過去的一週,雙11的搶購(gòu)余波依然還在。淘寶客們翹首盼望的包裹還在路上,而汽車電商平臺(tái)則爭(zhēng)先恐後曬起了成績(jī)單。
對(duì)於汽車圈而言,告別了去年的“汽車電商元年”後,如何在今年雙11謀求突破,成了各個(gè)電商平臺(tái)的當(dāng)務(wù)之急。
傳統(tǒng)的集客模式一直被詬病為“偽電商”,而何為“真電商”?目前看來依然沒有定論。因此我們?cè)谧x取各家銷售數(shù)據(jù)的同時(shí),更關(guān)注這一次雙11中,汽車電商中出現(xiàn)的全新模式。
正是這些不斷出現(xiàn)的新模式,在一步步引導(dǎo)汽車電商找到自己的真正定位。
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1
全額支付
既然説到了“真?zhèn)巍彪娚痰膯栴},不得不提到汽車之家今年的全新探索。
為什麼説傳統(tǒng)的汽車電商都是“偽電商”?因?yàn)樵谝酝哪J较拢娚唐脚_(tái)只是通過線上上的一筆訂金,收集到了一個(gè)銷售線索,通過把銷售線索傳遞給經(jīng)銷商,讓消費(fèi)者到線下與經(jīng)銷商再議價(jià)。在這個(gè)過程當(dāng)中,電商平臺(tái)和消費(fèi)者之間並非直接的買賣雙方,而只是起到一個(gè)引流集客的作用。
很明顯,這種模式下的電商平臺(tái)沒有太多的話語(yǔ)權(quán),而由此引發(fā)的,是接下來一系列的矛盾。比如電商平臺(tái)承諾的低價(jià),經(jīng)銷商無法兌現(xiàn)。比如消費(fèi)者在電商平臺(tái)上訂的車,被經(jīng)銷商優(yōu)先安排給了其他客戶。
那麼問題來了:如何讓消費(fèi)者在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)直接交易?汽車之家想到了通過大額支付功能來實(shí)現(xiàn)全款購(gòu)車。在“超低一口價(jià)”的基礎(chǔ)上,用戶線上全款購(gòu)車,無需再討價(jià)還價(jià)。傳統(tǒng)模式中線上交訂金,線下交尾款的做法被一舉打破,而汽車價(jià)格更是因此變得透明。
事實(shí)上,全款購(gòu)車希望解決的正是線上線下對(duì)接的問題,通過這樣的方法,電商平臺(tái)和經(jīng)銷商之間,實(shí)現(xiàn)了資訊流和資金流的對(duì)接,用真實(shí)的庫(kù)存和真實(shí)的價(jià)格,確保了用戶的交易效率和提車體驗(yàn)。當(dāng)然,這其中汽車之家也是花費(fèi)了很大心力的。單看全國(guó)600多家經(jīng)銷商綁定支付系統(tǒng),達(dá)到財(cái)務(wù)對(duì)接,這其中的難度就已經(jīng)可想而知。
正如汽車之家CEO秦致所言,今年雙11,汽車之家最主要的任務(wù)不是賣出去多少輛車,而是帶領(lǐng)著汽車電商實(shí)現(xiàn)從精準(zhǔn)集客到交易的歷史性跨越。這樣的跨越,或許正在照亮未來汽車電商的前進(jìn)之路。因?yàn)閺哪撤N意義上來説,汽車之家目前的做法,雖然仍然需要4S店的配合,但是從用戶體驗(yàn)上來看,已經(jīng)十分接近傳統(tǒng)網(wǎng)購(gòu)。
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2
生態(tài)鏈
雖然目前大家還是比較傾向拿銷售數(shù)據(jù)來説事兒,但是提到用戶體驗(yàn),老牌電商天貓商城與傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站新浪正在做著更多嘗試。
如果説,去年作為汽車電商平臺(tái)的天貓還是在單打獨(dú)鬥,那麼,今年天貓汽車則是擁有了一堆主動(dòng)合作的同盟軍,其中包括了十分賣力的新浪,也包括了同在阿里巴巴集團(tuán)旗下的螞蟻金融、阿里巴巴數(shù)據(jù)等。這樣的目的就是圍繞用戶的需要,通過打通産業(yè)鏈的上下游,來實(shí)現(xiàn)線上銷售、線下服務(wù)的電商模式,從而形成一條完整的汽車電商生態(tài)鏈。
早在今年8月,新浪就曾啟動(dòng)過新浪歡樂購(gòu)車季,通過將支付寶與新浪微博打通合作,最終吸引了15.4萬的意向購(gòu)車人群,創(chuàng)造了61726份訂單,實(shí)現(xiàn)了8023臺(tái)汽車銷售。
這樣的訂單轉(zhuǎn)化率非常可觀,於是在緊接著的雙11,我們看到新浪與天貓更為密切的合作。通過新浪汽車、新浪微博,可以進(jìn)入到天貓購(gòu)車節(jié)的活動(dòng)頁(yè)面,而天貓餘額寶購(gòu)車、分期付款等全新金融産品,則被打通進(jìn)了新浪汽車和微博平臺(tái)。
新浪作為傳統(tǒng)門戶,擁有話語(yǔ)權(quán)和可信度;新浪微博擁有入口優(yōu)勢(shì),還有精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)篩選功能;而天貓商城作為傳統(tǒng)電商平臺(tái),擁有強(qiáng)大品牌效應(yīng)。這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,吸引到了6000多家4S店參與持續(xù)近一個(gè)月的購(gòu)車節(jié)活動(dòng)。
