“成人肯定能打過一個(gè)孩子，但四個(gè)成人能打過一群孩子嗎？”在近日的2014深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，港交所行政總裁李小加將近期四大行和支付寶之間的爭(zhēng)議作了如此比喻，並指出如何協(xié)調(diào)兩大領(lǐng)域間的衝突與建立監(jiān)管體系，是當(dāng)下的燃眉之急。

　　傳統(tǒng)金融體系亟須完善

　　網(wǎng)際網(wǎng)路金融“打疼”了傳統(tǒng)金融嗎？金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健表示，銀行金融體系應(yīng)該反省自身矛盾。也就是説，傳統(tǒng)金融的陣痛並不是來源於網(wǎng)際網(wǎng)路金融的刺激，而是自身體系出現(xiàn)問題，不能把矛盾轉(zhuǎn)到網(wǎng)際網(wǎng)路金融上。

　　李小加認(rèn)為，應(yīng)該從四個(gè)方面看待系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，一是金融網(wǎng)際網(wǎng)路的生態(tài)系統(tǒng)，即支付系統(tǒng)和信用系統(tǒng)。支付系統(tǒng)在過去幾年幾乎是依靠網(wǎng)際網(wǎng)路公司的創(chuàng)新建設(shè)起來的；二是網(wǎng)際網(wǎng)路等新式經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)金融的博弈和鬥爭(zhēng)；三是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的安全層面；四是金融體系的風(fēng)險(xiǎn)問題。只有認(rèn)清具體是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題才能真正解決問題。

　　監(jiān)管層設(shè)計(jì)要出師有名

　　李小加將這場(chǎng)博弈作了一個(gè)比喻，他將四大銀行比作成年人，把支付寶等第三方支付比作孩子，“成人肯定能打過一個(gè)孩子，但四個(gè)成人能打過一群孩子嗎？”因此如何協(xié)調(diào)兩大領(lǐng)域間的衝突與建立監(jiān)管體系是當(dāng)下的燃眉之急。為此，他對(duì)傳統(tǒng)金融和網(wǎng)際網(wǎng)路金融之間的矛盾提出解決建議：“出師有名，出聲有理，出手有節(jié)。”

　　他解釋説，監(jiān)管層設(shè)計(jì)要出師有名，如果最初的動(dòng)機(jī)是威脅到金融系統(tǒng)安全，就大大方方地説；中間機(jī)構(gòu)之間的商業(yè)利益競(jìng)爭(zhēng)要出聲有理，不要打輿論戰(zhàn)；基礎(chǔ)層面機(jī)構(gòu)與用戶的服務(wù)要出手有節(jié)，不要一棍子把金融創(chuàng)新打死，老百姓的實(shí)惠別拿走。

　　此外，他表示輿論現(xiàn)在過於關(guān)注最底層用戶支付、資訊、財(cái)産安全，而忽視了更高層金融體系的安全。阿裏和銀行在利益層面找自己的道德高地是不對(duì)的。網(wǎng)際網(wǎng)路金融的交鋒要放到金融體系的整體安全層面説，既要保證老百姓得實(shí)惠，但也要防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。(記者林曦、實(shí)習(xí)生區(qū)丹棋)