□本報(bào)記者 莊鄭悅

　　昨日有消息稱(chēng)，騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊微博事業(yè)部已被撤銷(xiāo)，騰訊微博不再做新功能，只維持基本的運(yùn)營(yíng)。而多個(gè)消息人士則表示，騰訊微博早已被戰(zhàn)略性放棄，只是現(xiàn)在才正式宣佈。

　　部分員工已轉(zhuǎn)崗到微視

　　在傳統(tǒng)媒體遭遇整體挑戰(zhàn)的背景下，網(wǎng)路門(mén)戶(hù)如何變革也頗受期待，技術(shù)進(jìn)步正驅(qū)動(dòng)著傳媒産業(yè)巨大變革的産生。

　　記者盤(pán)點(diǎn)騰訊微博四年來(lái)的大事記，發(fā)現(xiàn)頗為曲折：

　　2010年4月1日開(kāi)始小規(guī)模內(nèi)測(cè)。同年5月1日，開(kāi)放用戶(hù)邀請(qǐng)?jiān)]冊(cè)；

　　2011年2月，騰訊宣佈微博註冊(cè)用戶(hù)突破一億。同年10月，騰訊微博個(gè)人開(kāi)放認(rèn)證正式上線；

　　2012年3月31日，國(guó)家網(wǎng)際網(wǎng)路資訊管理部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)了新浪微博和騰訊微博兩家謠言傳播集中的網(wǎng)站；

　　2013年11月19日，有消息稱(chēng)騰訊微博內(nèi)部已開(kāi)始調(diào)整，部分員工將被轉(zhuǎn)崗到其他團(tuán)隊(duì)。

　　而就在本月22日，騰訊發(fā)佈內(nèi)網(wǎng)公告，稱(chēng)其網(wǎng)路媒體事業(yè)群主動(dòng)求變，騰訊網(wǎng)及騰訊微博將在新聞與社交的融合上做出新的探索，騰訊微博産品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將與騰訊新聞團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，這也從側(cè)面印證了上述説法。而外界看起來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落後於新浪微博的騰訊微博，其內(nèi)部也面臨著諸多産品強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略失敗已成必然，此次員工轉(zhuǎn)崗就是失敗的信號(hào)。

　　昨日，記者就此事詢(xún)問(wèn)騰訊官方，得到的答覆是：“騰訊微博會(huì)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，並且通過(guò)新聞與SNS(社交應(yīng)用)的整合增強(qiáng)功能和體驗(yàn)。”

　　而對(duì)於外界傳聞不再做更新一事，騰訊相關(guān)人士則回應(yīng)稱(chēng)：“肯定會(huì)更新，微博還有那麼多用戶(hù)。在資訊的道路上，融合對(duì)微博更好，這也不影響它做新功能。”

　　同時(shí)，又有消息人士稱(chēng)，微視(騰訊的一款獨(dú)立APP軟體，定位於8秒短視頻的分享社區(qū))成立了事業(yè)部，人員處在變動(dòng)之中，騰訊微博事業(yè)部的骨幹大多已被調(diào)走。

　　而記者了解到，騰訊微博的員工，有一部分已轉(zhuǎn)入微視門(mén)下。

　　隨後，記者聯(lián)繫到一位今年5月剛離職的前騰訊微博事業(yè)部員工，他告訴記者，其實(shí)在去年底，他們內(nèi)部就已經(jīng)傳聞微博要被撤銷(xiāo)或合併，而在今年5月底，騰訊地方站的微博已經(jīng)被“推廣合併”到地方新聞?wù)尽?/p>

　　據(jù)他告訴記者，“推廣合併”以來(lái)，一些地方站的微博事業(yè)部員工離職高達(dá)50%。

　　騰訊微博失敗成必然？

　　有業(yè)內(nèi)人士分析説，經(jīng)過(guò)幾次大的變動(dòng)和改革之後，騰訊微博就一直不溫不火，活躍度一直處?kù)断陆档那闆r，而且並沒(méi)有形成“眾多企業(yè)入駐”的效果，微博流量一直下降，影響力更是大不如前。

　　市場(chǎng)認(rèn)為，騰訊微博業(yè)務(wù)的調(diào)整其實(shí)早就有跡可循。一方面是外部市場(chǎng)新浪這個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，另一方面也是騰訊內(nèi)部資源的調(diào)整。在微信上線之後，成為越來(lái)越大的平臺(tái)，在很多功能上也逐漸替代了微博。

　　馬化騰曾在騰訊公司年會(huì)中表態(tài)稱(chēng)微博是個(gè)重要業(yè)務(wù)，但要讓位於微信。

　　進(jìn)一步的現(xiàn)實(shí)是，微博運(yùn)營(yíng)部門(mén)人心思變，連騰訊網(wǎng)內(nèi)部工作人員都早已冷漠了微博大號(hào)運(yùn)營(yíng)，全力投入到微信公眾賬號(hào)的維護(hù)當(dāng)中。

　　很顯然，騰訊放了更多的精力在微信上，開(kāi)放公眾號(hào)和企業(yè)級(jí)服務(wù)入口，與京東合作等一系列舉動(dòng)，都意味著微信會(huì)有更大的發(fā)展。而隨著微信平臺(tái)進(jìn)一步的擴(kuò)展，也必然擠壓微博的流量，容易形成一種內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，消耗內(nèi)部資源。

　　“眾所週知，騰訊的‘大兒子’是QQ，這是傳統(tǒng)的、在桌面端的；在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路上，騰訊的‘新寵’是微信，甚至可以説微信可以再造一個(gè)騰訊……所以騰訊微博的失敗，成了必然。”有網(wǎng)友這樣説。