誰的萬科?

　　就在“寶能係”強(qiáng)行上位第一大股東、萬科管理層陣營沉默應(yīng)對之際,另一險(xiǎn)資大鱷安邦保險(xiǎn)不請自來,以舉牌方式“叩門”萬科。

　　從增持時(shí)點(diǎn)來看,安邦保險(xiǎn)幾乎與“寶能係”同步展開增持,頗有“你爭我奪”的意味;然而安邦保險(xiǎn)與前海人壽同為險(xiǎn)資的身份,又難免引發(fā)其“互為盟友”的猜測。

　　毫無疑問,當(dāng)下市場最為關(guān)心的是:在“寶能係”強(qiáng)勢圍獵萬科之際,同樣動(dòng)用鉅資敲開萬科大門的安邦保險(xiǎn),其手中握著的,是鮮花還是匕首?它是萬科管理層所期待的“白衣騎士”?還是等待獲利的漁翁?

　　 安邦加入舉牌戰(zhàn)團(tuán)

　　萬科12月8日晚的一紙公告,揭示出公司股價(jià)本月初的離奇大漲,幕後推手不僅有瘋狂搶籌的“寶能係”,同時(shí)還包括低調(diào)購股的安邦保險(xiǎn)。

　　權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書顯示,截至12月7日,安邦保險(xiǎn)旗下産品合計(jì)持有萬科普通股共計(jì)5.525億股,佔(zhàn)公司總股本的5%。而對於安邦保險(xiǎn)此次舉牌,萬科方面昨晚給出了與“寶能係”舉牌時(shí)同樣的官方回應(yīng):“公司股票是公開交易品種,買賣公司股票是股東自身的決定,非公司所能干預(yù),公司亦不宜就此發(fā)表任何評(píng)論。公司的責(zé)任在於為全體股東創(chuàng)造價(jià)值,保護(hù)每位股東的利益,無論其持股的多少。”

　　明細(xì)來看,“寶能係”與安邦保險(xiǎn)幾乎是同步對萬科展開的增持操作。“寶能係”旗下的鉅盛華通過資管計(jì)劃,在11月27日至12月4日期間大舉買入5.49億股萬科A(佔(zhàn)總股本的4.969%)。回看安邦也是採用了分批次買入策略,旗下“和諧健康保險(xiǎn)”、“安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)”在11月份僅分別買入萬科8820萬股、2618萬股,但在“寶能係”發(fā)力增持後,安邦保險(xiǎn)進(jìn)入12月份也一改此前低吸態(tài)勢,開始不計(jì)成本搶籌萬科,其中“安邦財(cái)險(xiǎn)-傳統(tǒng)産品”本月購入萬科1.53億股;同期“安邦人壽-保守型投資組合”買入萬科2.42億股。

　　有意思的是,正是安邦和寶能之間的互相搶購,打出了萬科近期股價(jià)的階段性高點(diǎn)。據(jù)披露,“寶能係”本輪買入萬科的最高價(jià)為19.80元,而安邦最高買入價(jià)為19.75元,都與萬科12月4日盤中高點(diǎn)(19.84元)十分接近。

　　“由於雙方都是超大規(guī)模資金,因?yàn)樵谫I賣交易過程中都會(huì)感受到對方的存在,而相互間如此激烈的搶籌行為,意味著雙方應(yīng)不在同一個(gè)陣營。”有市場人士對此分析稱。

　　相較于兇悍的舉牌操作,安邦保險(xiǎn)對本次舉牌動(dòng)機(jī)的描述也給出了“官方語言”——出於對萬科A未來發(fā)展前景的看好。但其又同時(shí)強(qiáng)調(diào),“在未來12個(gè)月內(nèi)將根據(jù)證券市場整體狀況並結(jié)合萬科A的發(fā)展及其股票價(jià)格情況等因素,決定何時(shí)增持萬科A的股份及具體增持比例。”

　　換言之,本次舉牌對安邦保險(xiǎn)而言,或僅是個(gè)開始。

　　 安邦的圖謀

　　不可否認(rèn),安邦保險(xiǎn)此次舉牌時(shí)點(diǎn)選擇得相當(dāng)精準(zhǔn)和巧妙。由於目前萬科管理層、華潤等盟友合計(jì)持股比例與“寶能係”相當(dāng),此時(shí)安邦舉牌切入戰(zhàn)局,其較高的持股比例也將成為左右戰(zhàn)局的重要力量。那麼,安邦保險(xiǎn)的股權(quán)砝碼未來究竟會(huì)偏向哪一方?“寶能係”還是萬科管理層?

　　從前述舉牌操作細(xì)節(jié)來看,“寶能係”並非與安邦協(xié)同作戰(zhàn),雙方甚至是互相爭搶萬科股權(quán)籌碼。

　　“敵人的敵人,可能就是我的朋友。”有分析人士向記者表示,安邦應(yīng)輕易不會(huì)偏向“寶能係”一方。由於安邦保險(xiǎn)與“寶能係”旗下的前海人壽本身就屬於同行業(yè)的競爭對手,倘若“寶能係”最終如願(yuàn)控股萬科這一地産龍頭,那麼對於前海人壽而言也將從中獲得巨大的價(jià)值和資源。安邦保險(xiǎn)此時(shí)出手舉牌介入戰(zhàn)局,顯然不是草率之舉,而是從各維度都進(jìn)行了週全考慮。

　　但該人士同時(shí)表示,安邦未來也不會(huì)明顯偏向於萬科管理層一方。“由於安邦舉牌且不排除未來繼續(xù)增持,這對於此次萬科收購戰(zhàn)顯然構(gòu)成了一種新的動(dòng)態(tài)平衡,只要安邦未向任何一方亮明敵友身份,便可以從中見機(jī)行事,處於最有利地位。未來其中一方提出不合理訴求,安邦都可聯(lián)合另一方予以抗衡,變通自如。”

　　事實(shí)上,這已不是安邦第一次在“險(xiǎn)資並購龍頭地産事件”上扮演“程咬金”的角色。

　　2013年末,另一險(xiǎn)資大鱷生命人壽也曾不斷通過二級(jí)市場增持意欲拿下金地集團(tuán)控股權(quán),彼時(shí)的金地集團(tuán)原第一大股東福田投資幾番交手過後已漸顯頹勢,但就在此關(guān)鍵當(dāng)口,安邦保險(xiǎn)于2013年12月初強(qiáng)勢舉牌金地集團(tuán),正式加入戰(zhàn)團(tuán)。此後生命人壽和安邦保險(xiǎn)便對金地集團(tuán)展開了“舉牌暗戰(zhàn)”,各自持股比例也節(jié)節(jié)提高,彼時(shí)互不相讓。

　　而安邦保險(xiǎn)與生命人壽互相制衡所帶來的另一個(gè)結(jié)果是,以淩克為代表的金地集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的地位反而穩(wěn)固下來,如今依舊執(zhí)掌著金地集團(tuán)的經(jīng)營管理大權(quán)。

　　那麼,上述資本橋段,未來會(huì)否也在萬科重演?