2016新三板掛牌企業(yè)進(jìn)入“萬(wàn)家燈火”時(shí)代，從全年整體融資情況來(lái)看，金融類企業(yè)與非金融類企業(yè)融資佔(zhàn)比相較上年發(fā)生了較大變化，數(shù)據(jù)顯示2016年新三板資金傾向的重點(diǎn)方向?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)投入。更有專家預(yù)測(cè)，2017年的新三板或?qū)ⅰ案M(jìn)一步”，成為傾重力支援實(shí)體企業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)。在這樣的前景預(yù)測(cè)下，如何脫穎而出贏得投資人的認(rèn)可與青睞，成為擺在各家掛牌實(shí)體企業(yè)面前亟待認(rèn)真討論與解決的問(wèn)題。

　　實(shí)體企業(yè)迎來(lái)發(fā)展“第二春”

　　2016年新三板掛牌企業(yè)突破萬(wàn)家，全年募資金額也超過(guò)千億元，顯示出強(qiáng)大的融資能力，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者根據(jù)信道三板投融資資訊網(wǎng)數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)獲悉，2016年全年新三板整體募集資金金額達(dá)1482.54億元，其中金融類企業(yè)募資170億元，約佔(zhàn)11%;非金融類企業(yè)募資總額為1312.53億元，約佔(zhàn)89%。

　　“2015年新三板全年實(shí)現(xiàn)融資1216億元，2016年從數(shù)量上講與2015年沒(méi)有太大差異，但是細(xì)分這裡面金融類和非金融類融資佔(zhàn)比就有很大不同。” 全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展部總監(jiān)孟浩表示。

　　從全國(guó)股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)數(shù)據(jù)可見(jiàn)，2015年新三板全年實(shí)現(xiàn)融資1216.17億元，非金融類企業(yè)融資825.49億元，約佔(zhàn)68%;金融類企業(yè)融資390.68億元，約佔(zhàn)32%。不難看出，2016年金融類企業(yè)融資出現(xiàn)明顯冷化趨勢(shì)，非金融類企業(yè)融資呈現(xiàn)出興欣之態(tài)。

　　對(duì)此孟浩指出，新三板在2016年“把寶貴的資金更多引向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)”。

　　“從年初的暫停PE掛牌，到後來(lái)提高金融類企業(yè)掛牌門檻，對(duì)私募機(jī)構(gòu)掛牌列出八項(xiàng)必備條件，以及金融屬性企業(yè)掛牌至今仍維持暫停狀態(tài)，可以看出2016年的新三板市場(chǎng)在有意地進(jìn)行人為控制，緩解金融類企業(yè)吸金效應(yīng)對(duì)實(shí)體企業(yè)造成的擠壓，實(shí)現(xiàn)真正支援中小微企業(yè)的目的。”新鼎資本董事長(zhǎng)、“啃哥”張馳對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者分析表示。

　　而提到2017年市場(chǎng)前景的展望，張馳表示資金將繼續(xù)傾向?qū)嶓w企業(yè)進(jìn)行投入，整體風(fēng)向仍然是明確的“將資金吹向?qū)嶓w企業(yè)”。

　　對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士也向中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者透露，房地産領(lǐng)域已有風(fēng)聲傳出，2017年5月將明確規(guī)定，銀行貸款投入實(shí)體企業(yè)與房地産行業(yè)的資金比例或?qū)⒏哌_(dá)10:1，舉例而言，只有投入10億資金給實(shí)體企業(yè)貸款，才能撥出1億資金用於房地産貸款。

　　與投資者“有效交流”是重點(diǎn)

　　對(duì)於2017實(shí)體企業(yè)將進(jìn)入“發(fā)展第二春”的行情預(yù)測(cè)，業(yè)內(nèi)人士表示這對(duì)實(shí)體企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)，新三板上投資者與掛牌企業(yè)存在比例懸殊，倒逼著這些企業(yè)必須認(rèn)真思考，如何在泥沙俱下中脫穎而出，贏得投資人的關(guān)注與青睞。

　　某資深業(yè)內(nèi)人士告訴中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者，如今在新三板掛牌有融資需求的實(shí)體企業(yè)中，最難過(guò)的並非頂層或底層的企業(yè)，而是尷尬在中游沉浮的企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)不像頂層企業(yè)“名氣大實(shí)力強(qiáng)，不缺錢也不怕投資者看不到”，也不像底層企業(yè)“知道自身能力不足就去苦修內(nèi)功”，這類企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有短板，有需求，也有痛點(diǎn)，而往往這類企業(yè)，通常處?kù)顿Y金需求的關(guān)鍵期，也處?kù)恫恢绾纬鲱惏屋偷膶擂纹凇?/p>

　　處?kù)禝PO中的某智慧製造企業(yè)董事長(zhǎng)告訴中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者，作為實(shí)體企業(yè)，成長(zhǎng)過(guò)程往往相對(duì)較長(zhǎng)，同時(shí)風(fēng)格都相對(duì)較為務(wù)實(shí)，對(duì)於“未來(lái)”和“潛能”大多是他們?cè)诟顿Y者交流中鮮少提及的內(nèi)容。

　　“但每個(gè)産業(yè)都有上中下的定位，有潛力和未來(lái)可能性的企業(yè)是一定存在的，關(guān)鍵是看這些企業(yè)如何通過(guò)自己的價(jià)值鏈將自己的資訊傳遞出去，讓資本市場(chǎng)看到。”

　　“實(shí)體企業(yè)最重要的是學(xué)會(huì)跟投資者溝通交流。”張馳對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者提出自己的建議，“説明自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與成長(zhǎng)空間，是否真的‘只要拿到資金就能抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)做強(qiáng)做大’。”

　　而至於怎樣的交流算“有效”的交流，怎樣的溝通算可以“打動(dòng)”投資人的溝通，張馳的建議是“把要做的事情説清楚，經(jīng)得起投資機(jī)構(gòu)的盡調(diào)就夠了”。

　　“機(jī)構(gòu)判斷企業(yè)的成長(zhǎng)性的標(biāo)準(zhǔn)是綜合的，從行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、上下游、産業(yè)、國(guó)際市場(chǎng)等各方面去比較分析，現(xiàn)有的資源是否足夠支撐你做成這些想做的事，比如生産新産品、快速佔(zhàn)有市場(chǎng)、進(jìn)入新領(lǐng)域等等。”

　　某知名智慧製造上市公司副總裁對(duì)中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者指出，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)正日益趨向一個(gè)共同的狀態(tài)——資本充足，但優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺，而作為投資人，在選取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行投資的時(shí)候往往會(huì)關(guān)注其是否具有“時(shí)間不可壓縮性”。

　　“(實(shí)體企業(yè))應(yīng)該在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域甚至是一個(gè)小場(chǎng)景中做深做透，其實(shí)有時(shí)候投資方比融資團(tuán)隊(duì)看得更清楚，企業(yè)實(shí)實(shí)在在在行業(yè)或場(chǎng)景中的投入與底蘊(yùn)，才是真正關(guān)注的核心。”該副總裁向中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者如是説。