一年可以銷售3200萬個書包和水壺、一個中秋節(jié)可以賣出400萬個月餅！

　　這是迪士尼在中國兩大樂園的消費品業(yè)績數據。雖説迪士尼的電影、消費品、各類演出、主題樂園甚至是教育都是其掘金法寶，但説到最賺錢的業(yè)務，當數消費品。

　　在迪士尼樂園，遊客的二次消費——包括餐飲、售賣各類商品在內的營業(yè)額，遠遠超過門票收益，二次消費佔迪士尼樂園總收益的至少50%以上。曾有公開數字顯示，一件普通的衣服一旦被打上了迪士尼系列形象的“烙印”，售價可達同類普通商品的3~5倍。

　　從文具、服飾、家居用品甚至是汽車模型，為什麼迪士尼的授權商品可以熱銷？一個個其實並不存在的虛擬人物，如何可以“從無到有”地成為消費品呢？

　　華特迪士尼公司中國區(qū)消費品與互動副總裁及總經理林家文日前接受《第一財經日報》記者獨家採訪，揭秘了一件迪士尼商品如何用12~18個月的時間，從一張二維原圖成為商品併發(fā)揮商業(yè)價值的過程。

虛擬人設的"心機”