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      賈躍亭被凍結(jié)12億資産還剩什麼:已做超38筆股權(quán)質(zhì)押

      2017年07月04日 09:51:48  來(lái)源:北京商報(bào)
      字號(hào):    

        凍結(jié)12億 賈躍亭還剩什麼

        錢讓樂視再次走上風(fēng)口浪尖。7月3日,樂視董事長(zhǎng)賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結(jié)的消息曝光,資金問題主要源於樂視移動(dòng)對(duì)銀行的欠款。目前,樂視雖然已經(jīng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)償還了100多億元的貸款,但非上市體系仍有嚴(yán)重的資金問題,另外還有報(bào)道稱樂視對(duì)供應(yīng)商的欠款也已經(jīng)達(dá)到了千萬(wàn)級(jí)別。近年,賈躍亭在股市套現(xiàn)近百億元,這些資産或投給樂視網(wǎng),或投資于企業(yè),上述12億元資金被凍結(jié)後,賈躍亭還剩什麼?

        凍結(jié)

        一份來(lái)自上海市高級(jí)人民法院于6月26日發(fā)出的文件曝光。這份文件顯示,招商銀行股份有限公司上海川北支行于6月26日,向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)財(cái)産保全,該申請(qǐng)被法院裁定為符合法律規(guī)定。

        該法院的具體裁定內(nèi)容為:凍結(jié)樂風(fēng)移動(dòng)香港有限公司、樂視移動(dòng)智慧資訊技術(shù)(北京)有限公司、樂視控股(北京)有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計(jì)人民幣12.37億元,或查封、扣押其他等值財(cái)産。該份文件稱,該裁定立即開始執(zhí)行,如不服該裁定,可以自收到裁定書5日內(nèi)向上海市高級(jí)人民法院申請(qǐng)復(fù)議一次,復(fù)議期間不停止裁定的執(zhí)行。

        據(jù)了解,樂視和招商銀行曾經(jīng)有過緊密的合作,2015年11月,樂視控股和招商銀行上海分行舉行了一場(chǎng)戰(zhàn)略合作儀式,雙方將在綜合授信、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)顧問、國(guó)際業(yè)務(wù)等多方面達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。其中,招商銀行上海分行將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰(zhàn)略性全球綜合授信額度,滿足樂視國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)的資金需求。

        樂視控股對(duì)北京商報(bào)記者回應(yīng)稱,招行申請(qǐng)的資産凍結(jié),起因是一筆樂視手機(jī)業(yè)務(wù)融資貸款,但樂視針對(duì)此筆貸款的資産抵押,足夠覆蓋債務(wù),公司高層也正在與招商銀行在內(nèi)的各金融機(jī)構(gòu)緊密溝通中,希望儘快解決相關(guān)債務(wù)問題。

        招商銀行則表示,招商銀行上海分行此次向法院申請(qǐng)資産保全,係樂視旗下的樂風(fēng)移動(dòng)貸款發(fā)生欠息、招行上海分行多次催收無(wú)果後所採(cǎi)取的法律手段。申請(qǐng)資産保全後,目前招行上海分行與樂視發(fā)生的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處?kù)犊煽貭顟B(tài),後續(xù)也不排除與樂視通過友好協(xié)商的途徑解決相關(guān)問題。

        拆分

        北京商報(bào)記者注意到,此次的導(dǎo)火索始於樂視手機(jī)。賈躍亭承認(rèn),由於樂視對(duì)流動(dòng)性管理的預(yù)判能力不足,對(duì)損益情況的判斷性不太準(zhǔn),導(dǎo)致後續(xù)資金跟進(jìn)不及時(shí),致使手機(jī)在去年四季度出現(xiàn)準(zhǔn)休克狀態(tài),這也是樂視的一次經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。曾經(jīng),樂視手機(jī)以攪局者的姿態(tài)進(jìn)入手機(jī)圈,在發(fā)展初期,憑藉超高的性價(jià)比和獨(dú)具特色的生態(tài)內(nèi)容俘獲了不少粉絲支援,年銷量更是一度突破2000萬(wàn)臺(tái)。按照這樣的發(fā)展速度,樂視手機(jī)實(shí)現(xiàn)“生態(tài)夢(mèng)”可期。

        遺憾的是,從2015年4月推出一代産品到現(xiàn)在,當(dāng)樂視手機(jī)即將推出第十款産品樂Pro 3雙攝AI版時(shí),新機(jī)還沒有正式亮相,樂視手機(jī)就因?yàn)闃芬暤蹏?guó)的資金鏈問題陷入了發(fā)展泥潭。在剛剛過去的一段時(shí)間裏,樂視手機(jī)陸續(xù)遭到兩撥供應(yīng)商到府討債,與此同時(shí),還有消息稱樂視手機(jī)業(yè)務(wù)正在進(jìn)行裁員,比例將超過50%。

        樂視手機(jī)的問題是樂視非上市體系業(yè)務(wù)危機(jī)的縮影。按照賈躍亭在股東大會(huì)上所述言:“非上市體系的資金問題遠(yuǎn)比我們想像的要嚴(yán)重”。所以,樂視在積極地將上市公司和非上市公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行明確拆分。

