●“王老吉”商標(biāo)價值産生的基礎(chǔ)正是它的商譽(yù),並非是國家授權(quán),而“王老吉”商標(biāo)商譽(yù)的建立,應(yīng)當(dāng)主要?dú)w功於加多寶,加多寶才是“王老吉”商標(biāo)價值的主要創(chuàng)造者。
●“王老吉”商標(biāo)爭議,對現(xiàn)有商標(biāo)法關(guān)於使用者保護(hù)的制度提出了挑戰(zhàn),它可能拉開使用者利益保護(hù)討論的序幕。必須指出的是,完善使用者保護(hù)制度,旨在平衡商標(biāo)所有者與使用者的利益關(guān)係,打造商標(biāo)許可使用的良性運(yùn)作模式。
“怕上火,喝王老吉”,這是一句國人再熟悉不過的廣告詞,然而近來“王老吉”商標(biāo)之爭,卻讓它的使用者加多寶沒少上火。2012年5月,中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會作出裁決,要求加多寶停止使用“王老吉”商標(biāo)。
事情是這樣開始的:“王老吉”商標(biāo)原屬於廣藥集團(tuán),1997年,廣藥集團(tuán)將“王老吉”商標(biāo)許可給香港鴻道集團(tuán)(加多寶的投資方)。2000年雙方第二次簽署許可協(xié)議,約定許可使用期限到2010年5月2日。2002年至2003年間,雙方又第三次達(dá)成協(xié)定,延長商標(biāo)許可使用期限到2020年。原本,“王老吉”商標(biāo)許可使用還未屆期,一切都還風(fēng)平浪靜,但廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李益民因數(shù)百萬元受賄案的東窗事發(fā),讓事情變得撲朔迷離。李益民因受賄而簽署的延長商標(biāo)許可使用期至2020年的協(xié)議因此屬於無效約定,廣藥集團(tuán)據(jù)此收回了“王老吉”商標(biāo)。
“王老吉”商標(biāo)爭議仲裁的裁決是否公正
有評估機(jī)構(gòu)評估,經(jīng)過加多寶的多年苦心經(jīng)營,“王老吉”商標(biāo)價值已上升到上千億元,而正在此時,它被廣藥集團(tuán)收回,於是就有評論把“王老吉”之爭,比喻為生父母與養(yǎng)父母之爭。公眾也為加多寶鳴不平:含辛茹苦把孩子養(yǎng)大,卻拱手還給廣藥集團(tuán)。於是,有人開始質(zhì)疑中國國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)仲裁委員會關(guān)於“王老吉”商標(biāo)爭議裁決的公正性。
關(guān)於商標(biāo)許可使用的條件、形式以及生效要件等,我國《商標(biāo)法》都有明確規(guī)定。依據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定,商標(biāo)所有人與商標(biāo)使用人可達(dá)成商標(biāo)許可使用協(xié)議,並明確約定許可使用的期限;在許可使用期限屆滿後,商標(biāo)權(quán)人有權(quán)收回商標(biāo)。廣藥集團(tuán)將“王老吉”商標(biāo)許可給加多寶,並通過第三次協(xié)議將許可使用期限延長到2020年,但第三次協(xié)議因?yàn)檫`反法律規(guī)定而無效,因此只能按照第二次協(xié)議來確定“王老吉”商標(biāo)的許可使用期限,即2010年5月2日為商標(biāo)使用屆滿日。而在使用期限屆滿後,作為商標(biāo)權(quán)人的廣藥集團(tuán)當(dāng)然有權(quán)收回商標(biāo)。
因此,根據(jù)我國現(xiàn)行商標(biāo)法制度,中國國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)仲裁委員會的仲裁結(jié)論,是無可厚非的。
“王老吉”的“千億”商標(biāo)價值是誰創(chuàng)造的
公眾更多關(guān)注的是,“王老吉”商標(biāo)的價值是由誰創(chuàng)造的?是它的所有者廣藥集團(tuán),還是它的使用者加多寶?“王老吉”商標(biāo)在許可使用之初,還只是偏安於廣東市場的地方性品牌,加多寶通過成功運(yùn)用品牌推廣戰(zhàn)略,將“王老吉”打造為全國知名品牌,市場銷售額也從原來的1億飆升為170億元,甚至超過可口可樂在中國的銷售額。“王老吉”商標(biāo)也因此為經(jīng)營者帶來了鉅額利潤。
商標(biāo)並非天生就具有能為企業(yè)帶來鉅額利潤的價值,要“全國知名”,它需要企業(yè)投入巨大的廣告宣傳、選擇正確的品牌經(jīng)營策略以及付出不為人知的辛勞與汗水。所以,商標(biāo)産生之初並沒有價值,而是因?yàn)樵谑褂弥胁粩嗬鄯e商譽(yù)才逐漸産生價值。
多年來,商標(biāo)法學(xué)界也在一直熱議“商標(biāo)權(quán)是如何産生的”,越來越多的學(xué)者主張,商標(biāo)登記並不能當(dāng)然地産生商標(biāo)權(quán),它只有在長期經(jīng)營中累積了商譽(yù)後才能産生商標(biāo)權(quán)。按照這種學(xué)説,“王老吉”商標(biāo)價值産生的基礎(chǔ)正是它的商譽(yù),而並非是國家授權(quán),而“王老吉”商標(biāo)商譽(yù)的建立,應(yīng)當(dāng)主要?dú)w功於加多寶,加多寶才是“王老吉”商標(biāo)價值的主要創(chuàng)造者。
