老闆不如“打工仔” 餐飲行業(yè)租金每年漲幅15%
業(yè)內(nèi)人士表示,人工成本、房屋租金等每年都會(huì)持續(xù)上漲,在行業(yè)不景氣背景下,這些成本的上漲可能會(huì)成為壓垮企業(yè)的“最後一根稻草”
■本報(bào)記者 夏 芳
當(dāng)餐飲上市公司紛紛發(fā)佈業(yè)績下降預(yù)告的時(shí)候,都把“矛頭”對準(zhǔn)了限制三公消費(fèi)所産生的直接影響,其實(shí),除此之外,店舖租金的上漲也實(shí)實(shí)在在的將企業(yè)大部分利潤吞噬。
“每年租金最低上漲幅度也要有15%,如果成本控制不好,做老闆還不真如個(gè)‘打工仔’。”北京一位從事餐業(yè)飲經(jīng)營的阿志(化名)對《證券日報(bào)》記者表示。
餐飲上市公司業(yè)績慘澹
租金逐年上漲
當(dāng)前,在限制三公消費(fèi)等政策的影響下,高檔餐飲企業(yè)(特別是依賴公款消費(fèi)的的企業(yè))受到了巨大的打擊,這一點(diǎn)從多家餐飲公司發(fā)佈的業(yè)績下降預(yù)告可以明顯看出。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至目前,有三家餐飲上市公司發(fā)佈了業(yè)績預(yù)告,其中湘鄂情業(yè)績出現(xiàn)首虧,全聚德業(yè)績略減,而西安飲食方面公告表示續(xù)盈。其中,湘鄂情預(yù)計(jì)上半年業(yè)績虧損約2.4億元;全聚德則預(yù)告上半年凈利潤下降31.60%;西安飲食雖然預(yù)告凈利潤增長13.9%,但是,其業(yè)績增長的原因卻是靠出售資産所得的。
另外,在港交所上市的小南國和唐宮中國的業(yè)績預(yù)告也同樣不景氣。小南國預(yù)期今年上半年未經(jīng)審核的凈利潤同比將明顯下滑;唐宮中國的盈利預(yù)告中也表示,報(bào)告期內(nèi)未經(jīng)審核的歸屬於上市公司股東的凈利潤將同比下降。
對於業(yè)績下滑的原因,上述公司無一例外的表示,是受限制三公消費(fèi)政策、禽流感、經(jīng)濟(jì)增速放緩等因素影響。
而本報(bào)記者通過他們?nèi)ツ昴陥?bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),餐飲企業(yè)的業(yè)績下滑除了與上述幾個(gè)因素有關(guān)外,在應(yīng)付賬款欄目中,租金的數(shù)額也不小。
根據(jù)湘鄂情2012年年報(bào)顯示,在欠賬超過一年以及大額其他應(yīng)付款表中,來自房租的欠款有4筆,累計(jì)金額超過900萬元;全聚德2012年的預(yù)付賬款同比增加的原因也與房租上漲有直接的關(guān)係。
全聚德年報(bào)顯示,公司預(yù)付賬款期末賬面餘額為989.38萬元,較期初增加55.87%,主要是由於公司預(yù)付的房屋租金增加,以及由於收購無錫金聚源及成立合肥聚德龍達(dá),其期末餘額納入合併報(bào)表所致。
中國烹飪協(xié)會(huì)相關(guān)人士對記者表示,國內(nèi)餐飲企業(yè)多數(shù)是以租賃的形式來開店的,近幾年租金上漲幅度較大,給餐飲企業(yè)經(jīng)營帶來了成本的壓力。
據(jù)記者翻閱上市公司年報(bào)發(fā)現(xiàn),餐飲上市公司租賃的店面多數(shù)是以2年期的租賃方式為主,並且在協(xié)議內(nèi)約束未來每兩年的租金增加幅度,在3%—5%不等,還有的約定了每年上漲的金額,而每家餐飲店面的租金動(dòng)輒就要幾百萬元。
“物價(jià)上漲、人員費(fèi)用上漲和房租上漲每年都會(huì)給餐飲企業(yè)帶來巨大的成本壓力,而企業(yè)出售的食品、菜品不會(huì)輕易地漲價(jià)。如今,整個(gè)高端餐飲業(yè)受三公消費(fèi)政策的影響較大,在營收不斷下降,人工費(fèi)用和租金不斷上漲的背景下,餐飲公司業(yè)績下滑是必然的,有的公司甚至出現(xiàn)虧損。”上述人員對記者表示。
