“19元起”。近日，李寧在本月裏第二次聯(lián)手凡客推出清庫存特賣會(huì)。雖然第一波清貨以“18小時(shí)售罄”告捷，然而有業(yè)內(nèi)人士分析指出，如此清庫存，大大傷害了李寧的品牌形象。

　　不惜成本清庫存只為變現(xiàn)

　　yle="FONT-SIZE: 12pt" size="1">事實(shí)上，幾乎所有體育用品品牌都面臨巨大的庫存壓力。李寧公司2012年年報(bào)顯示，截至去年底，該公司庫存已高達(dá)9.19億元。從去年到今年，一系列關(guān)店潮、裁員潮也見證了運(yùn)動(dòng)品牌緩解庫存壓力的努力。

　　4月7日晚上，李寧開始在凡客上開展48小時(shí)的限時(shí)大促銷。在19元起的淩厲攻勢(shì)下，18小時(shí)後所涉産品售罄，比計(jì)劃提前30個(gè)小時(shí)結(jié)束。

　　記者發(fā)現(xiàn)，在第二波清庫存活動(dòng)中，李寧可謂更加不惜成本。某款原價(jià)為259元的運(yùn)動(dòng)鞋，僅以低於兩折的價(jià)格促銷。

　　鞋服行業(yè)評(píng)論人馬崗認(rèn)為，借助網(wǎng)路銷售，李寧可以擴(kuò)展客戶群覆蓋面。而凡客的價(jià)位段和顧客群，也與當(dāng)前高庫存的大眾服裝品牌接近。

　　離國(guó)際大牌越來越遠(yuǎn)

　　然而，並非所有顧客都對(duì)李寧的策略買賬。網(wǎng)友“漂流2022”感嘆：“當(dāng)李寧變成‘地?cái)傌洝A(yù)計(jì)就是這個(gè)品牌生命週期的最後階段了。上億元請(qǐng)一位走下坡路的明星做廣告，還不如請(qǐng)些好的設(shè)計(jì)師幫你設(shè)計(jì)出些像樣的産品。更悲哀的是，問了好多體育愛好者都不知道你請(qǐng)了誰做廣告。”

　　李寧2012年年報(bào)顯示，儘管巨虧20億元，但其仍將近兩成收入(13.25億元)用於廣告及市場(chǎng)推廣，甚至以10年約1億美元的價(jià)格把韋德從耐克挖來做代言人。

　　京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍?jiān)谖⒉┥显u(píng)價(jià)：李寧通過凡客清理庫存，短時(shí)間是爽了，可長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，傷害了品牌，誰會(huì)去高價(jià)再買李寧當(dāng)季商品？

　　有品牌行銷專家還指出，一旦品牌因?yàn)椴粩嗲謇韼齑娉闪讼M(fèi)者眼中廉價(jià)商品，要想重回原來的定位就會(huì)難上加難。從目前消費(fèi)者回饋的資訊來看，李寧目前的策略一定程度上打擊了其當(dāng)初給予人們對(duì)於“民族品牌走向世界”的期望。記者劉珊報(bào)道

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