中新網(wǎng)7月17日電 2013年7月17日， 娃哈哈商業(yè)股份有限公司在北京召開新聞發(fā)佈會， 娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶後介紹了娃哈哈商業(yè)零售業(yè)務的進展，並表達了對中國零售業(yè)的樂觀態(tài)度和娃哈哈進軍商業(yè)零售領域的必勝信心。發(fā)佈會還同時宣佈將於7月25日到28日在杭州娃哈哈國際精品商場召開看樣定貨會，招引加盟商看樣定貨。

　　表信心 中國零售業(yè)大有可為

　　2012年11月，一直紮根飲料行業(yè)的娃哈哈集團宣佈進軍零售行業(yè)，並迅速于11月底在錢江新城開出第一家國際精品商場，還公佈了3-5年內(nèi)在全國開設100家商場或綜合體的宏偉計劃，引起了海內(nèi)外業(yè)內(nèi)人士和媒體的關注。經(jīng)過半年的摸索，宗慶後表示自己已經(jīng)從商業(yè)零售領域的“新人”變成了“專家”，“娃歐商場本身就是一個嘗試，是第一塊試驗田，有益於我們進一步深入了解零售業(yè)的經(jīng)營方式與創(chuàng)新模式。通過這段時間的實踐，我們對進軍零售業(yè)的信心倍增！”

　　宗慶後表達了自己對中國零售業(yè)的信心：中國的零售業(yè)還是大有可為。首先，黨的十八大提出來在2020年前要讓老百姓收入倍增，消費能力倍增，特別是黨和國家重點抓三農(nóng)，提高農(nóng)民的收入，現(xiàn)在農(nóng)村市場的消費能力大增就是一個明顯的例子，中國13億人口的大市場潛能無限，大有可為。其次，每個國家在發(fā)展的過程中，必定會從一産比二産大，二産比三産大轉化為二産比一産大，三産比二産大的過程，例如美國的一二三産的比例為1.2：21.4：77.4，而目前中國尚僅10：46.6：43.4，因此中國的三産尚有很大的發(fā)展?jié)摿Γ壳斑M軍零售業(yè)尚為時不晚，還有很大的空間。儘管大城市商業(yè)已經(jīng)過剩了，但大量的縣級市、地級市尚沒有像樣的商業(yè)設施，這些地方還是大有可為的，而且大城市儘管商業(yè)網(wǎng)點過剩，但由於同質(zhì)化經(jīng)營造成競爭激烈而不斷萎縮，而如果採取差異化競爭亦可以殺出一條血路來，仍能獲得一部分市場份額。

　　面對網(wǎng)路和電子商務的挑戰(zhàn)，宗慶後信心滿滿，“如果零售業(yè)可以改變自己的經(jīng)營方式，還是能逐步奪回市場的，但不管怎麼樣，我認為網(wǎng)商是絕對替代不了零售業(yè)的”。

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