        在上周舉行的樂視網(wǎng)股東大會(huì)上,賈躍亭表示,在非上市體系中,汽車是資金問題的首要因素,手機(jī)業(yè)務(wù)是第二因素。在資金市場(chǎng)環(huán)境較好的時(shí)候,樂視獲得了較多的資金支援,各業(yè)務(wù)線發(fā)展很好,環(huán)境不好之後,樂視目前三大業(yè)務(wù)板塊的資金壓力太大,在4月的第二次資金危機(jī)來(lái)臨之後,樂視會(huì)將非上市體系更加聚焦,也會(huì)處理一批固定資産,甚至是股權(quán)資産。在談到未來(lái)發(fā)展時(shí),賈躍亭再次重申,未來(lái)樂視會(huì)聚焦上市體系樂視網(wǎng)及汽車業(yè)務(wù)。

        後路

        其實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)更關(guān)注的是,凍結(jié)了12億元後,賈躍亭還剩什麼?

        在樂視承擔(dān)著鉅額錢款的情況下,賈躍亭曾在過去幾年套現(xiàn)逾百億元。從樂視公告披露的資訊來(lái)看,賈躍亭一共有過三次大規(guī)模減持。從2015年6月-2017年1月,近一年半時(shí)間裏,賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%,兩年內(nèi)減持的樂視股票至少價(jià)值117億元。除了減持之外,賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權(quán)質(zhì)押上,自2013年起,賈躍亭已經(jīng)做了超過38筆股權(quán)質(zhì)押,累計(jì)獲得的總金額超過311億元。

        按樂視公告給出的説法,賈躍亭堅(jiān)持套現(xiàn)的錢去處有二:一是賈躍亭稱將全部套現(xiàn)金額無(wú)息借給上市公司,用於樂視網(wǎng)日常經(jīng)營(yíng)。二是引入戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。然而,截至2015年12月31日,賈躍亭向樂視網(wǎng)提供的無(wú)息借款金額僅為20.71億元,遠(yuǎn)低於其減持樂視網(wǎng)股票所得價(jià)款56.996億元。

        逼宮

        2016年11月,樂視體系爆發(fā)資金危機(jī),兩個(gè)月後的2017年1月中旬,以融創(chuàng)中國(guó)為主的168億元資金出手相助。但在隨後近半年時(shí)間裏,樂視三大板塊並沒有傳出向好的消息。相反,樂視體系不斷曝出危機(jī)事件,甚至在4月還發(fā)生了第二次資金危機(jī)。

        樂視資金危機(jī)的爆發(fā)也導(dǎo)致了一系列問題,首當(dāng)其衝是對(duì)銀行的欠款和對(duì)供應(yīng)商的欠款。

        賈躍亭在上周的股東大會(huì)上表示,從去年資金到賬以來(lái),樂視累計(jì)償還的貸款(包括他個(gè)人抵押的貸款)已經(jīng)達(dá)到150億元。目前上市公司體系經(jīng)過半年組織架構(gòu)、管理層、業(yè)務(wù)線的調(diào)整,已看到向好趨勢(shì),未來(lái)還需要短期的調(diào)整,非上市公司體系資金鏈比危機(jī)爆發(fā)時(shí)更加緊張,“本來(lái)想非上市體系進(jìn)來(lái)90多億元,理論上應(yīng)該能徹底解決資金問題,顯然結(jié)果沒有達(dá)到我們的預(yù)期”。

        至於原因,賈躍亭分析稱是因?yàn)闆]有很好地對(duì)資金做出安排,“反映了我們網(wǎng)際網(wǎng)路公司在硬體領(lǐng)域出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)還是不足。”據(jù)賈躍亭介紹,樂視100多億元的還款主要是金融機(jī)構(gòu)還款,希望把有限的資金用來(lái)償還金融機(jī)構(gòu),獲取信任甚至支援,但是在償還金融機(jī)構(gòu)貸款後,金融機(jī)構(gòu)反而在觀望,甚至出現(xiàn)擠兌,導(dǎo)致業(yè)務(wù)條線在籌集資金還款時(shí)受到影響。此後,樂視開始調(diào)整策略,積極與金融機(jī)構(gòu)溝通。

        一位金融業(yè)相關(guān)人士表示,這事最大的問題在於其他銀行是否會(huì)跟進(jìn)招行的行為,如果其他銀行也同樣申請(qǐng)保全,樂視方面可能會(huì)遭遇“滅頂之災(zāi)”,另外在上述12億元資金被凍結(jié)後,賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關(guān)注。普惠樂道文化傳播公司創(chuàng)始人宋冰則認(rèn)為,樂視佈局過多的行業(yè),資金鏈早已出了問題,過去一次次地再融資化險(xiǎn)為夷,這次又會(huì)如何還未可知。每個(gè)企業(yè)要想真正做大做強(qiáng),必須先在一個(gè)領(lǐng)域沉下心來(lái)做好産品,只靠發(fā)佈會(huì)和新概念大量融資,也是一種脫實(shí)向虛的表現(xiàn)。

      [責(zé)任編輯:郭曉康]

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