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      小米互動(dòng)娛樂版圖突進(jìn):變現(xiàn)利器需求大

      2015-11-30 09:19 來源:北京商報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        小米硬體幾乎每週都有新品刷屏,但小米生態(tài)並不止于硬體。剛剛成立一年半的小米互娛近期十分活躍,不光在遊戲領(lǐng)域與 騰訊 遊戲合作、獨(dú)代 第九城市 的首款手遊《聖騎士之歌》,在其他領(lǐng)域也頻頻露面。就在市場議論 蘋果 將逐漸成為服務(wù)型公司時(shí),小米也在硬體以外默默耕耘。

        合作多元廣佈局

        不久前,小米剛剛為紅米Note3、小米平板2、小米空氣凈化器二代等新品召開發(fā)佈會(huì)。當(dāng)業(yè)內(nèi)目光聚焦在這些新品硬體,在介紹小米平板2時(shí),小米互娛宣佈獨(dú)代第九城市的首款手遊《聖騎士之歌》。

        事實(shí)上,小米在遊戲領(lǐng)域的合作內(nèi)容非常豐富,此前與遊戲領(lǐng)域巨頭騰訊也展開過數(shù)次合作,包括騰訊遊戲平臺(tái)與小米路由器推動(dòng)遊戲加速、遊戲資源互通等。除了入股西山居和天馬這類手遊企業(yè)外,小米在新興領(lǐng)域也不放鬆,與白鷺引擎構(gòu)建H5遊戲應(yīng)用環(huán)境和體驗(yàn)。

        若説遊戲是小米自身金山基因所攜帶的優(yōu)勢,邀請 新浪 前總編輯陳彤擔(dān)綱小米副總裁管理內(nèi)容投資和運(yùn)營,入股愛奇異、 優(yōu)酷馬鈴薯 、掌閱則是小米在內(nèi)容上游的前期準(zhǔn)備。近來,小米互娛又與實(shí)時(shí)通信商家聲網(wǎng)共同佈局實(shí)時(shí)通信雲(yún)服務(wù)、與北京電影學(xué)院就劇本研發(fā)與短劇攝製方面達(dá)成了合作。

        其實(shí),小米最初並未做手機(jī),而是開發(fā)米聊應(yīng)用以及社區(qū)。如今,越走越遠(yuǎn)的小米開始將硬體産業(yè)鏈拉伸,不管是影音社交還是遊戲,各個(gè)範(fàn)圍均涉獵更有助於形成一個(gè)較為全面的體系。

        不止步于做渠道

        小米互娛本以遊戲運(yùn)營、渠道、發(fā)行等業(yè)務(wù)為主,但現(xiàn)如今卻有了非常鮮明的改變。

        “小米不應(yīng)該被簡單的認(rèn)定為一個(gè)分發(fā)渠道。”小米互娛總經(jīng)理尚進(jìn)此前表示,小米互娛希望能夠成為平臺(tái),在平臺(tái)上長出生態(tài)。在國內(nèi)安卓市場,小米的渠道力量始終不容忽視,這也成為了支撐小米互娛構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)的杠桿。

        據(jù)了解,小米互娛今年6月開始把收入重心從渠道收入轉(zhuǎn)移到産品收入上,已不僅僅局限于渠道,開始向産品上下游多方面靠攏。一位接近小米互娛的人士直言,“渠道與內(nèi)容是互補(bǔ)的,必然一起佈局”。小米從遊戲著手打通小米賬號、支付等多個(gè)支援通道。此後,小米電商、娛樂、O2O等網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)也將借勢發(fā)展。

        尚進(jìn)坦言,“隨著門檻降低,行業(yè)開始分工。流量、測試、支付等方面分別由不同公司提供”。小米希望的生態(tài)模式就是把已經(jīng)切開的産業(yè)環(huán)節(jié)中最好的資源通過資本重新聚在一起。

        此外,互娛服務(wù)做到用戶支援也能為小米的硬體提供便利。此前小米開發(fā)的遊戲手柄,就是由於內(nèi)容匱乏,並不受市場歡迎。選擇與小米熱銷硬體做適配更能夠形成聯(lián)動(dòng),為硬體加分。

        變現(xiàn)利器需求大

        騰訊雖然以社交為內(nèi)核,但人盡皆知的是超過一半的收入均來自於遊戲。圍繞互娛,騰訊也在打通上下游,從閱文集團(tuán)、騰訊動(dòng)漫收割I(lǐng)P再投入到騰訊遊戲、騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)中,形成了比較完整的鏈條。就連曾放言不做遊戲的 阿里巴巴 董事會(huì)主席馬雲(yún)也對互娛生態(tài)格外重視,阿裏數(shù)字娛樂事業(yè)群與移動(dòng)事業(yè)群孕育而生。

        國內(nèi)手機(jī)市場發(fā)展逐漸趨緩,除了在硬體體系城墻上添磚加瓦外,未上市就已過450億美元估值的小米需要更強(qiáng)的戰(zhàn)略要塞去鞏固疆土。“小米的互動(dòng)娛樂生態(tài)可以説是學(xué)習(xí)騰訊的做法”,上述人士坦言。

        他認(rèn)為,騰訊在用戶平臺(tái)以及運(yùn)營、內(nèi)容平臺(tái)方面都有一定的成果。小米的目標(biāo)明確,就是希望硬體不輸,軟體向騰訊的生態(tài)看齊。“同時(shí),互動(dòng)娛樂市場潛力非常大,且仍在成長,對於小米來説是一個(gè)加速變現(xiàn)的好方式。”

        北京商報(bào)記者 張緒旺 姜紅

      [責(zé)任編輯: 李振]

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