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      拼不過新浪 騰訊微博成馬化騰“棄子”?

      2014-07-24 10:53 來源:今日早報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        □本報記者 莊鄭悅

        昨日有消息稱,騰訊內(nèi)部人士透露,騰訊微博事業(yè)部已被撤銷,騰訊微博不再做新功能,只維持基本的運(yùn)營。而多個消息人士則表示,騰訊微博早已被戰(zhàn)略性放棄,只是現(xiàn)在才正式宣佈。

        部分員工已轉(zhuǎn)崗到微視

        在傳統(tǒng)媒體遭遇整體挑戰(zhàn)的背景下,網(wǎng)路門戶如何變革也頗受期待,技術(shù)進(jìn)步正驅(qū)動著傳媒産業(yè)巨大變革的産生。

        記者盤點(diǎn)騰訊微博四年來的大事記,發(fā)現(xiàn)頗為曲折:

        2010年4月1日開始小規(guī)模內(nèi)測。同年5月1日,開放用戶邀請註冊;

        2011年2月,騰訊宣佈微博註冊用戶突破一億。同年10月,騰訊微博個人開放認(rèn)證正式上線;

        2012年3月31日,國家網(wǎng)際網(wǎng)路資訊管理部門點(diǎn)名批評了新浪微博和騰訊微博兩家謠言傳播集中的網(wǎng)站;

        2013年11月19日,有消息稱騰訊微博內(nèi)部已開始調(diào)整,部分員工將被轉(zhuǎn)崗到其他團(tuán)隊(duì)。

        而就在本月22日,騰訊發(fā)佈內(nèi)網(wǎng)公告,稱其網(wǎng)路媒體事業(yè)群主動求變,騰訊網(wǎng)及騰訊微博將在新聞與社交的融合上做出新的探索,騰訊微博産品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將與騰訊新聞團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。

        有關(guān)人士認(rèn)為,這也從側(cè)面印證了上述説法。而外界看起來遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後於新浪微博的騰訊微博,其內(nèi)部也面臨著諸多産品強(qiáng)有力的競爭,戰(zhàn)略失敗已成必然,此次員工轉(zhuǎn)崗就是失敗的信號。

        昨日,記者就此事詢問騰訊官方,得到的答覆是:“騰訊微博會繼續(xù)運(yùn)營,並且通過新聞與SNS(社交應(yīng)用)的整合增強(qiáng)功能和體驗(yàn)。”

        而對於外界傳聞不再做更新一事,騰訊相關(guān)人士則回應(yīng)稱:“肯定會更新,微博還有那麼多用戶。在資訊的道路上,融合對微博更好,這也不影響它做新功能。”

        同時,又有消息人士稱,微視(騰訊的一款獨(dú)立APP軟體,定位於8秒短視頻的分享社區(qū))成立了事業(yè)部,人員處在變動之中,騰訊微博事業(yè)部的骨幹大多已被調(diào)走。

        而記者了解到,騰訊微博的員工,有一部分已轉(zhuǎn)入微視門下。

        隨後,記者聯(lián)繫到一位今年5月剛離職的前騰訊微博事業(yè)部員工,他告訴記者,其實(shí)在去年底,他們內(nèi)部就已經(jīng)傳聞微博要被撤銷或合併,而在今年5月底,騰訊地方站的微博已經(jīng)被“推廣合併”到地方新聞?wù)尽?/p>

        據(jù)他告訴記者,“推廣合併”以來,一些地方站的微博事業(yè)部員工離職高達(dá)50%。

        騰訊微博失敗成必然?

        有業(yè)內(nèi)人士分析説,經(jīng)過幾次大的變動和改革之後,騰訊微博就一直不溫不火,活躍度一直處於下降的情況,而且並沒有形成“眾多企業(yè)入駐”的效果,微博流量一直下降,影響力更是大不如前。

        市場認(rèn)為,騰訊微博業(yè)務(wù)的調(diào)整其實(shí)早就有跡可循。一方面是外部市場新浪這個強(qiáng)勁對手的競爭,另一方面也是騰訊內(nèi)部資源的調(diào)整。在微信上線之後,成為越來越大的平臺,在很多功能上也逐漸替代了微博。

        馬化騰曾在騰訊公司年會中表態(tài)稱微博是個重要業(yè)務(wù),但要讓位於微信。

        進(jìn)一步的現(xiàn)實(shí)是,微博運(yùn)營部門人心思變,連騰訊網(wǎng)內(nèi)部工作人員都早已冷漠了微博大號運(yùn)營,全力投入到微信公眾賬號的維護(hù)當(dāng)中。

        很顯然,騰訊放了更多的精力在微信上,開放公眾號和企業(yè)級服務(wù)入口,與京東合作等一系列舉動,都意味著微信會有更大的發(fā)展。而隨著微信平臺進(jìn)一步的擴(kuò)展,也必然擠壓微博的流量,容易形成一種內(nèi)部惡性競爭,消耗內(nèi)部資源。

        “眾所週知,騰訊的‘大兒子’是QQ,這是傳統(tǒng)的、在桌面端的;在移動網(wǎng)際網(wǎng)路上,騰訊的‘新寵’是微信,甚至可以説微信可以再造一個騰訊……所以騰訊微博的失敗,成了必然。”有網(wǎng)友這樣説。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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