6月26日，恒大集團(tuán)迎來(lái)了20週年慶，全國(guó)政協(xié)副主席董建華、黑龍江省長(zhǎng)陸昊、騰訊董事會(huì)主席馬化騰、英國(guó)安德魯王子、哈佛大學(xué)校長(zhǎng)福斯特等政要、精英和國(guó)際友人先後發(fā)來(lái)賀電賀信300多份。

　　當(dāng)天活動(dòng)，共有來(lái)自全球的1800多位重量級(jí)嘉賓出席。其中包括廣東省委、省政府代表許瑞生副省長(zhǎng)，貴州省委、省政府代表劉遠(yuǎn)坤副省長(zhǎng)等全國(guó)各省市多位政府領(lǐng)導(dǎo)。

　　以及全國(guó)政協(xié)常委、新世界集團(tuán)主席鄭家純，全國(guó)政協(xié)常委、星島新聞集團(tuán)主席何柱國(guó)，阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)，清華大學(xué)校長(zhǎng)邱勇，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌，泰康人壽董事長(zhǎng)陳東升，英皇集團(tuán)主席楊受成，碧桂園集團(tuán)主席楊國(guó)強(qiáng)，世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂等80多位各界精英。

　　同時(shí)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)蔡華相、中銀香港總裁岳毅、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)、東方資産總裁張子艾等，來(lái)自各大銀行總行行長(zhǎng)，以及四大資産管理公司、保險(xiǎn)、投行、證券等國(guó)內(nèi)外金融界的350多位巨頭也參加了活動(dòng)。

　　參加本次慶典的還有，招商局集團(tuán)總經(jīng)理李曉鵬、中信集團(tuán)副總經(jīng)理蒲堅(jiān)，以及中鐵建設(shè)、中建相關(guān)各局、金螳螂、廣田等恒大全球企業(yè)界戰(zhàn)略合作夥伴的1200多位董事長(zhǎng)和100多位媒體社長(zhǎng)、總編輯。許家印母校武漢科技大學(xué)校長(zhǎng)、黨委書(shū)記孔建益也到場(chǎng)慶賀——這樣的嘉賓陣容，反映出恒大的強(qiáng)大實(shí)力與影響力。

　　而恒大僅僅20年就取得了如此成就，許家印1996年創(chuàng)立恒大時(shí)或者也不曾想到。這家公司今天已成為總資産超過(guò)7500億、年銷售規(guī)模超3000億元，業(yè)務(wù)涵蓋地産、金融、網(wǎng)際網(wǎng)路、健康、旅遊等的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

　　這樣的成績(jī)與規(guī)模，還遠(yuǎn)不是終點(diǎn)。許家印在慶典上致辭表示，恒大到2020年將實(shí)現(xiàn)總資産超過(guò)3萬(wàn)億，房地産年銷售規(guī)模超6000億。

　　實(shí)際上，許家印這篇短短5分鐘的致辭，除公佈了恒大的中短期目標(biāo)外，還包含了很多幹貨。特別是他剖析了恒大發(fā)展過(guò)程中的諸多重要決策，不僅凸顯出了恒大20年來(lái)積累的“過(guò)人之處”，同時(shí)也反映出許家印作為一個(gè)白手起家的掌門人所具備的遠(yuǎn)見(jiàn)與膽略。

　　“當(dāng)時(shí)，沒(méi)有錢買地，是從銀行貸款500萬(wàn)，支付了土地定金。首期沒(méi)有錢開(kāi)工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價(jià)開(kāi)盤(pán)。”許家印在致辭中娓娓道來(lái)公司初創(chuàng)時(shí)的艱難。但越是這種艱苦的環(huán)境，越是能襯托出其率領(lǐng)公司獲取成功的能力與精神。

　　正如上述所言，恒大最終通過(guò)努力獲得了8000萬(wàn)的啟動(dòng)資金。這種為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而攻堅(jiān)克難的印記，可謂貫穿了恒大的20年，也為其帶來(lái)了多次跨越發(fā)展：三年從零開(kāi)始躋身廣州10強(qiáng)、三年完成全國(guó)佈局、十年深拓全國(guó)180個(gè)城市，目前的恒大已是行業(yè)規(guī)模第一的龍頭企業(yè)。

　　當(dāng)中不得不提的，是許家印為恒大注入、可確保公司高速發(fā)展的“內(nèi)核”。例如會(huì)針對(duì)不同階段實(shí)施相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，並每三年制定一個(gè)“三年計(jì)劃”，同時(shí)在管理和運(yùn)營(yíng)上實(shí)施緊密型集團(tuán)化管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式以及民生地産的産品定位。

　　許家印在致辭對(duì)這些模式與機(jī)制的描述雖然只有寥寥數(shù)語(yǔ)，但業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為這是恒大持續(xù)高速發(fā)展，並順利實(shí)現(xiàn)2020年目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　不過(guò)，許家印更願(yuàn)意將恒大過(guò)去20年取得的成績(jī)歸結(jié)為所有恒大員工的努力。當(dāng)他設(shè)身處地地對(duì)在場(chǎng)的員工表示“你們?yōu)榱斯荆澢芳彝コＤ隉o(wú)休”“為了恒大，你們失去太多太多”時(shí)，顯現(xiàn)出這位商界領(lǐng)袖鮮為人知的情懷。