購網(wǎng)又重新被上市公司收回，幾乎差不多的時間啟動O2O戰(zhàn)略，全面升級舊店舖為O2O體驗店……而在實體店部分，美邦推進(jìn)直營轉(zhuǎn)型已經(jīng)有一段時間。2013年度報告顯示，其期末門店數(shù)量達(dá)近5000家，不過到2015年末，其在全國擁有的直營店和加盟店減少到3700多家。

　　在大踏步轉(zhuǎn)型背景下，美邦服飾的業(yè)績一度較為低迷。2015年，其營業(yè)收入為62.95億元，同比下降4.92%；歸屬於上市公司股東的凈利潤為-4.32億元，同比大幅下滑396.57%。不過，近期這一情況已有所改觀。今年前三季度，公司營業(yè)收入增長8.83%，凈利潤增長12.73%。其預(yù)期，2016年度的經(jīng)營業(yè)績情況與上年同期相比將扭虧為盈。

　　前述不願具名的行業(yè)人士指出，美邦服飾這幾年的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、試錯與創(chuàng)始人周成建有根本的關(guān)係。“換一個年輕人上去，對一個企業(yè)來説，也體現(xiàn)了其對持續(xù)創(chuàng)新的追求。”在他看來，作為美邦服飾的創(chuàng)始人，周成建此前偏好“衝鋒陷陣”，未來能否做到真正放權(quán)還難説。

　　該名人士還表示，儘管胡佳佳此前在美邦服飾待過一段時間，但要讓美邦服飾“煥發(fā)新生力量”需要有魄力。“要大踏步帶領(lǐng)美邦往前走不是那麼容易的。長遠(yuǎn)來看，周成建不參與管理的可能性很小，他還是實際控制人。不過，這麼做也體現(xiàn)了周成建的決心，未來需要靠新生代。”