而電商生態(tài)鏈的意義還不僅僅局限在新車銷售上。從試駕環(huán)節(jié),到最終成交,再到後續(xù)服務(wù),這全套環(huán)節(jié)的確不是僅僅一個(gè)電商平臺(tái)就能做到的。當(dāng)消費(fèi)者在這個(gè)跨平臺(tái)的生態(tài)鏈上完成消費(fèi)後,接下來的大數(shù)據(jù)分析,將幫助新浪汽車和天貓商城為他們提供後續(xù)服務(wù)産品,真實(shí)的口碑資訊,將成為這條汽車電商生態(tài)鏈最為珍貴的資源。
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3
常態(tài)化
關(guān)於汽車電商,還有一個(gè)非常尷尬的狀況,那就是每每提及汽車電商,綁定在一起的勢(shì)必就是雙十一。
的確,雙11已經(jīng)成為繼五一、十一之後的又一大促銷黃金期,這其中作為年底衝量的意味尤其明顯。但是如果汽車電商平臺(tái)想要謀求真正的長(zhǎng)足發(fā)展,就必須要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,而不是只在雙11這一天裏“曇花一現(xiàn)”。
而對(duì)於車企而言,通過電商來衝擊一兩天的銷量只是短期利益,而如何實(shí)現(xiàn)銷售體系的完善,才是發(fā)展電商的終極目標(biāo)。正是由於這樣的深層需求,不少汽企開始啟動(dòng)與電商平臺(tái)的深度合作,比如提供一些車型專供電商平臺(tái)。這樣一方面平衡了電商平臺(tái)與經(jīng)銷商之間的利益,一方面也為汽車電商的常態(tài)化提供了貨源的基礎(chǔ)
常態(tài)化的汽車電商,對(duì)於參與者有著更高的要求。它需要車企、電商平臺(tái)和經(jīng)銷商之間更為密切的互動(dòng)。這又涉及到了很多細(xì)化的問題,比如平時(shí)電商平臺(tái)上賣什麼車?如果什麼車都賣,勢(shì)必又將分走經(jīng)銷商的“蛋糕”。不難看出,想要汽車電商實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,還有太多問題亟待解決。畢竟雙11的漂亮數(shù)據(jù)是轉(zhuǎn)瞬即逝的,在告別了血脈噴張的狀態(tài)之後,如何在車企、電商平臺(tái)和經(jīng)銷商之間,尋求到一條可以長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的道路,才是真正的長(zhǎng)久之計(jì)。
■背景資料
雙11成績(jī)單
從數(shù)據(jù)上來看,今年的汽車電商幹得很漂亮。
根據(jù)官方數(shù)據(jù),截止到11月11日24點(diǎn),汽車之家雙11瘋狂購(gòu)車節(jié)訂購(gòu)總量37117輛,訂購(gòu)總金額60.54億元,其中全款銷量為2488輛,全款銷售額2.23億元。據(jù)了解,本次雙11瘋狂購(gòu)車節(jié)的首例全款購(gòu)車誕生在雙11開賣的第七分鐘。一位來自上海的網(wǎng)友,以37.68萬元的價(jià)格,買下了一輛凱迪拉克SRX 2014款 3.0L舒適型。這也成為汽車電商從集客邁向交易的一個(gè)華麗分割線。
易車網(wǎng)的數(shù)據(jù)同樣可觀,雙11當(dāng)天實(shí)現(xiàn)了訂單53萬個(gè),是去年的5倍多。這其中的訂單指的是全站的銷售線索量,而當(dāng)天易車網(wǎng)兩大電商平臺(tái)惠買車和易車商場(chǎng)支付訂金的訂購(gòu)量分別為2.6萬個(gè)和3.7萬個(gè),累計(jì)訂購(gòu)量6.3萬個(gè),其中惠買車平臺(tái)當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)了1.58萬輛的成交量。
第一次參加雙11汽車電商大戰(zhàn)的新浪也很高調(diào),根據(jù)新浪公佈的數(shù)據(jù),從10月16日至11月11日,新浪購(gòu)車節(jié)共計(jì)收穫220756張訂單。
而天貓目前還尚未公佈汽車品類的具體成交額,但是我們也有一些數(shù)據(jù)可供參考。雙11當(dāng)天,天貓平臺(tái)實(shí)現(xiàn)訂單5.07萬輛。雪佛蘭天貓旗艦店,在雙11當(dāng)天共計(jì)銷售8606臺(tái)汽車,位居所有參與品牌的榜首。可以估計(jì),今年有了餘額寶購(gòu)車的助力,再加上新浪的大量引流,今年數(shù)字會(huì)更讓人心跳。
當(dāng)然,成績(jī)單曬出之後,不出所料地還是出現(xiàn)了很多質(zhì)疑的聲音。其中最繞不過去的,依然是所謂的“訂單”,到底有多少,能最終完成付款和交車環(huán)節(jié)。所有的問題,又繞回到了真?zhèn)坞娚痰募まq當(dāng)中。
但是,對(duì)於汽車的電商路徑,不正是在這樣的真?zhèn)屋^量中,不斷地創(chuàng)意、論證、否定、改進(jìn),最終摸索出來的嗎?不管數(shù)據(jù)最終的最傷如何,我們看到的是這個(gè)渠道正在被人們不斷的熟悉和接受,這才是汽車電商們最希望看到的結(jié)果。(記者 周穎)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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