然而,現(xiàn)有商標(biāo)法制度並沒有給予加多寶關(guān)懷,並且僅僅因?yàn)槭褂闷谙迣脻M就剝奪了加多寶的商標(biāo)使用權(quán)。這不禁讓人們開始反思現(xiàn)行商標(biāo)制度的合理性。
商標(biāo)使用者的付出與創(chuàng)造應(yīng)該受關(guān)注
與“王老吉”商標(biāo)爭議類似的案例也同樣發(fā)生在其他民事領(lǐng)域。如所有物出租後,使用者可能會在所有物上添附其他財産從而導(dǎo)致所有物價值增加。為有效解決價值增值部分的分配問題,物權(quán)法確立了“添附規(guī)則”,在使用物租賃期限屆滿後,使用者有權(quán)拆下添附物,即便是添附後不可拆分的,使用者也有權(quán)請求返還添附物上的增值部分。
也有人把“王老吉”商標(biāo)爭議與收養(yǎng)關(guān)係類比。根據(jù)我國《收養(yǎng)法》規(guī)定,養(yǎng)父母把子女撫養(yǎng)成人後,養(yǎng)子女有義務(wù)贍養(yǎng)養(yǎng)父母。同樣的道理,加多寶多年的品牌經(jīng)營讓“王老吉”商標(biāo)增值不菲,但使用期屆滿後,“王老吉”商標(biāo)以“大完璧歸趙”,而“加多寶”卻沒能從廣藥集團(tuán)獲得任何補(bǔ)償。
這一切又是否可以從我國《商標(biāo)法》中找到答案呢?
我國《商標(biāo)法》並沒有類似于“添附規(guī)則”或者“收養(yǎng)回報”的規(guī)定,這也使得加多寶作為“王老吉”商標(biāo)價值的更大創(chuàng)造者,只能無奈地歸還“王老吉”商標(biāo),卻無法從廣藥集團(tuán)得到任何形式的賠償或者補(bǔ)償。正是如此,才把“王老吉”商標(biāo)推向了道德討論的風(fēng)口浪尖。
類似的探討,還發(fā)生在此前的蘋果公司與唯冠的爭議中,“iPA D”商標(biāo)雖在深圳唯冠旗下,卻因蘋果公司的經(jīng)營而揚(yáng)名,只是因?yàn)樘O果公司授權(quán)許可使用的手續(xù)存在瑕疵,深圳市第一中級人民法院判決,蘋果公司在大陸停止使用“iPA D”商標(biāo)。由此也引發(fā)了公眾討論與爭議,爭議的焦點(diǎn)無外乎“價值創(chuàng)造”與“利益分享”之間的平衡。
由此可見,“王老吉”商標(biāo)的爭議,對現(xiàn)有的商標(biāo)制度提出了挑戰(zhàn):商標(biāo)使用者的利益應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)?
以往我們更多關(guān)注的是商標(biāo)所有者的權(quán)益。一般來説,商標(biāo)的價值的確是由所有者創(chuàng)造的,比如,“肯德基”、“耐克”、“可口可樂”等大量的知名品牌,都是由商標(biāo)所有者經(jīng)營打造而成,繼而引來無數(shù)加盟者參與品牌許可使用,因此在傳統(tǒng)的商標(biāo)許可使用案例中,先是由商標(biāo)所有者創(chuàng)造商標(biāo)價值,然後再由使用者分享價值。而“王老吉”商標(biāo)恰好相反,作為商標(biāo)使用者的加多寶創(chuàng)造商標(biāo)價值,而作為商標(biāo)所有者的廣藥集團(tuán)從許可使用費(fèi)中分享價值。
可以預(yù)見,未來由使用者創(chuàng)造商標(biāo)價值的情況還會更加普遍,歸根結(jié)蒂這是由商標(biāo)資源的有限性所決定的。文字是商標(biāo)標(biāo)識的主要組成部分,文字以及文字的排列組合都是有限的。同時,商標(biāo)法奉行近似性保護(hù)原則,使用者凡是使用與已註冊商標(biāo)相同或近似的商標(biāo),都可能被視為侵權(quán)。因此,隨著註冊商標(biāo)數(shù)量的不斷膨脹,作為使用者想註冊滿意的標(biāo)識作為商標(biāo)並非易事。根據(jù)我國商標(biāo)註冊情況的調(diào)查,目前在我國註冊具有較好寓意的兩個漢字的商標(biāo)也已十分困難。在這種情況下,使用者就有可能與商標(biāo)權(quán)人達(dá)成許可協(xié)議,這時使用者關(guān)注的並不是商標(biāo)當(dāng)前的名氣,而是企業(yè)品牌戰(zhàn)略推廣的實(shí)際需要。如蘋果為推廣它的i系列品牌(iPHONE,iTOUCH,iPAD等),就試圖從唯冠公司獲得一個大陸地區(qū)並不知名的“iPAD”商標(biāo)的使用權(quán)。
如何保護(hù)商標(biāo)使用者的利益
所以,有必要關(guān)注,商標(biāo)使用者的利益應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)?或者説,在商標(biāo)使用屆期後,能否也設(shè)計(jì)出與“添附返還”和“收養(yǎng)回報”類似的制度呢?以“王老吉”商標(biāo)為例,加多寶能否主張商標(biāo)價值增值部分的返還呢?
