蘋果最大問題不是傲慢，而是老了

　　蘋果公司和國內(nèi)眾多應(yīng)用開發(fā)者的支付之戰(zhàn)本週仍在進(jìn)行中。除了微信之外，蘋果還約談了資訊類、付費問答、直播平臺等在內(nèi)的中國社交網(wǎng)路APP開發(fā)者，要求它們要麼走內(nèi)購?fù)ǖ溃N禁用打賞功能。而蘋果將打賞這種小費形式也歸類為應(yīng)用內(nèi)購買，和購買遊戲、音樂、視頻一樣，每一筆費用都要抽取30%的分成。

　　很想知道蘋果什麼時候約談支付寶，畢竟他們也做過社交，而且每天的交易量驚人，要抽取30%的話，銀聯(lián)大概都會坐不住了。

　　在和國內(nèi)社交應(yīng)用開發(fā)者討論應(yīng)用內(nèi)收費的時候，蘋果表示，如果應(yīng)用開發(fā)者不按照蘋果的規(guī)則來，其應(yīng)用會從APP店內(nèi)下架。

　　而在此之前，蘋果正在和它的上游高通打一場標(biāo)的為10億美元的專利官司。高通透露，蘋果將不會為2017年第一季度銷售的手機向高通支付專利使用費，至於後續(xù)款項也不會支付，直至與高通的法律糾紛得到解決。

　　今年1月，蘋果先在美國南加州南區(qū)聯(lián)邦地方法院，以壟斷無線晶片市場、收取過高的晶片專利使用費為由起訴高通，索賠10億美元。此後的兩個月內(nèi)，蘋果又在中國和英國發(fā)起兩場針對高通的訴訟，燃起全球範(fàn)圍內(nèi)的戰(zhàn)火。

　　“高通仍堅持對蘋果公司毫無用處的一些技術(shù)徵收專利費。就像是沙發(fā)賣家會因為買家居住面積的大小收取不同費用一樣。蘋果的創(chuàng)新越多，高通收取的專利費就會越多。”蘋果CEO庫克曾如此表態(tài)。

　　兩件事情對照看，不禁讓人莞爾，多麼熟悉的語言和邏輯。

　　2017年，為什麼蘋果會懟上游懟下游，和它的業(yè)績有很大關(guān)係。截至4月1日，蘋果第二財季的iPhone銷量為5076萬部，低於去年同期的5119萬部。IDC的數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度，蘋果在中國市場的佔有率從兩年前同期的16%下降至9%，第一季度iPhone在中國市場的份額下滑，位列第四，前三名被中國本土品牌包攬。繼2016年第二財季蘋果在華市場出現(xiàn)了第一次業(yè)績下滑，之後四個季度的營收分別下滑了33%、30%、12%、14%。

　　與此同時，2016年中國成為蘋果應(yīng)用商店的最大市場，收入超過美國市場。根據(jù)移動市場分析機構(gòu)App Annie Ltd．的數(shù)據(jù)，2016年第四季度，中國消費者在蘋果應(yīng)用商店的消費額達(dá)到20億美元，創(chuàng)下歷年來單個市場的消費額之最。

　　因此，也難免蘋果將中國區(qū)的應(yīng)用內(nèi)購買作為收入增長點來重點考量，畢竟這是隨時可以收取的真金白銀。

　　相較于業(yè)界內(nèi)外共同聲討的蘋果的傲慢，更值得深思的是，蘋果是不是“老了”，依靠銷售手機+應(yīng)用內(nèi)購買的商業(yè)模式是否需要調(diào)整了？隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，原本領(lǐng)先於業(yè)內(nèi)的蘋果，是否應(yīng)該更多地將利潤增長的目光從收取“蘋果稅”轉(zhuǎn)為創(chuàng)造新利潤增長點？

　　蘋果作為銳意進(jìn)取的全球領(lǐng)先的高科技産品公司，在過去的十年來，一直致力於引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，尋找最新技術(shù)突破口，而不是像今天這樣蠅營狗茍于一些似是而非的收費裏。

　　這是蘋果真正的危機所在，微信可以關(guān)掉讚賞，新浪微博也可以不開通打賞，但是蘋果在中國市場，敢下架淘寶、下架微信嗎？為什麼要把自己逼到一個雙輸?shù)木车刂腥ィ@是蘋果需要反省和思考的。