萬科股權(quán)之爭(zhēng)持續(xù)發(fā)酵，劇情跌宕堪比“宮鬥劇”。6月26日，萬科稱股東提議召開臨時(shí)股東大會(huì)，欲免董事長(zhǎng)王石、萬科總裁鬱亮等10人董事職務(wù)。27日下午2:30，萬科2015年度股東大會(huì)在深圳總部召開。Wind資訊、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道APP等直播。萬科股東大會(huì)審議五項(xiàng)議案，其中，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告兩個(gè)議案未獲有效表決通過，審計(jì)財(cái)報(bào)、分紅方案、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所三個(gè)議案獲得通過。揚(yáng)子晚報(bào)記者據(jù)網(wǎng)路直播梳理要點(diǎn)並採(cǎi)訪專家。

　　27日晚，深交所向華潤(rùn)及“寶能係”分別下發(fā)關(guān)注函。

　　王石、鬱亮是去還是留？

　　王石：個(gè)人榮辱已不重要，希望鬱亮接班

　　有股東問管理層對(duì)於寶能罷免議案的態(tài)度，鬱亮表示，“王石主席和我的去留問題並不重要，但是萬科普通員工的人心如果散了，股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們?cè)谌蚊恳惶於紩?huì)盡到自己的責(zé)任。”

　　王石則稱：“你們放心，我們會(huì)做好我們應(yīng)該做的工作，從某種角度來講，我的去留已經(jīng)不是很重要，重要的是這個(gè)文化能延續(xù)下去。從某種角度來講，我們是萬科文化的守望者，個(gè)人的榮辱去留已經(jīng)不是很重要了。”

　　對(duì)於王石什麼時(shí)候考慮退休的提問，他稱，“我曾經(jīng)説過，沒有人需要我才是成功。現(xiàn)在來看，我還不太成功。”但王石也説，“未來我希望鬱亮能接替我。”

　　股票何時(shí)復(fù)牌？股價(jià)走勢(shì)如何？

　　萬科董秘朱旭：儘快復(fù)牌，確有下跌壓力

　　對(duì)股東提問“復(fù)牌後的股價(jià)波動(dòng)怎麼辦？有何應(yīng)對(duì)計(jì)劃？”萬科董秘朱旭回答：“停牌前漲了60%以上，優(yōu)於大盤和同行，確實(shí)有下跌壓力。公司前景目前有些不明朗，股價(jià)下跌也是不爭(zhēng)事實(shí)，目前公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也是最好的水準(zhǔn)，但是目前情形複雜，也不排除業(yè)績(jī)下跌的可能。” 朱旭表示萬科會(huì)儘快復(fù)牌，復(fù)牌無需重組方案有結(jié)果。

　　業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，萬科A復(fù)牌後至少2個(gè)跌停板。截至2015年12月18日停盤當(dāng)日，萬科A的收盤價(jià)為24.43元/股，高於當(dāng)日港股市場(chǎng)的22.9港元/股，而6月27日港股市場(chǎng)上萬科企業(yè)的收盤價(jià)為16.06港元/股。股東大會(huì)上，萬科董事王文金宣讀分紅方案，2015年利潤(rùn)分配為每10股派送7.2元。

　　重組深鐵方案會(huì)不會(huì)“黃”？

　　王石：董事會(huì)已通過，當(dāng)然可以往前推進(jìn)

　　有股東詢問，關(guān)於深圳地鐵重組議案，現(xiàn)在華潤(rùn)和寶能都表示反對(duì)，預(yù)案是不是就屬於一個(gè)“黃了”的狀態(tài)？王石回答，重組深鐵方案董事會(huì)已通過，當(dāng)然可以往前推進(jìn)。

　　管理層有沒有反省過一些問題？

　　王石：從未使用野蠻人説法，贊成“妥協(xié)”

　　股東提問稱，針對(duì)寶能係的行為，管理層到現(xiàn)在有沒有反省過一些問題？

　　王石回應(yīng)稱，想做一個(gè)檢討：“我從來沒有用過‘野蠻人’這個(gè)詞，我用的是‘惡意收購(gòu)’。”王石解釋“惡意收購(gòu)”就是“不跟你商量，我就要控制你，這就是惡意。”西方有本書，叫《站在門口的野蠻人》，這個(gè)“野蠻人”指的是惡意收購(gòu)，“但我從來沒有説過這個(gè)惡意收購(gòu)的是野蠻人。”“如果這個(gè)情形大家認(rèn)為對(duì)這個(gè)‘野蠻人’是我王石造成的話，我在這裡表示我的歉意。”

　　而王石更是連續(xù)四次“妥協(xié)”來表達(dá)包括他在內(nèi)的管理層在此次事件中的努力。王石説，並不等於説我們這個(gè)會(huì)是最後的訣別會(huì)，第一，我們遵守遊戲規(guī)則，第二，實(shí)際上的智慧就是妥協(xié)。