“由於不同企業(yè)的情況不同,有的企業(yè)自有置業(yè)較多,租賃店舖少,因此,來自租金上漲方面的壓力較小,不過,我們通過對世界500強(qiáng)的餐飲企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年來自租金上漲的幅度大約15%左右。2012年,世界500強(qiáng)餐飲企業(yè)來自租金的金額佔(zhàn)公司營收額的10.43%,同比增長26.26%。”上述烹飪協(xié)會(huì)人員對記者表示,火鍋類企業(yè)的房租比重會(huì)佔(zhàn)應(yīng)收的15%以上。
租金漲幅之高
“想也想不到”
頂著烈日,記者穿行在北京的大街上,對多家酒店進(jìn)行了採訪。
阿志是一位在北京從事多年餐飲酒店經(jīng)營的老闆,在他看來,房租上漲的幅度可以用“想也想不到”的速度來形容。
在望京大廈對面的小區(qū)內(nèi),阿志經(jīng)營了一家川菜館,餐館內(nèi)擺放了15張桌子,是一家小型的餐飲企業(yè),然而即便是這麼個(gè)小的一個(gè)餐館,其年租金卻為25萬元,而員工包括前廳和後廚大約11人,每月工資共需支付4萬多元,日均收入約4000元左右。
阿志給記者算了一筆賬,25萬元的房租,均攤下來每天大約700元,人工費(fèi)用大約每天1400元,也就是説每天必須付出的費(fèi)用為2000元。如果一天收入是4000元,按照50%的毛利率計(jì)算,正好保本,一旦物價(jià)上漲,利潤率低的情況下,每天4000元的收入就會(huì)賠本。
“我的房租與房東簽訂了2年期,因此,目前不擔(dān)心房租上漲,但是房租佔(zhàn)據(jù)了我們很大的利潤。”阿志告訴記者,目前,已經(jīng)把早點(diǎn)和燒烤業(yè)務(wù)分租出去,這樣就能減緩來自租金的壓力。
對於像阿志開的小餐館來説,可以用分租的方式來緩解高額的租金壓力,但是對於大型餐飲企業(yè)來説,他們要保證品牌品質(zhì),不可能將酒店大堂及部分門臉租出去,因此,租金只有靠收入來養(yǎng),一旦消費(fèi)者減少,經(jīng)營的壓力就會(huì)更大。
在阿志看來,目前收入還算可以,由於自己的分租得當(dāng),現(xiàn)在每天收入3000元也能賺錢。但是他的鄰居和他們家族中的開餐館的親朋就沒有這麼幸運(yùn)了。
“我家鄰居開了一家高檔酒店,從去年開始到今年五一前,這個(gè)酒樓生意受限制三公消費(fèi)政策影響,在客源下降的情況下,還要支付鉅額的房租和人工費(fèi)用,今年1月-5月,他每天都虧,幾個(gè)月下來虧了60萬元,最終只能關(guān)門轉(zhuǎn)讓。”阿志表示。
靜安莊一家川菜館5年前的租金為30萬元/年(五年的合同),現(xiàn)在的價(jià)格為65萬元,一下就長了一倍。“這35萬元要從凈利潤中扣走,沒辦法,為了繼續(xù)經(jīng)營下去,只有分租出去”,阿志説。
同樣,大望路的一家餐飲店租金為18萬元/年,今年的租金上漲到50萬元/年(3年期合同)。除此之外,在餐館租房中還有漲幅更高的,從原來的35萬元/年,漲至今年的80萬元……
在採訪中,大家都對今年餐飲業(yè)的現(xiàn)狀如是形容:“以前,我們開酒店的經(jīng)常聚會(huì),現(xiàn)在少了,大家的日子都不好過了,今年老鄉(xiāng)就沒有新開酒樓的。房租上漲的幅度大約每年在15%以上,這是主要原因。”
“現(xiàn)在開酒樓除了房租、人工必須付出的資金外,還要給員工增加社保、三險(xiǎn)等,這些開支一年下來也是一筆不菲的數(shù)目,辛苦一年,沒有賺到錢,當(dāng)老闆還不如‘打工仔’。”阿志傷感的對記者表示。
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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