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      “蘋果”為什麼有點(diǎn)酸

      2013-04-09 13:24 來源:中國經(jīng)濟(jì)週刊 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        蘋果CEO近日致函中國消費(fèi)者表示歉意,承諾將對産品維修和保修政策進(jìn)行反思與改進(jìn),使其符合中國的“三包”規(guī)定。

        眾説紛紜的一段公案至此算是暫告段落,由其引發(fā),一個(gè)再次被廣泛關(guān)注的課題是:近些年來,原本頗為中國消費(fèi)者認(rèn)同的跨國公司卻在歐美和中國市場執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn),其發(fā)生頻度之密集、表現(xiàn)形式之多樣,顯然已非個(gè)案所能解釋,其背後規(guī)律性的機(jī)理必須及早予以認(rèn)識和破除。

        為什麼不少跨國公司在其母國或成熟市場運(yùn)作相對規(guī)範(fàn),作風(fēng)相對謙抑,但在中國卻表現(xiàn)不一樣呢?這就不能不追責(zé)到中國的商業(yè)環(huán)境仍有不少薄弱環(huán)節(jié)。道理很簡單,因?yàn)閮H就企業(yè)本性來看,跨國企業(yè)既非天使,亦非魔鬼,對於這些利益最大化的追求者而言,決定其行為的首要依據(jù),無非是特定時(shí)空範(fàn)圍內(nèi)的成本收益比對。

        “蘋果”在中國有點(diǎn)酸,大致與“水土”欠佳有關(guān)。

        受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)乃至農(nóng)本經(jīng)濟(jì)所禁錮,契約精神、公平精神、企業(yè)家精神,這些“好”的市場經(jīng)濟(jì)所必需的軟要素在當(dāng)代中國仍顯稀缺,而自由競爭、公平競爭氛圍的缺損,很容易造成企業(yè)在中國“合規(guī)成本”過高的扭曲現(xiàn)象。

        一方面是企業(yè)“合規(guī)成本”過高,另一方面卻又因?yàn)楝F(xiàn)階段中國存在一些法律漏洞,監(jiān)管機(jī)制亦不完善,特別是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,又很容易造成另一重扭曲現(xiàn)象,即“違規(guī)成本”過低。而前述兩種現(xiàn)象疊加,顯然不利於身為理性經(jīng)濟(jì)人的企業(yè)揚(yáng)其善、隱其惡。

        當(dāng)然,如在充分競爭的市場中,消費(fèi)者“用腳投票”的權(quán)利可以部分對抗上述軟環(huán)境的不足,但問題是,中國在對外資開放的領(lǐng)域中大量出現(xiàn)了麻省理工學(xué)院教授黃亞生所描述的那種“溫布爾登化”現(xiàn)象,即“東道國提供了場地,但積極利用該場地的卻都是外國人”(手機(jī)市場就是一個(gè)明顯的例證)。

        這種較為硬性的市場結(jié)構(gòu)失衡引致近年來不少學(xué)者開始從根本上質(zhì)疑過度開放對中國是否有利。如有研究認(rèn)為,跨國公司進(jìn)入中國主要是市場導(dǎo)向型和成本導(dǎo)向型,它們通過壟斷優(yōu)勢對所處産業(yè)進(jìn)行股權(quán)控制、品牌控制、成本控制,這個(gè)過程同時(shí)伴隨著技術(shù)控制和技術(shù)壓制。而另一部分學(xué)者通過計(jì)量研究得出結(jié)論,我國製造行業(yè)外資比重一旦超過47.3%~54.0%的拐點(diǎn)區(qū)間,外資的反競爭效應(yīng)就開始掉頭上行,消費(fèi)者福利損失則相應(yīng)放大。

        總之,無論從軟、硬哪個(gè)類別來看,跨國公司雙重標(biāo)準(zhǔn)、行銷歧視之所以發(fā)生,與中國市場缺乏對其足夠的制約密不可分。因此,這就需要我們在整個(gè)市場機(jī)制的設(shè)計(jì)、構(gòu)建、規(guī)範(fàn)、監(jiān)督等方面,不斷進(jìn)行必要的完善,唯其如此,才能將外企真正納入與中國經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的軌道中去。 特約評論員 葛豐

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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