要知道,一個品牌的價值除了品牌知名度外,還包括産品的技術(shù)力量、行銷網(wǎng)路、團(tuán)隊(duì)合作等,加多寶失去的僅是“王老吉”商標(biāo),但其行銷網(wǎng)路、技術(shù)力量以及團(tuán)隊(duì)合作都還屬於加多寶,因此無論是加多寶失去的,或是廣藥集團(tuán)所得到的,都只是“王老吉”品牌價值中的商標(biāo)標(biāo)識部分。同時,加多寶雖在品牌經(jīng)營過程中付出很多,但它也同樣是這一過程中“王老吉”品牌的最大受益者。因此,讓廣藥集團(tuán)返還“王老吉”商標(biāo)的品牌增值部分,顯然有失公允。因?yàn)椋绻佣鄬氂伸督?jīng)營不善虧損倒閉,廣藥集團(tuán)也不能據(jù)此主張“王老吉”品牌價值減少部分的賠償。
“添附返還”和“收養(yǎng)回報”無法適用於商標(biāo)許可使用的另一理由,是商標(biāo)價值難以計(jì)算和評估。與物上財産添附相比較,商標(biāo)價值的增值部分,很難用具體的數(shù)字來量化。更為重要的是,如果適用“添附返還”規(guī)則,還會給商標(biāo)所有人帶來莫名的恐懼——給予使用者增值返還,而增值部分又是難以確定的,最終可能會讓商標(biāo)所有者無利可圖或是傾家蕩産,商標(biāo)所有者也將因此失去許可使用的動力。這樣非但不能保護(hù)使用者的利益,反倒會讓他們沒有商標(biāo)可以使用。所以,商標(biāo)使用者只能希望在品牌使用期內(nèi)該品牌為其帶來利潤,而不能覬覦使用期結(jié)束之後的“增值返還”。
那麼商標(biāo)使用者的利益應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)呢?民法領(lǐng)域關(guān)於使用者利益保護(hù)的諸多經(jīng)驗(yàn)可供我們參考。
房屋租賃關(guān)係中,租屆期限屆滿後,房屋所有人無論是出租或轉(zhuǎn)讓該房屋,原有承租人都享有優(yōu)先權(quán),即可在同等條件下優(yōu)先承租或受讓該房屋。類似的優(yōu)先權(quán)制度同樣可以為商標(biāo)法所借鑒,假定廣藥集團(tuán)不是自己收回該商標(biāo),而是將其轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè),加多寶就可以通過優(yōu)先權(quán)制度而保留“王老吉”商標(biāo)。
另外,根據(jù)合法同上附隨合同義務(wù)理論,即便是廣藥集團(tuán)收回“王老吉”商標(biāo),也應(yīng)給予使用者一定時間的準(zhǔn)備,而不能僅僅以合同約定的使用期限為準(zhǔn),要考慮到使用者尚有積壓産品需要銷售的現(xiàn)實(shí),也要考慮到使用者需要更改品牌的時間準(zhǔn)備,這些或許不是基於商標(biāo)許可使用合同的所約定的義務(wù),但卻是基於民法上誠實(shí)信用原則而衍生的附隨合同義務(wù)。
總之“王老吉”商標(biāo)爭議,對現(xiàn)有商標(biāo)法關(guān)於使用者保護(hù)的制度提出了挑戰(zhàn),它可能拉開使用者利益保護(hù)大討論的序幕。必須指出的是,完善使用者保護(hù)制度,旨在平衡商標(biāo)所有者與使用者的利益關(guān)係,打造商標(biāo)許可使用的良性運(yùn)作模式。但是,商標(biāo)使用者不可能完全獲得與商標(biāo)所有者相同的法律地位。因此,打造自主品牌仍將是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。(中國社科院智慧財産權(quán)中心副研究員 楊延超)
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