　　王石還表示：萬科還不到心灰意冷的時(shí)候。“你就必須學(xué)會(huì)與狼共舞，風(fēng)險(xiǎn)是必須付出的。”

　　王石薪酬是否經(jīng)股東大會(huì)審批？

　　王石：我不是掛名的董事長(zhǎng)

　　第一位小股東提問，稱王石去年薪酬接近1000萬元，質(zhì)詢?cè)撔匠晔欠窠?jīng)股東大會(huì)審批。王石先稱要先回應(yīng)本次大會(huì)審議議案相關(guān)問題。後來問薪酬的小股東不停重復(fù)這一問題。

　　王石後來正面回應(yīng)：“我並不是掛名的董事長(zhǎng)，是負(fù)責(zé)監(jiān)督公司運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)督公司業(yè)務(wù)的。”王石認(rèn)為，敏感時(shí)期寶能拋出5000萬薪酬一事是誤導(dǎo)。“拿了5000萬，應(yīng)該説我本身在公司工資到拿年底按照分紅比例的分配。在整個(gè)美國(guó)期間我沒有額外多拿一分錢。非常敏感的期間，大家都希望穩(wěn)定，難道大股東就可以隨時(shí)把問題提出來嗎？就不顧股市的正常嗎？”

　　萬科監(jiān)事會(huì)主席解凍則稱，王石主席至少?zèng)]有不堪到要被股東大會(huì)罷免的地步。王石主席從來沒有脫離工作崗位。

　　田樸珺發(fā)微博“風(fēng)雨同舟”

　　花絮

　　王石接到獵頭電話

　　王石稱“今天上午我接了三個(gè)電話，獵頭公司，我很簡(jiǎn)單的笑了，我現(xiàn)在還是董事長(zhǎng)，但是獵頭説打提前票。”

　　田樸珺發(fā)微博挺王石

　　王石女友田樸珺27日下午1點(diǎn)多在微博發(fā)文“風(fēng)雨同舟”，疑似力挺王石。有網(wǎng)友稱“加油，支援你！”

　　小股東舉牌力挺管理層

　　現(xiàn)場(chǎng)有來自珠海的小股東舉牌力挺王石鬱亮。他認(rèn)為萬科管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前房地産行業(yè)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，是財(cái)富，不能被罷免。

　　動(dòng)態(tài)

　　深交所向華潤(rùn)、寶能係發(fā)關(guān)注函

　　深交所27日晚間向華潤(rùn)及“寶能係”分別下發(fā)關(guān)注函，要求雙方説明，二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式，以共同擴(kuò)大所能支配的萬科股份表決權(quán)數(shù)量的行為或事實(shí)，同時(shí)須對(duì)照《上市公司收購(gòu)管理辦法》説明是否互為一致行動(dòng)人及其理由。

　　評(píng)論

　　視頻直播很少見，做法弊大於利

　　南京大學(xué)商學(xué)院成志明教授認(rèn)為：萬科股東大會(huì)採(cǎi)用了時(shí)下最流行的直播模式，這在上市公司圈很少見，出發(fā)點(diǎn)是各方都想利用公眾輿論來獲得影響力。這種做法弊大於利。直播中，管理層和股東層吵得不可開交，這對(duì)廣大投資者的信心有傷害。在這起事件中，各方都有需要檢討之處。職業(yè)經(jīng)理人超越自己管理的職責(zé)，引進(jìn)新的投資者，想對(duì)原有股東結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這種越權(quán)行為需要檢討。面對(duì)“寶能係”的突襲，王石以“惡意收購(gòu)”來回應(yīng)不太友好。不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，萬科所形成的品牌和商業(yè)信譽(yù)，已經(jīng)打上了王石和管理團(tuán)隊(duì)的烙印。如果換掉王石團(tuán)隊(duì)，投資者肯定會(huì)考慮，品牌還在嗎？企業(yè)文化還能延續(xù)嗎？

　　萬科股權(quán)之爭(zhēng)大事記

　　2015年，前海人壽協(xié)同寶能係旗下鉅盛華，三度舉牌萬科，耗資超過200億增股至15.04%，超越華潤(rùn)集團(tuán)。

　　2015年12月18日，萬科午間公告宣佈停牌；20日公告最晚將於2016年1月18日恢復(fù)交易。

　　2016年3月12日，萬科與深圳地鐵籤署合作備忘錄，當(dāng)時(shí)披露深圳地鐵計(jì)劃注資400億-600億元。

　　3月17日，萬科股東大會(huì)高票通過“繼續(xù)停牌”議案，解釋重組框架內(nèi)容。但華潤(rùn)提出異議。

　　6月26日，萬科股東欲免董事長(zhǎng)王石、萬科總裁鬱亮等10人董事職務(wù)。