時(shí)隔12年，中國(guó)女排再次奪得奧運(yùn)會(huì)金牌，56歲的“鐵榔頭”朗平和年輕一代的女排隊(duì)員，讓傳承三十多年的“女排精神”，再次將全國(guó)上下點(diǎn)燃。

　　排球與足球、籃球並稱(chēng)為“三大球”，觀賞性不亞於後兩者。中國(guó)的“三大球”中，排球成績(jī)最好，而且 三十多年來(lái)形成了具有“女排情結(jié)”的龐大的群體基礎(chǔ)。但是，中國(guó)排球的商業(yè)化程度卻遠(yuǎn)遜於足球和籃球。

　　在舉國(guó)體制下的“大球”運(yùn)動(dòng)中，上世紀(jì) 80 年代，中國(guó)女排連續(xù)拿下世界盃、世錦賽、奧運(yùn)會(huì)等五個(gè)世界冠軍，一度輝煌並催生了“學(xué)習(xí)女排精神”。中國(guó)生於80、90年代的年輕人，就算沒(méi)親眼見(jiàn)識(shí)中國(guó)女排最輝煌的年代，多少皆有耳聞。自90年代以來(lái)的多年裏，中國(guó)女排成績(jī)歷經(jīng)起伏，在今年裏約奧運(yùn)會(huì)時(shí)隔12年再奪金牌，著實(shí)賺足了幾代人的感慨。

　　排球在國(guó)家隊(duì)層面很火，聯(lián)賽層面很冷，這並不是一個(gè)新鮮的話題。雖然中國(guó)女排頻頻交出令人振奮的成績(jī)，但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的吸金效應(yīng)，遠(yuǎn)不如足球和籃球。多年以來(lái)，中國(guó)金牌至上的體育戰(zhàn)略造成了資源分配不均，影響了眾多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的商業(yè)化進(jìn)程，排球也是其中之一。

　　如今，政策層面推進(jìn)聯(lián)賽職業(yè)化改革，國(guó)內(nèi)體育産業(yè)整體升溫，各路資本介入，加之女排奧運(yùn)會(huì)再奪金引發(fā)討論熱潮，中國(guó)排球能否真正迎來(lái)商業(yè)化的轉(zhuǎn)機(jī)？

　　沒(méi)有贊助商的排球聯(lián)賽

　　2015年9月，朗平率領(lǐng)中國(guó)女排重奪女排世界盃冠軍，排球迷們熱情高漲，然而，一個(gè)月後的全國(guó)排球聯(lián)賽的冠名商卻仍然空缺了。沒(méi)了贊助商，也沒(méi)了裝備提供商，剛登上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的排球，沉陷於商業(yè)開(kāi)發(fā)睏境，令人唏噓。

　　中國(guó)從1996年創(chuàng)立排球聯(lián)賽以來(lái)，先後有金施爾康、維達(dá)、步步高、安踏和361°成為贊助商。2015年，彼時(shí)361°和聯(lián)賽推廣方中視體育的合同到期，排管中心和中視體育的合同要到新賽季排球聯(lián)賽結(jié)束之後才到期，兩者出現(xiàn)了時(shí)間差，361°退出後沒(méi)有新的冠名贊助商接替，中視體育“兜底”承擔(dān)相關(guān)的辦賽費(fèi)用。

　　中視體育對(duì)中國(guó)排球聯(lián)賽的開(kāi)發(fā)和包裝運(yùn)營(yíng)被廣為批評(píng)，連最基本的賽事轉(zhuǎn)播場(chǎng)次都無(wú)法保證。為期十年的合作到期後，2016年6月，體育之窗競(jìng)標(biāo)獲得了中國(guó)排球聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)推廣權(quán)。體育之窗曾運(yùn)營(yíng)過(guò)中國(guó)女排系列賽、2015女排亞錦賽、天津賽區(qū)女排聯(lián)賽、中日女排對(duì)抗賽等多個(gè)排球賽事。

