【海上評彈】 “以房養(yǎng)老”模式顛覆了傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，甚至破壞了家庭倫理。

　　周俊生

　　幾年前曾經(jīng)在上海熱鬧過一陣的“以房養(yǎng)老”制度，最近有記者在一個偶然的場合得知早已廢止。當(dāng)然，與這一制度當(dāng)年高調(diào)推出不一樣，什麼時候正式廢止的，上海本地媒體沒有報道過，現(xiàn)在只是有好事的記者把這個“舊聞”報道了出來，大家才知道曾經(jīng)有這樣一件事發(fā)生了。

　　所謂“以房養(yǎng)老”，指的是老人以自家房産的産權(quán)為抵押，從銀行或政府每月獲得相應(yīng)收益用於養(yǎng)老，在去世後産權(quán)自動轉(zhuǎn)出，成為出資養(yǎng)老者的財産。這種養(yǎng)老模式，其實是個別孤老在長期接受好心人幫助自己養(yǎng)老後對對方的一種回報，而願意為其承擔(dān)養(yǎng)老乃至送終職責(zé)的好心人，並不是衝著得到對方的房産而來的。這種民間自發(fā)形成的養(yǎng)老關(guān)係，更多的是一種社會救濟(jì)，其間並沒有精確的經(jīng)濟(jì)利益計算。

　　當(dāng)這種養(yǎng)老形式被媒體作為一種社會新風(fēng)尚傳播，精於算計的政府卻從中嗅到了一個巨大的商機(jī)。2007年，上海市公積金中心試行推出“以房養(yǎng)老”，將這個來自民間的做法納入了官方的軌道。按照公積金中心的如意算盤，通過“以房養(yǎng)老”這一模式，老人們似乎得到了妥善的安置，而公積金中心則得到了老人們的房産，雖然這個財産對它來説有點像老百姓的按揭買房，先要付出養(yǎng)老費用，但若干年後，等這些老人陸續(xù)撒手西去，公積金中心就可以有大量房産進(jìn)賬了。

　　但是，當(dāng)公積金中心在進(jìn)行這種算計的時候，它已經(jīng)把自己淪落成了一個商人。養(yǎng)老並不是簡單的一筆經(jīng)濟(jì)賬，不是用一筆經(jīng)濟(jì)往來賬目就可以解決的。對於老人們來説，親情的享受相比吃得好穿得好更重要，而他們的房産，大多是他們一輩子辛苦打拼後唯一能夠傳給子女的財富，是老人和子女維持親情關(guān)係的一根重要的甚至是唯一的紐帶。對於絕大多數(shù)老人來説，“以房養(yǎng)老”在他們的家庭中早已是一種沒有必要訂立契約的規(guī)則，而現(xiàn)在公積金管理中心橫插一腳，讓老人們以自己的房産來交換養(yǎng)老，實際上既剝奪了他們的親情享受，也使他們的子女喪失了房産繼承權(quán)，怎麼可能行得通呢？個別的孤老將房産在其生前出於感謝向其提供養(yǎng)老服務(wù)的好心人，將房産贈予對方，這其實是在自己無子女情況下的一種無奈之舉，對於絕大多數(shù)有子女贍養(yǎng)的老人來説，是不可能接受的。由此説來，“以房養(yǎng)老”作為一種模式由政府機(jī)構(gòu)來推廣遭遇失敗，是一個用腳趾頭都能想明白的問題。

　　對於政府來説，養(yǎng)老是其社會保障的一個重要內(nèi)容。現(xiàn)在的老人，盛年時期正值計劃經(jīng)濟(jì)時代，那時候社會保障制度還沒建立，他們的收入很低，現(xiàn)在的退休養(yǎng)老金也不高。對於這些老人，政府其實是欠了賬的，現(xiàn)在應(yīng)該做的就是還賬，向他們提供更好的養(yǎng)老服務(wù)，而不應(yīng)該像一個商人一樣盯著他們的房産，要求他們用房産來交換養(yǎng)老服務(wù)。當(dāng)然，也有一些家庭因子女虐待老人，老人會負(fù)氣接受“以房養(yǎng)老”，但作為政府來説，面對這種情況需要做的是幫助老人維權(quán)，要求其子女善待老人，而不是反過來以這種模式在老人和子女的感情傷口上再撒一把鹽。

　　“以房養(yǎng)老”模式顛覆了傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，對家庭倫理甚至構(gòu)成了一種破壞。而從本質(zhì)上説，公積金中心之所以會對這種模式非常感興趣，甚至熱心地將其推廣開來，正是長期以來政府以“經(jīng)濟(jì)人”自居，對其所應(yīng)承擔(dān)的社會事務(wù)管理職能“懶洋洋”所産生的結(jié)果。在養(yǎng)老方面，目前很多城市普通出現(xiàn)的問題是嚴(yán)重缺少適合老人生活的養(yǎng)老院，這就需要政府作出投入。但建設(shè)養(yǎng)老院對於政府來説似乎只有付出，沒有收穫，性價比顯得不太劃算，因此才造成了巨大的缺口。(作者繫上海媒體人士)

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