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      英特爾百億美元移動晶片戰(zhàn)略失敗 百億美元難挽市場

      2016年05月05日 09:03:00  來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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        苦苦支撐的英特爾,在移動晶片領(lǐng)域最終還是難逃遺憾離場的命運。英特爾公司發(fā)言人日前對外證實,原定在今年推出的兩個新版本移動晶片將取消發(fā)佈,此舉也被業(yè)內(nèi)看做是英特爾放棄智慧手機晶片市場的關(guān)鍵信號。這也意味著英特爾在過去三年投入移動晶片市場超100億美元資金將付之東流。

        取消兩款移動晶片

        據(jù)英特爾移動晶片的發(fā)展路線圖,2016年英特爾計劃推出兩款移動設(shè)備晶片,代號分別是SoFIA和Broxton的淩動(Atom)處理器,而這兩款新版本移動晶片如今卻被取消。談及這一舉措對公司的影響時,英特爾中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示不予置評。

        PC晶片的霸佔,在移動晶片領(lǐng)域卻吃了閉門羹。手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝便指出,英特爾在移動晶片市場上,其實是敗給了性價比。在功能、性能方面,英特爾移動晶片並沒有顯著優(yōu)勢,但英特爾有個問題是,他們執(zhí)著于技術(shù),不能把成本降低,同時又追求高毛利。這種策略在PC市場沒問題,因為沒有競爭對手,但是在手機領(lǐng)域卻行不通。

        因為性價比不高,英特爾也付出了巨大代價。為了穩(wěn)定客戶群,英特爾一度向使用該公司移動處理器的設(shè)備製造商提供補貼,來彌補設(shè)備製造商選擇英特爾産品增加的其他成本。資料顯示,受累於此,在過去的兩年當(dāng)中,英特爾移動業(yè)務(wù)的運營虧損達(dá)到了74億美元。

        中國網(wǎng)際網(wǎng)路(愛基,凈值,資訊)協(xié)會網(wǎng)路行銷專家委員洪仕斌則認(rèn)為,船大難調(diào)頭,錯失了進(jìn)軍移動晶片市場的最佳時機,錯估行業(yè)發(fā)展形勢,對競爭對手ARM重視不夠,是導(dǎo)致英特爾在移動晶片市場失利的主要原因。

        百億美元難挽市場劣勢

        英特爾涉足晶片市場的時間其實也不算短,早在2010年,英特爾就通過收購英飛淩無線事業(yè)部涉足移動晶片業(yè)務(wù)。2011年底,英特爾全球副總裁、中國區(qū)總裁楊敘便提到,2012年上半年就會推出英特爾晶片智慧手機,並強調(diào)手機的性能會很好。

        到2012年上半年,英特爾先後與聯(lián)想、摩托羅拉、中興等廠商合作推出了近10款手機。但長時間以來,市場對於英特爾手機的性能體驗、工業(yè)設(shè)計,並沒有給予很高的認(rèn)可。

        隨後英特爾欲從超極本、平板電腦發(fā)力,試圖通過平板電腦等設(shè)備來抵擋ARM陣營對傳統(tǒng)筆記型電腦晶片市場的侵襲,並對智慧手機晶片市場展開進(jìn)攻。

        為了發(fā)展移動晶片,英特爾甚至不惜投入百億美元,但卻依舊未能改變移動晶片市場看客的局面。市場調(diào)研公司Jackdaw Research發(fā)佈報告表示:“英特爾為移動處理器投入了超過100億美元,但英特爾公司的這項業(yè)務(wù)卻毫無進(jìn)展。”

        轉(zhuǎn)型之路箭在弦上

        如今,英特爾已經(jīng)不再對移動晶片業(yè)務(wù)抱有其他幻想。英特爾在聲明中也表示,取消移動晶片産品線的發(fā)佈,是為了使公司有足夠的財力進(jìn)行更加長遠(yuǎn)的投資。“我們致力於移動業(yè)務(wù)長期的領(lǐng)導(dǎo)力和盈利能力。”分析師Jan Dawson認(rèn)為:“英特爾未來會變得更加實際,將會把資金投入到更能夠獲得回報的領(lǐng)域。”

        其實,早在上個月,英特爾便已經(jīng)有所行動。英特爾在上個月公佈2016年一季度財報的同時,宣佈將在2017年年中前在全球範(fàn)圍內(nèi)裁員1.2萬人,佔員工比例的11%,其中移動晶片業(yè)務(wù)成為重災(zāi)區(qū)。

        英特爾首席財務(wù)官斯塔西·史密斯此前在接受媒體採訪就指出,裁員的目的是加速公司從PC業(yè)務(wù)向雲(yún)計算轉(zhuǎn)型。英特爾正處在轉(zhuǎn)型過程中,正在從PC市場的核心地位轉(zhuǎn)型進(jìn)入由小型智慧聯(lián)網(wǎng)設(shè)備支撐的雲(yún)計算市場。

        “對於英特爾來説,在移動晶片領(lǐng)域受挫並不等於失去所有,物聯(lián)網(wǎng)、雲(yún)計算、5G的發(fā)展都是機會,如何從失敗中汲取經(jīng)驗,在其他領(lǐng)域避免重復(fù)犯錯才是最關(guān)鍵的。”洪仕斌説。

      [責(zé)任編輯:王亞靜]

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