5日，馬雲(yún)空降廣州以12億元入股恒大足球俱樂部，被看作是要攪局足球。同日，萬科舉辦首屆商業(yè)合作方大會，宣告成立萬科商業(yè)策略聯(lián)盟，並首次確立與百度建立戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)係。值得注意的是，兩個龍頭房企此次的合作方均是網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，在房地産市場調(diào)整的背景下，不少房企開始加快尋求多元化佈局的發(fā)展方向。但是，房企借網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型能否成功，仍需時間檢驗。而阿裏此番重金攪局足球，用意卻在足球之外，旨在爭奪珠三角市場。

　　轉(zhuǎn)型

　　龍頭房企聯(lián)手網(wǎng)際網(wǎng)路大佬

　　5日11時11分，阿里巴巴集團與恒大集團宣佈達成足球戰(zhàn)略合作，阿裏將斥資12億元人民幣入股恒大足球俱樂部，與恒大分別擁有恒大足球俱樂部50%股權(quán)。

　　對此，恒大集團董事長許家印表示，此次增資並非臨時決定，而是經(jīng)過長期規(guī)劃的，並透露球隊將來或再擴股20%增加20名投資者。馬雲(yún)則表示，入主恒大足球是在15分鐘內(nèi)同許家印通電話搞定的。對於股權(quán)比例問題，雙方也進行了進一步的闡釋，稱兩方各佔50%有利於以後更好的溝通。

　　同日下午，房地産龍頭企業(yè)萬科，舉辦首屆商業(yè)合作方大會。會上，萬科商業(yè)策略聯(lián)盟宣告成立，萬科表示，這是在第四個十年即將到來之際，萬科在成為“城市配套服務(wù)商”的道路上邁出了堅實的一步。值得關(guān)注的是，在此次大會上，萬科與百度首次確立戰(zhàn)略合作夥伴關(guān)係。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，在房地産市場調(diào)整的背景下，不少房企開始加快尋求多元化發(fā)展的佈局。

　　對於恒大足球，業(yè)內(nèi)人士更是明確指出，此次恒大是借足球拉近與阿裏的後期合作。

　　此外，日前萬科集團總裁鬱亮便指出，中國房地産行業(yè)輕鬆賺錢的“黃金時代”已經(jīng)結(jié)束，進入“白銀時代”。在此背景下，精細化、平臺化、金融化將成為新的市場發(fā)展邏輯。而萬科作為房地産業(yè)的龍頭老大，也將運用網(wǎng)際網(wǎng)路思維改造自身，向城市配套服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　事實上，自2013年下半年開始，萬科集團總裁鬱亮帶隊，和中高層管理人員陸續(xù)拜訪騰訊、小米、阿里巴巴等數(shù)家網(wǎng)際網(wǎng)路公司。萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶曾表示：“萬科下一步的商業(yè)模式將與蘇寧、阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)路等公司的商業(yè)模式如出一轍，將産業(yè)鏈的上下游全線打通，利用萬科充沛的金融資源為其提供服務(wù)，吃定供應商和業(yè)主，以獲得更高的利潤。不出意外，萬科在搞定銀行金融通道後，下一步定會和網(wǎng)際網(wǎng)路公司合作，將這種金融服務(wù)變得更加便利化、網(wǎng)際網(wǎng)路化，符合現(xiàn)代消費趨勢。”

　　對此，同策諮詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，龍頭房企萬科的野心遠遠不在於房地産市場開發(fā)，而在於通過與網(wǎng)際網(wǎng)路公司合作，在房地産上下游産業(yè)鏈上獲取更為廣闊的增值收益或附加值收益。這或許也為其他企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型提供了一個思路。

　　動因

　　市場轉(zhuǎn)向促房企轉(zhuǎn)型

　　“在房地産黃金時期，誰也不會想轉(zhuǎn)型，但現(xiàn)階段房地産市場轉(zhuǎn)向，不 轉(zhuǎn) 型 便 意 味 著 將 觸 及 發(fā) 展 天 花板。”一位業(yè)內(nèi)人士在接受《經(jīng)濟參考報》記者採訪時表示。

　　事實上，進入2014年以來，房地産市場一路下滑。C R IC研究中心統(tǒng)計的24個典型城市成交數(shù)據(jù)顯示，5月份新建商品住宅共成交1343萬平方米，環(huán)比減少9%，同比減少24%。前5月共成交7038萬平方米，同比降幅達19%。

　　與此同時，房價拐點開始顯現(xiàn)。中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示，2014年5月，全國100個城市住宅平均價格為10978元/平方米，環(huán)比上月下跌0 .32%，是2012年6月以來連續(xù)環(huán)比上漲23個月後首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。

