“離地不失地、農(nóng)民變股民，離土不離鄉(xiāng)、農(nóng)民變工人。”這曾是許多農(nóng)民的心願。隨著農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟(jì)組織的興起，這一願望在我省一些農(nóng)村正在變成現(xiàn)實(shí)。

　　農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟(jì)組織，兼具股份制和合作制兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài)特點(diǎn)，是農(nóng)民在合作制基礎(chǔ)上，將土地、資金、技術(shù)等資産資源折價入股，依法自願組織起來，並採取股權(quán)設(shè)置、組織管理的一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　目前，全省農(nóng)村股份合作制經(jīng)濟(jì)組織2728家，其規(guī)模效應(yīng)、示範(fàn)作用日漸顯現(xiàn)，生命力日漸強(qiáng)大，成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和扶貧攻堅的突破口。

　　整合優(yōu)質(zhì)生産要素，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新平臺

　　豐寧滿族自治縣滿堂村是個不折不扣的貧困村。村民潘潤樹告訴記者，原來由於沒經(jīng)營資本，掙個錢忒難。而現(xiàn)在，掙錢比過去容易了。變化緣于股份合作制經(jīng)濟(jì)組織的建立。

　　去年，國家給每個貧困戶下發(fā)了5000元扶貧資金，面對這筆錢，潘潤樹不知如何處置，在該縣扶貧辦的幫助下，潘潤樹的扶貧款入股緣天然乳業(yè)有限公司，年底拿到了1000元分紅。

　　“這種通過股份合作整合扶貧資金使用的方法，在赤城、豐寧等不少地方得到推廣。”赤城縣扶貧辦工作人員介紹，該縣黎家堡村用政府扶貧資金和農(nóng)民的土地入股，坤淼生豬養(yǎng)殖公司以技術(shù)、市場資源、基礎(chǔ)設(shè)施入股，共同創(chuàng)建養(yǎng)殖公司，村裏組織成立了合作社，公司與合作社簽訂用工合同，由合作社組織農(nóng)民進(jìn)行生豬養(yǎng)殖。去年村集體和貧困戶從企業(yè)盈利中分紅140萬元，農(nóng)民每月還可拿到2000多元工資，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、村集體、農(nóng)戶多贏。

　　在我省農(nóng)村，資金短缺、技術(shù)落後、農(nóng)民沒有市場話語權(quán)，先進(jìn)的生産要素供給不足，影響了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。近年來，各級政府對農(nóng)村投入力度不小，資金大多分散發(fā)放，往往形不成氣候。而股份合作改變了這種狀況，在農(nóng)民自願的基礎(chǔ)上，政府扶持資金由過去的直接到戶，變?yōu)楝F(xiàn)在的項(xiàng)目到戶、資本權(quán)益到戶。這一合作模式，把社會、政府、農(nóng)戶手中的人、財、物、技術(shù)等資源融為一體，在經(jīng)營過程中，保證了各種資源使用效益最大化。

　　近年來，我省大力推廣政府+龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融機(jī)構(gòu)“五位一體”的股份合作制經(jīng)濟(jì)模式，把政府的政策資源、銀行的金融資源、龍頭企業(yè)的技術(shù)和市場資源、合作社的組織資源、農(nóng)戶的土地資源有效整合，實(shí)現(xiàn)了政府扶持與市場機(jī)制有效結(jié)合，共同搭建起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺。

　　專家認(rèn)為，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要較大的前期投入和適度的規(guī)模經(jīng)營，股份合作制經(jīng)濟(jì)組織有效解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難、購買投入融資難、科技創(chuàng)新研發(fā)難等問題，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了必要條件。

　　通過在農(nóng)村大力推行股份合作制，省政府連續(xù)3年每年為環(huán)首都10個貧困縣各提供5000萬元的擔(dān)保資金，撬動大量社會資本為農(nóng)村股份合作組織提供金融支援。今年，14家金融機(jī)構(gòu)加大了對我省“三農(nóng)”的資金支援力度。在撬動社會資本投入農(nóng)業(yè)的同時，農(nóng)村閒置資源、資産也得以盤活。截至目前，我省土地流轉(zhuǎn)面積已佔(zhàn)家庭承包總面積的22.6%。