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      傳統(tǒng)服裝商鋪成雞肋 200萬(wàn)元商鋪號(hào)成燙手山芋

      2013-04-01 10:54 來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        一度因?yàn)槌瓷啼仭疤?hào)子”而賺得盆滿缽滿的馮堂(應(yīng)採(cǎi)訪對(duì)象要求,化名),卻不曾想在自己最熟知的領(lǐng)域惹上了一系列官司。

        日前,11位曾從馮堂手中拿到商鋪“號(hào)子”的溫州商人,集體將馮堂告上江幹區(qū)法院。請(qǐng)求法院判令馮堂退還“炒號(hào)費(fèi)”,並賠償相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。目前,這一系列官司中的4起官司已在江幹區(qū)法院公開(kāi)審理。

        記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在四季青等杭州各類傳統(tǒng)服裝市場(chǎng),此前因?yàn)椤耙讳侂y求”,普遍存在“炒號(hào)費(fèi)”,並成為商戶們默認(rèn)的“潛規(guī)則”。如今,受電商衝擊的傳統(tǒng)服裝市場(chǎng),生意遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的紅火,這也導(dǎo)致曾經(jīng)的“炒號(hào)費(fèi)”利益鏈出現(xiàn)裂痕。

        昔:50萬(wàn)元商鋪號(hào)轉(zhuǎn)手賣到200萬(wàn)元

        馮堂,是位於四季青杭泵服裝市場(chǎng)裏最早的商戶之一。早在2005年,因?yàn)橛猩虘羧嗣}關(guān)係,加上又是四季青當(dāng)?shù)厝耍煜な袌?chǎng)招商情況,於是接受時(shí)任杭泵服裝市場(chǎng)總經(jīng)理丁某口頭委託,獲得享有市場(chǎng)“攤位優(yōu)先權(quán)”的招商租賃協(xié)議。

        一位曾從馮堂手中拿到攤位“號(hào)子”的商戶對(duì)記者説,有意向在市場(chǎng)裏租賃攤位的商戶,通過(guò)馮堂簽訂一份《杭泵服裝市場(chǎng)營(yíng)業(yè)房租賃協(xié)議》(在市場(chǎng)裏被通稱為“號(hào)子”),簽約雙方為出租方的市場(chǎng)和承租方的商戶。協(xié)議約定,市場(chǎng)改建完成,統(tǒng)一給招進(jìn)來(lái)的商戶安排經(jīng)營(yíng)攤位。

        馮堂對(duì)記者説,他將“號(hào)子”公開(kāi)明碼標(biāo)價(jià),一樓攤位是20萬(wàn)元,二樓攤位45萬(wàn)元。

        “最火的時(shí)候,我花50萬(wàn)元拿到一個(gè)號(hào)子,轉(zhuǎn)手就能賣到200萬(wàn)元。”馮堂在對(duì)記者説起這一幕時(shí),神情激動(dòng)。

        能在杭州四季青擁有一個(gè)商鋪,曾經(jīng)是很多商戶特別是服裝經(jīng)營(yíng)者的夢(mèng)想。11位來(lái)自溫州的商戶也不例外。他們聽(tīng)信別人介紹,租用位於四季青的杭泵服裝市場(chǎng)的“黃金商鋪”,前提是租一個(gè)商鋪先得花20萬(wàn)元至45萬(wàn)元買個(gè)“號(hào)子”。

        不過(guò),當(dāng)這11位商戶花血本拿“號(hào)子”租得商鋪後,卻發(fā)現(xiàn)這是一樁賠本買賣:非但生意不如想像中那麼紅火,而且商鋪只能一年一租,最後投進(jìn)去的錢幾乎血本無(wú)歸。

        “現(xiàn)在看來(lái)是我們太輕信朋友的話了。”白女士對(duì)記者説。白女士是其中一位買號(hào)者,她租到的商鋪雖然在杭泵服裝市場(chǎng)的二樓,但由於位置較偏、面積較小,所以買號(hào)子的錢花了20萬(wàn)元。

        白女士説,自己的一個(gè)小姐妹告訴她,杭泵服裝市場(chǎng)的商鋪位置非常好,開(kāi)店做生意肯定賺大錢,但要搞到商鋪只有私下通過(guò)熟人先搞到“號(hào)子”才有資格。白女士做服裝生意已有10幾年,正好想在四季青這個(gè)全國(guó)聞名的服裝市場(chǎng)開(kāi)拓生意,覺(jué)得機(jī)會(huì)難得。

