數(shù)據(jù)顯示，在全球跨境並購比去年同期減少25%的大背景下，今年一季度中國資本跨境並購的增長較快，成為全球跨境並購交易一大亮點。

　　不可否認，中國資本通過積極參與跨境並購，可以持續(xù)優(yōu)化資本的國際佈局，充分利用境外資源與市場，更好促進企業(yè)發(fā)展。但也不應(yīng)忽視，我國資本的跨境並購，還存在諸多有待解決的問題：各類風(fēng)險事件時有發(fā)生；跨境並購的績效既低於我們的預(yù)期水準，也遠低於歐美國家跨國投資收益水準。對此，有關(guān)方面應(yīng)積極作為，降低我國資本跨境並購風(fēng)險，改善跨境並購績效水準。

　　首先，企業(yè)自身必須切實轉(zhuǎn)變觀念，堅持以效益為導(dǎo)向推進跨境並購事項。長期以來，在政府走出去戰(zhàn)略的推動下，我國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，跨境佈局更多是以佔有或進入市場為目的，在很大程度上忽視了跨境並購的成本與效益考量；部分民營企業(yè)甚至只是將跨境並購作為裝潢企業(yè)門面的道具，而不是基於優(yōu)化企業(yè)投資佈局與提升企業(yè)投資收益的戰(zhàn)略需要。這樣的跨境並購是不健康、不可持續(xù)的。在加快走出去步伐的同時，我國企業(yè)應(yīng)當儘快從“佔有或進入導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“效益導(dǎo)向”，以是否有利於企業(yè)綜合投資收益水準的長期改善為目標。所以，企業(yè)跨境並購應(yīng)當加強對擬並購對象的前期調(diào)查，全面了解擬並購對象資産狀況，評估並購風(fēng)險，預(yù)測長期收益水準，進而作出最優(yōu)決策。

　　其次，政府應(yīng)加強境外並購支撐體系建設(shè)，更好服務(wù)中國資本開展境外並購。境外並購涉及政治、法律、金融、文化與資産評估等多個方面，單純依靠企業(yè)自身的努力，往往不足以解決跨境並購所面臨的所有問題。為改善我國資本境外並購收益水準，政府應(yīng)當積極發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、仲介機構(gòu)，多方位推進跨境並購支撐體系建設(shè)，更好滿足打造跨境投資大國的客觀需要。

　　再次，有關(guān)行業(yè)協(xié)會、商會組織應(yīng)加強溝通協(xié)調(diào)，避免國內(nèi)企業(yè)在海外惡意競爭，抬高跨境並購成本。從前些年的實踐看，我國不同企業(yè)參與境外同一併購項目競購的現(xiàn)象確有不少，而且這些企業(yè)之間往往是通過簡單提高競購價格的方式進行惡意競爭，導(dǎo)致跨國並購成本持續(xù)攀升。對此，有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會、商會組織應(yīng)當在我國企業(yè)跨境並購進程中主動作為，在國內(nèi)不同競購主體之間進行必要溝通協(xié)調(diào)，以維護國際競購秩序，促進國際並購良性發(fā)展。