根據(jù)國家糧油資訊中心的數(shù)據(jù)，自2010/2011年度以來，連續(xù)3年下降。在缺乏話語權(quán)的今天，中國大豆市場會否重演10年前的産業(yè)鏈危機？面對國際糧商的“逼倉”，我們又該如何應(yīng)對？

　　中國作為全球最大的大豆進口國和消費國卻缺乏話語權(quán)，這一現(xiàn)狀已經(jīng)影響到中國大豆市場的安全。

　　內(nèi)憂外患大豆種植信心下降

　　中國消費了世界上近三成的大豆，八成以上的需求卻要通過國際市場滿足，2004年的行業(yè)危機加強外資企業(yè)對中國大豆市場的控制力，而今越來越多的外資企業(yè)還在試圖進入中國大豆生産市場，比如不久前跨國投資企業(yè)豐益國際，斥資30億美元進駐東北，企圖壟斷國內(nèi)非轉(zhuǎn)基因大豆市場。與此同時，佔據(jù)中國國內(nèi)1/3大豆種植面積的黑龍江播種面積和産量都逐年下降。最大的大豆産地賀龍江大豆種植面積從2010年的6735萬畝縮減到2013年的3105萬畝。

　　2014年的中央1號文件提出啟動?xùn)|北和內(nèi)蒙古大豆目標價格改革試點，這一措施被認為是有利於激發(fā)國內(nèi)企業(yè)的生産活力，但業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心在更多的扶持細則出臺以前，國際大豆生産企業(yè)可能會大量提高對華大豆的輸出量，造成國內(nèi)大豆價格下跌，從而導(dǎo)致國內(nèi)大豆種植量進一步減少。

　　産業(yè)鏈危機或?qū)ⅰ白兩怼眮硪u

　　2004年蔓延的中國大豆産業(yè)鏈的行業(yè)危機令人印象深刻，如不採取有力的措施，不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心2004年的一幕有可能以另一種形式出現(xiàn)。“今年的違約風(fēng)波和2004年的不同之處在於部分企業(yè)採取了洗船行為，這是一種國際貿(mào)易的融資手段，”黑龍江省大豆協(xié)會副秘書長王小語告訴記者，“將進口大豆這種正常的貿(mào)易行為變成融資手段是一種惡性的獲利方法，是銀行等金融機構(gòu)所不希望看到的。”

　　記者了解到，長期以來，美國掌握著大豆的價格，美國農(nóng)業(yè)部定期發(fā)佈的産量報告成為全球大豆期貨價格運作的風(fēng)向標。2003年，美國農(nóng)業(yè)部調(diào)低大豆庫存，芝加哥期貨交易所(CBOT)大豆價格大幅上漲，引發(fā)國內(nèi)大豆企業(yè)在國際市場上的搶購。隨即國際大豆價格快速回落，國內(nèi)大豆加工企業(yè)由原先的盈利變?yōu)槿袠I(yè)虧損，受衝擊最嚴重的壓榨企業(yè)停産甚至倒閉，近七成陷入困境的企業(yè)被四大跨國糧商ADM、Cargill、Bunge、達夫收購參股，2006年外商獨資或參股企業(yè)佔中國60%左右的大豆實際壓榨量。

　　與2004年時不同，國際大豆期貨市場已從單次定價改為多次結(jié)價的定價方式，美國大豆的價格從先漲後跌改為先跌後漲。事實上，大多數(shù)國有大豆進口企業(yè)都要直接或間接通過國際糧商進口。在多次結(jié)價的定價方式下，外商可以允許進口商在相對長的點價期限內(nèi)先行點價，行情上漲後再行洗單，累積價差成本，最終確定成本構(gòu)成。這種方式給進口企業(yè)在降低採購成本的機會的同時，放大了行情的價格波動風(fēng)險。其中對進口方最為不利的局面就是豆價先跌後漲，如果進口方在低位沒有點價或不反向進行期貨套保鎖定成本，最後會被迫在高位點價結(jié)算。

　　無話語權(quán)將“被危機”

　　2013年，全球大豆的消費量是2.694億噸，中國為7557萬噸，佔全球消費量的28%，這一數(shù)字並沒有讓中國在大豆市場上謀得任何話語權(quán)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，出現(xiàn)大豆違約危機的根源在於中國缺乏大豆定價話語權(quán)。雖然中國是全球最大的大豆進口國，但卻毫無討價還價的權(quán)利，美國才是全球大豆名副其實的定價中心，美國農(nóng)業(yè)部定期發(fā)佈的産量報告成為全球大豆期貨價格運作的風(fēng)向標。而價格的劇烈波動最終將危及我國的食品産業(yè)安全。

　　中國的期貨市場並沒有全面走向國際，大部分中國買家普遍通過國際糧商在CBOT進行期貨頭寸點價，國際糧商可以輕易掌握中國買家的已點價頭寸和未點價頭寸情況，使海外資金有天然優(yōu)勢進行逼倉。一旦中國的大豆進口商被迫在高位點價結(jié)算，隨之而來的就是國內(nèi)糧油價格的被動推高、物價上漲、進口商馬上會將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到國內(nèi)壓榨飼料養(yǎng)殖市場，同時國家還要多付出美元外匯。