• <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
    • <noscript id="mmmmm"></noscript>
      <nav id="mmmmm"></nav>
    • <tr id="mmmmm"></tr>
      <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>

      婷婷色婷婷开心五月,一夲道岛国无码不卡视频,日韩人妻无码bd,亚洲另类无码专区首页

      ad9_210*60
      關(guān)鍵詞:
      臺灣網(wǎng)  >  經(jīng)貿(mào)  >   商業(yè)

      空調(diào)高庫存困擾行業(yè) 青島海爾"罕見"營收凈利雙降

      2016年05月04日 13:41:00  來源:中國網(wǎng)科技
      字號:    

        中國網(wǎng)科技5月4日訊(記者 喬紅康)青島海爾日前發(fā)佈的2015年年報顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入為897.48億元,同比下滑7.41%,實現(xiàn)歸屬於上市公司股東的凈利潤為43億元,同比減少19.42%。營收與利潤同比雙雙下降的情況在青島海爾近幾年的財務(wù)報表中並不多見。

        分産品來看,青島海爾2015年空調(diào)銷售額162.51億元,同比下滑18.79%;冰箱、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)電器銷售額分別實現(xiàn)275.89億元、174.70億元、66.21億元,同比增長11.84%、14.38%、2.83%。

        空調(diào)産品表現(xiàn)不佳拖累業(yè)績

        安信證券分析指出,從産品層面來看,空調(diào)産品市場表現(xiàn)不佳是拖累青島海爾整體業(yè)績的重要因素之一。

        中怡康數(shù)據(jù)顯示,中國2015年空調(diào)行業(yè)零售額同比下降4.8%、零售量同比下降1.1%;從廠商出貨維度看,根據(jù)産業(yè)線上數(shù)據(jù),2015年內(nèi)銷市場出貨量同比下降10.39%;行業(yè)渠道庫存較2014年持續(xù)增長、需求低迷以及價格戰(zhàn)等因素大幅降低經(jīng)銷商進(jìn)貨意願,經(jīng)銷商觀望情緒嚴(yán)重。

        高庫存已然成為近年來空調(diào)行業(yè)的普遍現(xiàn)狀。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2016年1月和2月空調(diào)市場的零售額較上年同期分別下降了6%和6.5%,這也意味著一直困擾空調(diào)行業(yè)的庫存問題仍舊嚴(yán)峻。

        根據(jù)2月份發(fā)佈的《2016年中國空調(diào)行業(yè)白皮書》,截至2015年末,空調(diào)行業(yè)庫存總量已突破4000萬臺,行業(yè)庫存與2014年末相當(dāng)。而中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年中國空調(diào)市場整體零售銷量為4170萬臺,同比下滑1.1%。這也就意味著,即使2016年空調(diào)企業(yè)不生産空調(diào),光庫存也能賣一年。

        瑞銀證券分析認(rèn)為,由於家電需求目前仍未現(xiàn)好轉(zhuǎn),因此估計海爾短期營收仍有壓力,不過下半年有望受益於房地産旺銷滯後拉動及空調(diào)競爭趨緩。

        轉(zhuǎn)型效果並不理想

        近年來,關(guān)於海爾網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型的文章充斥網(wǎng)路,海爾靈魂人物張瑞敏也頻頻露面闡述海爾的管理變革。但在業(yè)內(nèi)人士看來,從財務(wù)數(shù)據(jù)看,海爾的轉(zhuǎn)型效果並不理想。

        根據(jù)中怡康的調(diào)研數(shù)據(jù),2015年一季度,海爾的冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)佔中國市場份額分別是26.66%、26.5%、12.36%,而2012年全年相應(yīng)的數(shù)據(jù)是29.91%、29.88%、13%,從海爾主要産品的市場佔有率來看,近幾年幾乎是全面下降。

        中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為,海爾的理念和實踐探索頻出亮點,但到目前為止所産生的結(jié)果並不具備説服力。從這一角度來看,海爾過去十年的轉(zhuǎn)型能否算是成功值得商榷。

        回歸産品本身,挖掘用戶需求才是行業(yè)復(fù)蘇關(guān)鍵。家電行業(yè)分析師梁振鵬表示,無論家電企業(yè)採用什麼樣的轉(zhuǎn)型策略,最好在産品工藝品質(zhì)、性價比、上游核心産業(yè)鏈上獲得實質(zhì)性提升,這樣才能讓高大上的轉(zhuǎn)型思路更接地氣。

      [責(zé)任編輯:王亞靜]

      特別推薦
      點擊排名
      聚焦策劃
      婷婷色婷婷开心五月
    • <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
      • <noscript id="mmmmm"></noscript>
        <nav id="mmmmm"></nav>
      • <tr id="mmmmm"></tr>
        <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>