甲之蜜糖，乙之砒霜。沒錯(cuò)，我説的是“雙11”，史上最大的網(wǎng)上購物節(jié)。

　　有多少人愛它，就有多少人恨它。就像郭敬明的《小時(shí)代》，到最後，電影票變成吐槽券。

　　愛恨交加這個(gè)詞的當(dāng)量已經(jīng)不夠，逼瘋，恐怕更直接一點(diǎn)。被逼瘋的，不光是那些提早倆月備貨，每天起得比雞早睡得比狗晚，就為了那一天跑出點(diǎn)量壓根沒想著賺錢的商家；也包括電商界的一乾大佬們。

　　劉強(qiáng)東，京東商城的大當(dāng)家，國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)敢在網(wǎng)上“嗆”馬雲(yún)的電商界巨頭。照道理，他不會(huì)熱衷“雙11”這種淘寶烙印如此濃重的電商節(jié)慶。無奈，“雙11”搞大了，大到電商界的三山五嶽三十六碼頭七十二洞主想躲都躲不開。再説，眼前的生意總不能不做，市場(chǎng)行銷部送上來的策劃書幾易其稿，不停催著簽字開戰(zhàn)。這幫小鬼怎會(huì)明白東哥那複雜微妙的想法。好吧，看在數(shù)字份上，“番茄攝影達(dá)人”心一橫，那就玩吧。

　　玩歸玩，也要撒點(diǎn)胡椒粉，讓阿裏讓老馬不那麼痛快。於是，京東10月推的廣告（右圖）除了眾口一辭的“重口味”外，最後那一張肯定難逃口水戰(zhàn)——京東物流擺出馬踏飛燕造型，可快馬下面的那只鳥兒，怎麼那麼容易讓人聯(lián)想到馬雲(yún)的“菜鳥”……還要配一句臺(tái)詞：親愛的，你慢慢飛。

　　這是要把人逼瘋的節(jié)奏啊！馬雲(yún)已經(jīng)顧不上了，他正在把很多人逼瘋。

　　最近，“退休”了半年的馬雲(yún)再次赤膊上陣，帶領(lǐng)阿裏幾萬大軍為一款名為“來往”的社交溝通工具站臺(tái)，向騰訊微信下戰(zhàn)書，火藥味之濃過去幾年鮮見——?dú)⒌狡簌Z家去，該砸的狠狠的砸該摔的就狠狠的摔。這是網(wǎng)上流傳的馬雲(yún)內(nèi)部講話中的一句。

　　想來，掌握了移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代“大規(guī)模殺傷性利器”的馬化騰聽到這一句，不會(huì)很開心的——今年雙11先不跟你們玩，明年看誰玩得過誰。

　　如果説，劉強(qiáng)東的狼性源於格局和策略（他很清楚現(xiàn)在主要對(duì)手並非阿裏而是蘇寧雲(yún)商），加上“羨慕嫉妒恨”，那馬雲(yún)的迎風(fēng)怒吼又是出於怎樣的考慮？

　　有觀察員認(rèn)為，雖然在原有的遊戲規(guī)則之下，阿裏的電商老大位置一時(shí)半會(huì)無人可以挑戰(zhàn)，但馬雲(yún)的憤怒並非完全矯情做作，而是源於真實(shí)的威脅。

　　馬雲(yún)曾在公開場(chǎng)合表示：現(xiàn)在有點(diǎn)害怕微信。因?yàn)椋⑿藕秃芏嘁苿?dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路公司正在做的，就是試圖改變遊戲規(guī)則。在這些新的規(guī)則之下，阿裏在PC時(shí)代苦心建立起的一切，可能都不那麼堅(jiān)固，包括超過4億的淘寶用戶，近6億的支付寶用戶，網(wǎng)購交易額的80%，對(duì)新浪微博等主要流量來源的直接掌聲控尤其顯得弄巧成拙。

　　説得明白一些，阿裏王國總架構(gòu)是建立在“有線”的路徑上，而馬化騰正在大做“無線”文章。移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路與PC，哪個(gè)更能代表未來的趨勢(shì)，更能建立全新贏利模式，如果你對(duì)答案還有猶豫，請(qǐng)直接翻到第216頁，參見本書附錄的失敗案例——諾基亞、新力、柯達(dá)以及其他……

　　這樣看來，來往更像是馬雲(yún)在“雙11”投石問路的一枚棋子。若成功，當(dāng)然好，多了一個(gè)類微信工具，可以不用在辦公室老聽到煩人的微信聲，還可以切分點(diǎn)流量；與此同時(shí)，讓本來比較內(nèi)秀的江南總舵多些嗜血性，草食動(dòng)物進(jìn)化成肉食動(dòng)物，對(duì)企業(yè)文化的淬火、提升、融合也有好處。

　　同時(shí)，他像一個(gè)高明的牌手，要看看對(duì)方手裏有哪些牌，玩爭(zhēng)上游的時(shí)候一方先出個(gè)3，如果對(duì)家直接用小2拍死，那麼，呵呵，明白了。