　　體育之窗簽下合同之後對(duì)外稱(chēng)：“未來(lái)將與中國(guó)排協(xié)一起共同打造中國(guó)排球全産業(yè)鏈一體化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體系，搭建中國(guó)排球聯(lián)賽全産業(yè)合作平臺(tái)，以此來(lái)推廣中國(guó)排球聯(lián)賽，做好中國(guó)排球聯(lián)賽商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。在聯(lián)賽商務(wù)贊助、賽事運(yùn)營(yíng)、電視版權(quán)、特許授權(quán)、球迷票務(wù)、明星經(jīng)紀(jì)、電子競(jìng)技、場(chǎng)館建設(shè)等諸多方面。”

　　具體的簽約價(jià)格並未對(duì)外公佈，排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任劉文斌表示，與體育之窗合作簽約價(jià)格與中視體育相比，有了大幅度的提升。中國(guó)排協(xié)在其通稿中稱(chēng)，與體育之窗的合作“標(biāo)誌著中國(guó)排球聯(lián)賽的職業(yè)化改革，邁出了紮實(shí)的一步，也預(yù)示著中國(guó)排球聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)推廣工作將向市場(chǎng)化和商業(yè)化大幅邁進(jìn)。”

　　從官方提供的數(shù)據(jù)來(lái)看，排球運(yùn)動(dòng)不乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。據(jù)中國(guó)排協(xié)統(tǒng)計(jì)，2015-2016年賽季，中國(guó)排球聯(lián)賽在引入外援、觀眾人數(shù)上均達(dá)到了近年來(lái)的最高點(diǎn)。男、女排聯(lián)賽的決賽上座率基本超過(guò)了90%，其中男排決賽上海隊(duì)的第二場(chǎng)比賽甚至出現(xiàn)了“超員”，上座率達(dá)到了107%。

　　職業(yè)化的基礎(chǔ)是俱樂(lè)部制度。將排球聯(lián)賽進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，前提是打破依附於金牌戰(zhàn)略和全運(yùn)會(huì)思維的體系。職業(yè)化改革雖早在幾年前就提及，但對(duì)比足球、籃球旗幟鮮明的市場(chǎng)化職業(yè)化大旗，排球聯(lián)賽的路要難得多。

　　中國(guó)女排的龐大粉絲基礎(chǔ)今天（8月21日）得到了充分驗(yàn)證，可謂“人氣爆表”。對(duì)陣塞爾維亞的這場(chǎng)奧運(yùn)決賽收視率堪稱(chēng)逆天：媒體截取的全國(guó)電視收視率排行榜顯示，CCTV5的收視率超過(guò)56%，排名第二的是同樣轉(zhuǎn)播這場(chǎng)比賽的CCTV1，兩者之合達(dá)到驚人的70%。同一時(shí)期湖南衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等電視臺(tái)的收視率僅1%左右。微信朋友圈和新浪微博等社交平臺(tái)被女排奪冠的話題刷屏，“女排精神”再次被引爆。

　　恒大女排的資本幻影

　　中國(guó)恒大集團(tuán)董事局主席許家印高調(diào)而來(lái)、低調(diào)而去，令恒大女排成為市場(chǎng)上一個(gè)從輝煌到黯淡的資本故事。

　　2009年，當(dāng)時(shí)的恒大地産遞交上市申請(qǐng)，在IPO緘默期，恒大高調(diào)入主廣東女排，邀請(qǐng)郎平執(zhí)教。隨後，恒大女排飛速崛起，從甲B躋身甲A，第一年就打進(jìn)決賽，後連續(xù)斬獲甲A冠亞軍。