        把錢交給馮某後,白女士和其他10位商戶都拿到了攤位,並陸續(xù)開(kāi)始裝修和營(yíng)業(yè)。不過(guò)根據(jù)四季青當(dāng)?shù)匾?guī)定,租用商鋪只能一年一租,白女士簽約、選攤位都在2012年8月,也就意味著第一年的租限實(shí)際上只有4個(gè)月,除去裝修當(dāng)年也就沒(méi)什麼經(jīng)營(yíng)。而且當(dāng)時(shí)杭泵服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)比較混亂,有賣鞋的,也有賣男裝和女裝的,難以形成品牌,經(jīng)營(yíng)下去比較困難。

        今:電商衝擊傳統(tǒng)服裝市場(chǎng)

        昨日,記者來(lái)到位於杭海路89號(hào)“杭泵精品男裝”。市場(chǎng)管理部一位負(fù)責(zé)人告訴記者,從今年起,服裝市場(chǎng)做出經(jīng)營(yíng)方向調(diào)整,所有商鋪全部經(jīng)營(yíng)男裝,和馮堂打官司的11位商戶目前都沒(méi)有續(xù)租攤位。

        上述負(fù)責(zé)人表示,從他掌握的情況來(lái)看,今年市場(chǎng)招商進(jìn)來(lái)的人,都沒(méi)有交“攤位轉(zhuǎn)讓費(fèi)”或“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”,也就不存在“炒號(hào)費(fèi)”一説。

        記者在市場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),杭泵精品男裝新招商的經(jīng)營(yíng)戶均表示沒(méi)聽(tīng)説過(guò)“炒號(hào)費(fèi)”,他們是直接和市場(chǎng)簽約。不過(guò)有一些老經(jīng)營(yíng)戶告訴記者,“攤位轉(zhuǎn)讓費(fèi)”或“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”一直存在,他所知道市場(chǎng)裏一個(gè)鋪位的“轉(zhuǎn)讓費(fèi)”最高炒到85萬(wàn)元。與杭泵精品男裝相鄰的常青服裝市場(chǎng)二樓市場(chǎng)管理部一位負(fù)責(zé)人表示,“攤位轉(zhuǎn)讓費(fèi)”或“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”的確是四季青附近服裝市場(chǎng)一直存在的潛規(guī)則。

        “現(xiàn)在生意越來(lái)越不好做了,大家都喜歡去網(wǎng)上購(gòu)買,來(lái)我們這種實(shí)體店購(gòu)買的人變得少了。”一位在環(huán)北小商品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的陳女士十分感慨。她説,電子商務(wù)的興起,對(duì)於銷售健身用品的實(shí)體商家來(lái)説衝擊很大。

        根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)佈《2012年度中國(guó)網(wǎng)路零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,2012年中國(guó)網(wǎng)路零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13205億元,佔(zhàn)當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.3%。

        安信證券商業(yè)百貨分析師王園園在接受記者採(cǎi)訪時(shí)表示:“隨著整體經(jīng)濟(jì)增速的放緩,百貨商場(chǎng)和服裝市場(chǎng)的消費(fèi)增速也在減弱,尤其是電子商務(wù)等消費(fèi)模式的興起,逐步蠶食傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場(chǎng)份額。”

        作為年銷售額超過(guò)200億、國(guó)內(nèi)最大的外貿(mào)服裝交易市場(chǎng),在商業(yè)環(huán)境激烈變化的時(shí)代,四季青也在悄悄發(fā)生著變化。

        四季青從2002年就開(kāi)始進(jìn)行一些電子商務(wù)的探索和嘗試。四季青服裝街區(qū)去年下半年客流量減少了,但物流量卻悄然改變。除了貨運(yùn)大包,去年年底,平均每個(gè)下午市場(chǎng)要發(fā)1萬(wàn)個(gè)左右的快遞包,這些快遞包基本都是網(wǎng)上成交的訂單。

        不過(guò),王園園並不認(rèn)為傳統(tǒng)市場(chǎng)會(huì)在電商的衝擊下退出歷史舞臺(tái)。“其實(shí),人們?cè)趯?shí)體市場(chǎng)購(gòu)物,主要是享受一個(gè)消費(fèi)過(guò)程,實(shí)體商家並不需要一味地靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶佔(zhàn)市場(chǎng)。目前,實(shí)體市場(chǎng)的中高端産品受到的衝擊較小,實(shí)體消費(fèi)仍有其優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。”

        華創(chuàng)證券服裝行業(yè)分析師唐爽爽認(rèn)為,“面對(duì)電商的迅猛發(fā)展,服裝行業(yè)可謂是喜憂參半,一方面擁有較高知名度的品牌商可以繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢(shì),而那些知名度比較低的品牌則會(huì)陷入混戰(zhàn)之中,甚至其同類産品的替代性就會(huì)顯現(xiàn),因而對(duì)這類企業(yè)衝擊較大。”

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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