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      與今麥郎分道揚(yáng)鑣 日清在華自立門(mén)戶

      2015-11-30 09:06 來(lái)源:北京商報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        在速食麵市場(chǎng)捆綁打拼十餘年之後,日前日清食品集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“日清”)宣佈退出中國(guó)合資業(yè)務(wù),這意味著日清與國(guó)內(nèi)速食麵企業(yè)今麥郎之間的十年合作宣告結(jié)束,日後,日清將在香港、上海等地打下的基礎(chǔ)之上自立門(mén)戶,獨(dú)自參戰(zhàn)速食麵高端化之爭(zhēng)。

        分道揚(yáng)鑣

        日本當(dāng)?shù)孛襟w消息,11月26日日清宣佈將退出中國(guó)的速食麵合資業(yè)務(wù),公司在合資企業(yè)的持股將出售給合作夥伴,出售額約為86億日元,折合人民幣4.4806億元。對(duì)於退出合作,日清的理由是,今後將專注於以具有優(yōu)勢(shì)的香港和上海等大城市為中心,利用自主銷售網(wǎng)路擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

        日清將出售的是與今麥郎共同出資在香港設(shè)立的速食麵製造與銷售公司等3家企業(yè),將向今麥郎出售全部所持有股權(quán),解除資本合作關(guān)係。日清對(duì)於3家公司的出資比例為14%-15%。

        日清與今麥郎之間的合作始於2004年,當(dāng)年日清食品株式會(huì)社對(duì)今麥郎完成5.439億元的投資後,此後還跟進(jìn)多輪投資。2012年之時(shí),日清對(duì)於今麥郎的持股比例達(dá)到了33.4%,由此今麥郎的公司名稱也成為“今麥郎日清食品有限公司”。

        對(duì)於日清的退出,今麥郎也在回復(fù)媒體採(cǎi)訪時(shí)表示,雙方均同意各自獨(dú)立推廣品牌發(fā)展事業(yè),經(jīng)友好協(xié)商,今麥郎回購(gòu)日清所持有合資公司全部股份。在合作十餘年後,日清與今麥郎從此分道揚(yáng)鑣。

        單打獨(dú)鬥

        打開(kāi)日清的官方網(wǎng)站會(huì)發(fā)現(xiàn),目前除了與今麥郎有合資公司以外,日清早在上世紀(jì)90年代末就已自建子公司,且目前擁有較為成熟的速食麵品牌。旗下公司分別是廣東順德日清食品有限公司和上海日清食品有限公司,二者分別成立於1994年和1995年,兩家公司主要生産“合味道”、“UFO飛碟炒麵”、“炒麵大王”、“出前一丁”等速食麵品牌。

        對(duì)於此次退出,日清與今麥郎方面均表示是雙方友好協(xié)商的結(jié)果,然而在速食麵行業(yè)觀察人士看來(lái),隨著中國(guó)速食麵産業(yè)形勢(shì)的變化,兩家公司的戰(zhàn)略出現(xiàn)不同,這或許是雙方分手的根本原因。

        “隨著速食麵行業(yè)巨頭統(tǒng)一與康師傅之間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)束,國(guó)內(nèi)速食麵行業(yè)逐漸進(jìn)入高毛利、高端化的新發(fā)展階段。然而從産品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)佈局上看,日清自有産品定位較高端,以一線佈局為主,而今麥郎看中的卻是二三線城市,且提出不會(huì)涉足高端市場(chǎng)。”有不願(yuàn)具名的行業(yè)人士表示,于日清而言,在速食麵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,從合資公司中抽身,專注于高端化,無(wú)疑是有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。

        該人士進(jìn)而表示,十年前日清與今麥郎的合作基於國(guó)內(nèi)速食麵市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿σ约敖覃溊傻耐顿Y價(jià)值。然而如今,在行業(yè)龍頭的擠壓之下,今麥郎的日子不算好過(guò),因此投資價(jià)值也已削減,此時(shí)獨(dú)立門(mén)戶對(duì)於日清而言是聰明的選擇。

        參戰(zhàn)高端

        北京商報(bào)記者此前走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),日清旗下産品鋪貨渠道集中在便利店、高端超市,産品定價(jià)不低。例如,合味道海鮮風(fēng)味定價(jià)5.9元,出前一丁高品極辛豬骨即食面也定價(jià)5.9元。該定價(jià)低於統(tǒng)一的湯達(dá)人、革面等高端速食麵,與康師傅的愛(ài)鮮大餐價(jià)格相倣。

        在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),此次日清宣佈退出合資業(yè)務(wù)之時(shí)就表示,今後將重點(diǎn)發(fā)展香港、上海等大城市市場(chǎng),因此“高端化”是該公司已經(jīng)明確的道路,而在這條路上,日清不僅要面臨康師傅、統(tǒng)一等市場(chǎng)份額超過(guò)五成以上的成熟對(duì)手,也要對(duì)付農(nóng)心、久久愛(ài)等後起之秀。

        對(duì)此,日清表現(xiàn)出了很大的信心,此前該公司就曾表示,計(jì)劃在2018年之前在中國(guó)的直營(yíng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增至2013年時(shí)的2倍。

        上述不願(yuàn)具名的行業(yè)人士表示,日清擁有不錯(cuò)的市場(chǎng)份額,例如在香港日清掌握了杯麵約70%的份額,在上海也握有10%的市場(chǎng)份額。隨著該公司專注于自我擴(kuò)張,市場(chǎng)佔(zhàn)比也有望提升。然而該人士進(jìn)一步指出,日清所面臨的障礙,除了上述所提到的勁敵之外,速食麵行業(yè)整體市場(chǎng)的增速放緩也將成為企業(yè)發(fā)展的桎梏。記者 錢(qián)瑜 阿茹汗

      [責(zé)任編輯: 李振]

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