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      評論:冷靜對待“全球第一貿(mào)易國”

      2014-01-14 13:17 來源:經(jīng)濟參考報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        在剛剛過去的2013年,我國對外貿(mào)易規(guī)模再度邁上新臺階:海關(guān)總署10日發(fā)佈數(shù)據(jù)顯示,2013年我國進出口總值25.83萬億人民幣(折合4.16萬億美元),首次突破4萬億美元關(guān)口。

        雖然美國全年外貿(mào)數(shù)據(jù)仍未公佈,但是在2013年前10個月,我國貨物貿(mào)易進出口總值已經(jīng)超過美國公佈的1920億美元,同比增長速度也高出美國7個百分點。美國9日最新發(fā)佈的11月份數(shù)據(jù)顯示,到11月份為止,美國貨物貿(mào)易進出口增長速度還不到1%。據(jù)此推算,2013年我國超過美國首次位列全球貨物貿(mào)易第一國已經(jīng)基本成定局。

        這意味著,美國穩(wěn)坐全球第一大貨物貿(mào)易國“交椅”達半個多世紀之後,被中國所取代。

        坐上第一的位子固然值得彈冠相慶,但是,在這樣的“里程碑”時刻,更需要冷靜自省。

        應(yīng)該看到,2013年的貿(mào)易量需要考慮到我國外貿(mào)數(shù)據(jù)存在的偶發(fā)性和特殊性:在前四個月裏,對歐美貿(mào)易保持低位的同時,對港貿(mào)易卻居高不下。由此,在人民幣匯率連續(xù)創(chuàng)下新高的背景下,超預(yù)期的出口數(shù)據(jù)中可能包含了熱錢借貿(mào)易渠道涌入國內(nèi)的特殊因素。

        從貿(mào)易的成色上看,貿(mào)易大國並非貿(mào)易強國,貿(mào)易數(shù)量第一也並非貿(mào)易品質(zhì)第一。從目前來看,無論是貿(mào)易主體,還是出口産品結(jié)構(gòu),雖然在中國都得到很大改善,但和美國等貿(mào)易強國相比仍有不小差距。

        從貿(mào)易主體來看,雖然民營企業(yè)所佔比重提升,對外 資 依 賴 減 輕 ,但 外 資 企 業(yè) 進 出 口 佔 比 依 然 高 達46.1%,中國本土企業(yè)規(guī)模偏小,規(guī)模效益較低,仍未能完全擺脫在低利潤勞動密集型産業(yè)上惡性競爭的迴圈;從出口産品結(jié)構(gòu)來看,雖然機電産品出口比重逐年上升,2013年佔出口總值比重已達57.3%,但我國出口産品中自主智慧財産權(quán)和自有品牌少、低端産品多的現(xiàn)狀並未改變,在技術(shù)含量較高的商品領(lǐng)域,我國依然處於凈進口國地位。

        更為關(guān)鍵的是,相比起貨物貿(mào)易的體量,資本密集度更高、創(chuàng)造就業(yè)效應(yīng)更明顯的服務(wù)貿(mào)易在我國卻成為“短板”,與發(fā)達國家相比不僅有差距,而且差距很大。有這樣一組數(shù)據(jù),2012年我國貨物貿(mào)易佔全球比重已經(jīng)達到11%,而服務(wù)貿(mào)易僅佔5.6%。2013年我國貨物貿(mào)易總額4.16萬億美元,而服務(wù)貿(mào)易預(yù)計只有5200億美元左右,只佔貨物貿(mào)易的1/8。貨物貿(mào)易保持較大規(guī)模順差的同時,服務(wù)貿(mào)易一直保持不小的逆差規(guī)模,2013年預(yù)計逆差1100億美元左右。此外,從服務(wù)貿(mào)易本身來看,一直以來,我國服務(wù)貿(mào)易中佔比重較大的還是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),僅旅遊和運輸兩項佔比就高達56%。

        再回顧2013年全年的貿(mào)易環(huán)境,全球貿(mào)易保護主義抬頭,針對中國的反傾銷、反補貼等調(diào)查不斷,劍拔弩張的中歐光伏戰(zhàn)給國內(nèi)其他産能過剩的産業(yè)也敲響了警鐘。在這樣的情況下,以數(shù)量取勝的貿(mào)易方式只會使貿(mào)易摩擦愈演愈烈。對於中國來説,從以“量”取勝到以“質(zhì)”取勝,已經(jīng)是必然選擇。

        要成為真正的世界貿(mào)易強國,除了産品佔據(jù)世界市場相當份額之外,還需要有在全球具有影響力的自主品牌産品和知名企業(yè),要有自主智慧財産權(quán)的創(chuàng)新體系並掌握核心技術(shù),還要有具有代表未來産業(yè)發(fā)展方向的新興綠色産業(yè)。當然,這確實有一段很長的路要走,也需要一個與之匹配的環(huán)境,如勞動力素質(zhì)、管理經(jīng)驗等,而這絕非一朝一夕之功。

      [責任編輯: 楊麗]

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