原標(biāo)題：可穿戴設(shè)備：是餡餅，也有陷阱

　　去年的智慧穿戴産品可謂大爆發(fā)，但是商業(yè)化的普及卻並沒有概念火爆。可穿戴産品從谷歌眼鏡、娛樂控制、兒童監(jiān)護(hù)、健康醫(yī)療、智慧家居、智慧服飾到通訊等領(lǐng)域，資本雲(yún)集，技術(shù)比拼加速。

　　儘管可穿戴設(shè)備猶如一隻站在風(fēng)口上的豬，但如果盲目地跟隨國(guó)外的路徑，這是一件很危險(xiǎn)的事情，容易掉入陷阱。今天的智慧穿戴不是比拼技術(shù)、硬體的時(shí)刻，而是需要冷靜下來(lái)思考商業(yè)化路徑的時(shí)刻。

　　面對(duì)2015年，資本要冷靜，技術(shù)人員要冷靜，創(chuàng)業(yè)者們更要冷靜。智慧穿戴産業(yè)是一個(gè)非常特殊的産業(yè)，它不是單純的網(wǎng)際網(wǎng)路産品，也不是單純的硬體産品，而是一個(gè)以人、設(shè)備、智慧三者融合的産品，所以不能簡(jiǎn)單的以網(wǎng)際網(wǎng)路的思維去思考智慧穿戴産品，也不能簡(jiǎn)單的以硬體的思維來(lái)思考智慧穿戴産品，而是要抓住智慧穿戴的核心，就是與人綁定，併為人提供更為有效、便捷的生活方式。只有理解了可穿戴設(shè)備的本質(zhì)，才能讓我們?cè)诋b業(yè)商業(yè)化路徑的思考中不至於迷失。

　　回顧可穿戴設(shè)備這兩年所走過(guò)的路，似乎業(yè)內(nèi)外目前對(duì)於可穿戴設(shè)備的理解都有些局限。當(dāng)然這跟産業(yè)的發(fā)展階段有關(guān)係，畢竟是一個(gè)新興産業(yè)，從産業(yè)探索者自身的角度出發(fā)也處?kù)兑粋€(gè)摸索的過(guò)程；從消費(fèi)者的認(rèn)知角度看，也還處?kù)兑粋€(gè)比較模糊的階段。

　　之所以目前大部分人對(duì)於可穿戴設(shè)備的認(rèn)知停留在智慧手錶、手環(huán)的層面，主要有兩方面原因：一是受國(guó)外企業(yè)技術(shù)路線的影響，比如耐克、三星等；二是産業(yè)在商業(yè)化的過(guò)程中，由於受到産業(yè)鏈技術(shù)的限制，迫使大部分的創(chuàng)業(yè)人群選擇了從手錶環(huán)節(jié)下手。

　　其實(shí)對(duì)可穿戴設(shè)備真正的理解是在電腦技術(shù)微型化之後，一種基於移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的小型電腦，並不局限於人體。當(dāng)然就人體可穿戴而言，也分為體表外的可穿戴設(shè)備與植入式可穿戴，智慧手錶、手環(huán)只是體表外可穿戴設(shè)備的一種形態(tài)。

　　除人體可穿戴之外，還有給動(dòng)物、寵物的可穿戴設(shè)備，給花草樹木監(jiān)測(cè)的可穿戴設(shè)備，以及給工業(yè)設(shè)備所穿戴的設(shè)備。其中最典型的就是GE的工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，最為核心的技術(shù)要素就是借助於給工業(yè)設(shè)備穿上可穿戴設(shè)備以監(jiān)測(cè)其工作，而國(guó)內(nèi)在工業(yè)領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備起步較國(guó)外相比稍晚了一點(diǎn)。這些將會(huì)是2015年以及未來(lái)的一個(gè)重點(diǎn)方向。

　　如果要用一句話來(lái)定義可穿戴設(shè)備的話，那就是：“連接人與智慧設(shè)備的鑰匙”。這也正是可穿戴設(shè)備與手機(jī)以及其他智慧硬體之間最核心的區(qū)別，就在於人與物之間的數(shù)據(jù)化連接，這是手機(jī)無(wú)法做到的，也是智慧家居、智慧城市、抑或是物聯(lián)網(wǎng)等産業(yè)無(wú)法做到的，只有可穿戴設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)。不僅可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，更是將物與人進(jìn)行有效連接的一把智慧鑰匙。陳 根