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      楊再平:支援大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新要善用網(wǎng)際網(wǎng)路金融

      2016年10月18日 15:51:55  來源:中國新聞網(wǎng)
      字號:    

        中新網(wǎng)黃石6月30日電 (記者 陳康亮)隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為中國的國家戰(zhàn)略,如何推動金融支援大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新成為國人日益關(guān)注的話題。對此,中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平30日表示,支援大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新要善用網(wǎng)際網(wǎng)路金融。

        楊再平是在當(dāng)天于湖北省黃石市召開的銀行前沿問題大講堂第三十講——金融支援大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新最佳實踐探討會上作如是表述的。在會上,楊再平總結(jié)、披露了銀行業(yè)內(nèi)的十大最佳實踐經(jīng)驗;其中之一就是要善用網(wǎng)際網(wǎng)路金融。

        在楊再平看來,網(wǎng)際網(wǎng)路金融的優(yōu)勢不僅在於突破了時空的局限、實體網(wǎng)店的局限而形成跨時空的巨大成本優(yōu)勢,還在於具有雲(yún)計算、大數(shù)據(jù)的資訊優(yōu)勢等。“這些優(yōu)勢是金融支援大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的利器。但做網(wǎng)際網(wǎng)路金融不能走向極端、僅有線上業(yè)務(wù),線上線下都要有。”

        其他實踐經(jīng)驗還包括,首先,銀行機構(gòu)必須做到社會責(zé)任與商業(yè)可持續(xù)性高度統(tǒng)一。切忌以利潤最大化為目標(biāo),畢竟創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)已成為關(guān)係國家對衝經(jīng)濟下行壓力的重大戰(zhàn)略性舉措;但與此同時,如果只追求社會責(zé)任、不重視商業(yè)可持續(xù)性,則難以調(diào)動機構(gòu)的積極性,亦不利於長期發(fā)展。

        其次,金融機構(gòu)必須深入社區(qū)、紮根社區(qū)、貼近客戶、了解客戶,與客戶形成良性互動。“要去了解客戶創(chuàng)什麼業(yè)、創(chuàng)什麼新。做這件事,需要有社區(qū)銀行或者在社區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)。”

        談及大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的關(guān)係,楊再平認(rèn)為,二者不是簡單的重復(fù),而是普惠金融跟精英金融——支援大眾創(chuàng)業(yè)是普惠金融、支援萬眾創(chuàng)新是精英金融。普惠金融與精英金融要實現(xiàn)有機結(jié)合,既要有普及又要有重點,對科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)該是支援的重點之一。

        第四,對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的整個過程,要實現(xiàn)分階段、全週期的提供支援,且不同階段應(yīng)該提供不同類型的支援。

        第五,金融機構(gòu)在接觸創(chuàng)業(yè)型企業(yè),不應(yīng)一味關(guān)注企業(yè)的過去,要學(xué)會採用前瞻性的視角、看未來。金融本來就是跨時空交易,金融機構(gòu)要用眼前的資源去買創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的未來,跟未來做交易。

        第六,既要融資又要融智,所謂融智,就是通過發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式成功對接原本難以實現(xiàn)的交易。

        第七,金融機構(gòu)圍繞不同類型的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,加強自身的金融創(chuàng)新,包括提供多樣的、配套金融服務(wù),比如投貸聯(lián)動;應(yīng)豐富金融工具箱,最大限度地滿足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新多方面、多樣性的金融需求。

        第八,要加強風(fēng)險把控。如果缺乏有效的風(fēng)控,則金融機構(gòu)將難以持續(xù)地支援大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,要做到把合適的錢交給合適的人。

        第九,要有價格機制。發(fā)揮價格的激勵金融的功能,針對不同的主體要提供不同的價格;實際上,較高的風(fēng)險定價對融資方亦能形成一定的制約,“價格高促使你降低風(fēng)險”。(完)

      [責(zé)任編輯:王偉]

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