　　中原地産數(shù)據(jù)顯示，儘管部分企業(yè)採取降價或折扣策略以價換量，但1-5月大多數(shù)大中城市成交量同比下滑，價格下滑並未帶來成交量上行。而成交萎靡?guī)淼氖欠科髽I(yè)績的下行。中原地産市場研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：截至5月中旬，20大標桿房企年內(nèi)銷售合計為18 .8萬套，銷售額為2414億，僅完成了2013年全年銷售額8515億的28 .3%。A股117家上市房企一季報及業(yè)績預報顯示，117家房企的合計凈利潤為96 .49億，相比2013年同期的127.36億，下降了27%。有61家公司業(yè)績利潤出現(xiàn)同比下滑或虧損。

　　C R IC研究中心指出，經(jīng)過多年發(fā)展，支撐樓市量價齊升的住房需求已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變，此番市場調(diào)整根源在於供應無節(jié)制增加、價格快速攀升、需求萎縮等市場內(nèi)生性因素所導致，預計調(diào)整將會深刻而漫長。

　　因此，對於房企來説，轉(zhuǎn)型之路已不可避免。

　　攪局

　　一個巴掌拍不響

　　事實上，作為合作雙方來説，房企和網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)各有所取。業(yè)內(nèi)認為，阿里巴巴這個電商巨頭與中國足球越走越近，用意也許在足球之外，旨在爭奪珠三角市場。

　　據(jù)了解，電商涉獵足球領(lǐng)域並非僅此一家。從去年開始，京東集團成為中超聯(lián)賽贊助商，此舉幫助京東在擴展二、三線網(wǎng)購市場方面可謂功不可沒。

　　此外，近期阿里巴巴和馬雲(yún)動作頻繁，大手筆並購了多家影視、文化、傳媒公司。2014年春節(jié)過後，阿里巴巴陸續(xù)投資並控股文化中國、成立阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群、組建阿裏遊戲平臺；隨後，聯(lián)合國華人壽推出影視及理財增值平臺“娛樂寶”，馬雲(yún)則攜手史玉柱等入股網(wǎng)際網(wǎng)路電視與播控平臺華數(shù)傳媒；4月28日，阿裏又聯(lián)合雲(yún)鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷馬鈴薯集團18.5%股權(quán)。日前，文化中國還宣佈已經(jīng)成立了阿里巴巴影業(yè)集團。至此，阿裏的娛樂業(yè)務(wù)構(gòu)建已經(jīng)成型，並完成了移動、PC和電視的三屏佈局，從業(yè)務(wù)類型和産業(yè)結(jié)構(gòu)來看，馬雲(yún)打造的娛樂帝國已初具規(guī)模。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，阿里巴巴和馬雲(yún)的收購步伐還將繼續(xù)，今明兩年將收購更多影視文化公司。

　　有知情人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者，選擇進入泛娛樂産業(yè)和健康産業(yè)並非馬雲(yún)心血來潮，阿里巴巴內(nèi)部也早已進行了深入的討論，並有詳細的發(fā)展計劃。更為重要的是，近年來泛娛樂産業(yè)不斷壯大，增速迅猛。以國內(nèi)電影市場為例，2013年國內(nèi)票房為217億元，較2012年的170億元增長47億元，增幅高達27.65%。據(jù)艾瑞、普華永道等機構(gòu)預測，到2020年影視、遊戲、音樂等産業(yè)的市場規(guī)模將突破5000億元，如果計算體育等相關(guān)市場，“泛娛樂”市場將突破萬億規(guī)模。

　　而百度攜手萬科，則是想借此進一步拓展自身的大數(shù)據(jù)分析和雲(yún)計算能力。百度方面介紹，與傳統(tǒng)的大型購物中心相比，智慧化升級之後的金隅萬科廣場可以為顧客提供更豐富的服務(wù)：顧客可以在手機上查詢金隅萬科廣場的各種實時資訊，比如周邊交通是否擁堵、停車場還有多少空位；除了資訊查詢，顧客還可以通過手機進行商場內(nèi)路線規(guī)劃、停車場導航等。

　　百度副總裁張東晨表示，百度與萬科在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略不謀而合，百度大數(shù)據(jù)的分析結(jié)論將在決策制定、效果預測等方面發(fā)揮重要作用，“從長遠看，從商業(yè)地産到社區(qū)住宅，從大數(shù)據(jù)預測到智慧社區(qū)的構(gòu)建，百度與萬科的合作將會有更大的想像空間。”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，網(wǎng)際網(wǎng)路與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合蘊含著巨大的商業(yè)機會，百度基於自身的大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢來改造和升級傳統(tǒng)地産項目，這是一個潛力巨大的藍海市場。借助雲(yún)計算和大數(shù)據(jù)分析能力，百度未來還可以從房地産行業(yè)推廣至其他傳統(tǒng)行業(yè)，構(gòu)建起一個智慧商業(yè)平臺。