　　恒大女排以企業(yè)模式運(yùn)作，註冊(cè)資金2000萬(wàn)元，打造出了國(guó)內(nèi)惟一一支完全職業(yè)化運(yùn)營(yíng)的排球俱樂(lè)部。這波輝煌持續(xù)了5年，恒大女排的業(yè)績(jī)開(kāi)始走下坡路，“恒大不再投資女排，球隊(duì)瀕臨解散”的消息廣為流傳。公開(kāi)報(bào)道稱(chēng)，2014年4月，恒大女排二隊(duì)隊(duì)員搬離恒大豪華公寓，讓位給恒大男足。恒大方面當(dāng)時(shí)對(duì)此回應(yīng)，廣東恒大女排仍由恒大集團(tuán)投資與管理，並將組隊(duì)參加2017年全運(yùn)會(huì)。

　　與此同時(shí)，朗平重回國(guó)家隊(duì)執(zhí)教。2015年，恒大女排從甲A降入甲B。

　　國(guó)內(nèi)體育産業(yè)化，“恒大式”的資本推動(dòng)是“王道”嗎？分析人士認(rèn)為，恒大並非遊刃有餘，雖手握大把鈔票，國(guó)內(nèi)引援也寸步難行，全運(yùn)會(huì)思維註定這段姻緣走不遠(yuǎn)。另一方面，恒大找到了更有商業(yè)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)——足球，遂抽身而退，將資金大力投向了中國(guó)男足，迅速兩度拿下亞冠。

　　這讓中國(guó)排球的職業(yè)化進(jìn)程蒙上遺憾色彩。官方的表態(tài)是，中國(guó)女排聯(lián)賽從來(lái)都不是職業(yè)聯(lián)賽。排管中心主任徐利兩年前在公開(kāi)採(cǎi)訪中表示：“在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何文件，我們從來(lái)沒(méi)有説過(guò)中國(guó)的排球聯(lián)賽是職業(yè)化的聯(lián)賽。我們僅僅是在專(zhuān)業(yè)隊(duì)的基礎(chǔ)上，力所能及地根據(jù)中國(guó)排球的實(shí)際情況面向市場(chǎng)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦法來(lái)操作這個(gè)聯(lián)賽，這根本就不是一個(gè)徹底的職業(yè)化的聯(lián)賽。”

　　去年，國(guó)家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心對(duì)外稱(chēng)，排球改革將三步走，向職業(yè)化聯(lián)盟靠攏，最終實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)。這三步是：2015至2016年，嘗試轉(zhuǎn)變聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)管理模式，鼓勵(lì)多元資本投入，擴(kuò)展聯(lián)賽市場(chǎng)；2017至2018年，加快推進(jìn)俱樂(lè)部職業(yè)化建設(shè)，推出聯(lián)賽俱樂(lè)部準(zhǔn)入制，逐步實(shí)現(xiàn)球員自由轉(zhuǎn)會(huì)；2018至2020年，簡(jiǎn)政放權(quán)，成立聯(lián)賽股份制公司，實(shí)現(xiàn)管辦分離。

　　“要把職業(yè)體育和全運(yùn)會(huì)的體系分開(kāi)，競(jìng)賽體系也要做相應(yīng)改革。全運(yùn)會(huì)怎麼運(yùn)作？聯(lián)賽怎麼運(yùn)作？要分別考慮。我們也得客觀認(rèn)識(shí)排球項(xiàng)目在吸引社會(huì)資本方面的不足，不能完全拿排球去跟足球和籃球比。但是，在排球項(xiàng)目自身發(fā)展的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，應(yīng)該是做得到的。”排球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任劉文斌表示。

　　職業(yè)化的提法，幾步走的改革戰(zhàn)略，在包括排球在內(nèi)的多個(gè)體育運(yùn)動(dòng)改革上被屢屢提及，卻難動(dòng)真格。劉文斌今年3月公開(kāi)表示，2016-2017賽季將是中國(guó)排球聯(lián)賽改革的過(guò)渡賽季，各項(xiàng)政策不會(huì)有大的變化。計(jì)劃將從2017-2018賽季開(kāi)始，逐步實(shí)施聯(lián)賽俱樂(lè)部準(zhǔn)入制，同時(shí)改革排球競(jìng)賽體系。