編者按:四年一度的奧運會已在巴西召開,對於中國上市公司而言,每逢這種全球最頂級的體育賽事,也正是他們市場行銷的高潮期,投標(biāo)、贊助、代言……各種形式不勝枚舉。那麼,在本屆裏約奧運會上,中國公司又將如何“玩轉(zhuǎn)”呢?
■記者 賈 麗
近日,先是格力一篇名為《格力空調(diào)全面進駐裏約奧運會 原來小羅和貝利都是格力粉絲》的文章,後是美的中央空調(diào)對外曬單,稱巴西奧運會共有15個場館和附屬設(shè)施需要用到空調(diào),其中舊場館5個、新建場館5個、新建附屬設(shè)施5個,以上10個新建項目的中央空調(diào)由美的100%中標(biāo)。
而8月6日奧運會開幕之日,一條美的中央空調(diào)憑什麼中標(biāo)裏約賽事場館項目的廣告刷爆微信圈,更是將本次裏約奧運中央空調(diào)的話題推向高潮。兩家國內(nèi)白電巨頭的對壘不斷升級。
一對“老冤家”你來我往,濃濃的火藥味背後也折射出雙方競爭海外市場,爭奪市場話語權(quán)的強硬姿態(tài)。
美的對壘格力
在這場奧運輿論戰(zhàn)中,美的中央空調(diào)的優(yōu)勢在於以數(shù)據(jù)説話。從美的中央空調(diào)曬單來看,中標(biāo)項目主要包括24個比賽場館、附屬設(shè)施提供中央空調(diào)設(shè)備。
美的一位內(nèi)部人士透露:“美的中央空調(diào)中標(biāo)項目涵蓋自行車、曲棍球、擊劍等重要比賽場館以及IBC國際廣播中心、MPC新聞中心、HOTEL媒體酒店等。
上述人士表示,早在2014年,美的中央空調(diào)就籌備了一支由128人組成的“海外兵團”,專門投入到裏約奧運投標(biāo)任務(wù)之中,,最終100%中標(biāo)裏約奧運會官方的公開招標(biāo)。
美的中央空調(diào)相關(guān)負責(zé)人稱,美的中央空調(diào)能夠中標(biāo)裏約奧運項目,主要在於産品滿足了巴西方面的特殊要求。適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臒釒ШQ笮詺夂虻耐瑫r,增強空調(diào)設(shè)備的抗腐蝕性。並專門成立了以中國工程師為核心、巴西當(dāng)?shù)毓と藶檩o的100余人的維保團隊。
與美的中央空調(diào)相比,格力則勝在“聲勢”。格力“董明珠自媒體”曾公開聲稱,“格力空調(diào)全面進駐裏約奧運會各類場館”,並稱“格力空調(diào)創(chuàng)造了裏約奧運會三個唯一,唯一以100%自主品牌進駐奧運會的中國造産品,唯一一個産品覆蓋了比賽場館、奧運村、媒體村、配套酒店和機場等所有項目類型的品牌,唯一一個家用空調(diào)和中央空調(diào)均進駐奧運會相關(guān)項目的品牌。”
格力方面表示,目前格力進駐的場館主要包括奧運會開、閉幕式場館馬拉卡納球場等奧運場館以及奧運村、媒體村、相關(guān)酒店和機場等配套設(shè)施。然而截至目前,格力並未透露中標(biāo)具體情況。
業(yè)內(nèi)人士認為,奧運會贊助依據(jù)參與程度以及權(quán)益回報分為合作夥伴、贊助商、供應(yīng)商等不同級別,其中官方供應(yīng)商與非官方供應(yīng)商是權(quán)重最低的一級。對此格力方面尚未進行回應(yīng)。不過從其公佈的奧運村、媒體村等中標(biāo)項目來看,在“含金量”上目前格力略低於美的中央空調(diào)。
“中標(biāo)裏約奧運會的中國品牌不在少數(shù),圍繞奧運進行行銷也在情理之中。不過,從美的和格力對奧運的對壘,可見白電競爭的日益激烈和對海外市場的重視。”中國家電商業(yè)協(xié)會行銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示。
針鋒相對背後
不難看出,二者這場較量背後,存在“海外”與“國內(nèi)”兩方面的考量。
據(jù)了解,格力早在2001年就在巴西建廠設(shè)立全資子公司,可謂耕耘已久,美的中央空調(diào)則從2011年開始進駐南美市場。目前,美的中央空調(diào)在巴西成立的合資公司,在當(dāng)?shù)刂醒肟照{(diào)市場佔有率超過40%,基本覆蓋巴西所有的工程資訊渠道網(wǎng)路。早在裏約奧運會之前,美的中央空調(diào)就成功服務(wù)了2014年巴西世界盃項目。一個是老牌勁旅,一個是後來居上,兩者都希望能搶佔海外市場“高地”。
在此基礎(chǔ)上,借奧運熱點拉動國內(nèi)市場增長也是雙方不可回避的事實。據(jù)知情人士透露,格力與美的中央空調(diào)圍繞中標(biāo)進行的“口水仗”也僅限于國內(nèi),雙方都希望能夠弱化對手,凸顯自身品牌價值。
無論如何,奧運會仍舊繼續(xù),而圍繞奧運進行的行銷大戰(zhàn)也不會停歇。有業(yè)內(nèi)人士指出,無論是格力拿到供應(yīng)商資格,還是美的中央空調(diào)憑藉産品中標(biāo),説到底都是“中國製造”的一次勝利,與其糾結(jié)于誰是唯一、誰是第一,不如踏實做好産品,同時緊緊抓住奧運會效應(yīng),真正實現(xiàn)産品與品牌的雙重輸出。
[責(zé)任編輯:李帥]